序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 煤礦安全 政策建議

作為一名基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，我覺得認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，扎實做好安全生產(chǎn)工作，進而推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責(zé)任。本文結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，就煤礦安全生產(chǎn)工作談?wù)剛€人的看法。

1 提高對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識

認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，只有正確的認(rèn)識，才有自覺的行動。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局。提高對安全生產(chǎn)工作的重要性、長期性、艱巨性和復(fù)雜性的正確認(rèn)識，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，在一定程度上對于實現(xiàn)企業(yè)長治久安具有重要意義。

1.1 重要性 做好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)最大的效益，是職工最大的福利，是企業(yè)發(fā)展的根基。作為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨任務(wù)，警鐘長鳴，常抓不懈，要全面貫徹落實“三個代表”重要思想，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，把安全生產(chǎn)工作置于重中之重的位置來對待，動員企業(yè)上下力量，把對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識體現(xiàn)在行動上，落實在工作中。

1.2 長期性 安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，是一個長期性的工作，它不同于生產(chǎn)經(jīng)營工作，能提前完成任務(wù)或推后時間再補，必須分秒不停地常抓不懈，任何時候都不能有絲毫懈怠。企業(yè)的發(fā)展要的不是一朝一夕的安全，而是長治久安，任何閃失造成的事故，都會使安全生產(chǎn)工作前功盡棄，最終滿盤皆輸。這就要求我們必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何時候、任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，時刻保持清醒頭腦，居安思危，反驕防松，以“平常心”抓安全，做到長抓不懈，絕不能有一絲一毫的放松。

1.3 復(fù)雜性 安全生產(chǎn)工作涉及的范圍比較廣，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，受物、人、環(huán)境、管理等因素的影響和制約，安全生產(chǎn)工作受到?jīng)_擊，只要上述一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，煤礦的安全生產(chǎn)工作就會受到考驗。所以，我們要總結(jié)管理經(jīng)驗，吸取事故教訓(xùn)，積極完善安全生產(chǎn)技術(shù)措施，不斷創(chuàng)新安全管理，盡可能延長企業(yè)安全生產(chǎn)周期。

1.4 艱巨性 安全生產(chǎn)工作沒有最好只有更好。當(dāng)前經(jīng)濟全球化，包括生產(chǎn)全球化，要求安全生產(chǎn)必須達到更高的標(biāo)準(zhǔn)，這是一項艱巨的任務(wù)。我們必須牢固樹立“事故是可防可控的”理念，加強過程控制，堅持嚴(yán)抓細(xì)管，把措施落到實處，杜絕各類事故發(fā)生。要克服畏難情緒，發(fā)揚知難而進、艱苦奮斗的精神。要克服等、靠、抱怨的念頭，提高做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。

2 擺正安全生產(chǎn)在煤礦企業(yè)中的位置

2.1 正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系 一是借助科學(xué)技術(shù)，通過對技術(shù)進行改造，不斷提高裝備水平，確保生產(chǎn)的安全性，進而提高煤炭產(chǎn)量。二是鞏固和強化依法辦礦，依法生產(chǎn)的意識，切實把安全工作擺到重要位置；三是加大技術(shù)管理、安全管理、安全教育的力度，更新觀念，在一定程度上為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

2.2 正確處理安全與效益的關(guān)系 在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，正確處理安全與效益之間的關(guān)系，在確保安全的前提下，不斷提高經(jīng)濟效益。進而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個安全、可靠、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，這是當(dāng)前煤炭企業(yè)面臨的難題。

2.3 正確處理安全與穩(wěn)定的關(guān)系 煤礦企業(yè)要處理好安全與穩(wěn)定兩者之間的關(guān)系，在企業(yè)發(fā)展過程中，正確認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)清新形勢，分析新問題，研究新辦法，建立安全、穩(wěn)定的長效機制，確保安全工作的順利展開。

3 強化日常對安全生產(chǎn)工作的管理

3.1 轉(zhuǎn)變觀念，做到事事有安排 在煤礦安全生產(chǎn)工作中，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識不足，找出差距，不斷強化安全生產(chǎn)的決心和勇氣。調(diào)整工作思路，對工作職責(zé)進行細(xì)分和明確，明晰工作目標(biāo)和任務(wù)。對于每項工作和每個任務(wù)都要落實到具體的個人，人員要到位，對事情認(rèn)真安排，不留任何死角和盲點。

3.2 建立和完善規(guī)章制度 建立一套完整的規(guī)章體系，將組織機構(gòu)設(shè)計、職能分工、崗位職責(zé)、工作流程等進行全覆蓋，同時建立相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，進而為員工工作提供參考的依據(jù)，使其做到有章可循。

3.3 強化責(zé)任 順利完成各項工作，強化工作職責(zé)，對于各項工作，通過健全崗位責(zé)任制對其進行量化分解，使每個崗位都有責(zé)任、各項工作層層分解，實現(xiàn)從區(qū)隊、班組到個人都權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確。

3.4 嚴(yán)格獎懲，做到事事有考核 抓安全生產(chǎn)工作要通過考核、獎勵、處罰等手段，引導(dǎo)、培育、推進精細(xì)化管理。一是考核要具有層次性；二是考核必須具有全面性；三是考核要做到嚴(yán)字當(dāng)頭、鐵面無私；四是考核要真實有效，一切從實際出發(fā)；五是要根據(jù)考核結(jié)果，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。

總之，煤礦企業(yè)的安全工作不僅是一項系統(tǒng)工程，更是一項需常抓不懈的長期性工作。要從真正意義上實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工群眾一定要高度警覺，牢固樹立“以人為本，安全第一”的理念，求真務(wù)實，真抓實干，防驕、防躁、防飄浮，堅持不懈地去總結(jié)、探索，時刻做到安全生產(chǎn)，推動企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

參考文獻：

[1]喬利平.淺析煤礦安全生產(chǎn)存在的問題與對策[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（05）.

篇(2)

關(guān)鍵詞：化工安全生產(chǎn)；管理措施；改進方法

中圖分類號：TU714文獻標(biāo)識碼： A

引言

企業(yè)想要更好的運行，必須制定完善的管理機制，特別是化工企業(yè)這種專業(yè)性較強的單位，只有制定出有效的管理機制，可以保證工人操作的規(guī)范性，保證企業(yè)生產(chǎn)運行的安全性。近年來，我國化工行業(yè)的安全事故發(fā)生的比較多，對社會造成了不良的影響，而且對企業(yè)也造成的較大的損失。為了避免化工企業(yè)的生產(chǎn)存在安全隱患，必須加強對企業(yè)生產(chǎn)運行的管理與監(jiān)督，還要善于在實踐中總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，在發(fā)生安全事故后，要找出事故發(fā)生的原因，這樣才能避免問題的再次發(fā)生。

一、化工安全管理的重要性

在認(rèn)識到化工生產(chǎn)的復(fù)雜性以及危害性之后，人們對于化工安全管理的重要性都有了深刻的認(rèn)識。只有提高安全生產(chǎn)和安全管理的意識，才能有效地避免安全事故的發(fā)生。

1、現(xiàn)代化生產(chǎn)的基本要求

隨著社會主義科學(xué)發(fā)展觀的提出，社會的各個領(lǐng)域都要按照這一政策來對工作模式進行調(diào)節(jié)，實現(xiàn)以人為本的基本要求。化工行業(yè)也不例外。因為，只有做到以人為本，才能在一定程度上保證化工生產(chǎn)的安全，符合現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求。而安全生產(chǎn)不僅適應(yīng)了可續(xù)發(fā)展觀的標(biāo)準(zhǔn)，同時也對社會的和諧起到一定的促進作用，為實現(xiàn)社會秩序的穩(wěn)定作出了巨大貢獻。

2、促進化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

無論哪一個行業(yè)，其行為主體都是人。因此，對于化工行業(yè)來說，要注重對人才的培養(yǎng)和教育。在提高工作人員安全意識的同時，需要加強對工作人員技術(shù)水平和知識水平的培訓(xùn)。因為，扎實的操作技能是保證生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。另外，進行安全的管理，可以在一定程度上降低企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險，進而降低成本，增強企業(yè)的綜合實力，對于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展起到一定的促進作用。

二、化工安全生產(chǎn)與管理存在的問題

1、設(shè)計問題

設(shè)計是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，只有保證設(shè)計的科學(xué)性以及合理性，才能提高生產(chǎn)運行的安全性，才能提高化工行業(yè)生產(chǎn)的效率與產(chǎn)量。設(shè)計的合理性影響著工人操作的可行性，只有提高化工設(shè)計的質(zhì)量，才能有效避免化工生產(chǎn)中出現(xiàn)較大的安全隱患。設(shè)計是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，如果設(shè)計本身存在錯誤，即使采用先進的設(shè)備與技術(shù)，也無法彌補設(shè)計中存在的漏洞。所以，設(shè)計人員一定要不斷的學(xué)習(xí)，提高設(shè)計的水平與質(zhì)量，還要做好安全評價工作，這也是保證設(shè)計安全的有效措施。安全評價包括的內(nèi)容很多，是對化工生產(chǎn)過程中，使用材料、廢棄物以及中間產(chǎn)物危險性的正確評價，也是對生產(chǎn)環(huán)境、條件以及設(shè)備危險性的準(zhǔn)確評價。

2、設(shè)備問題

化工企業(yè)想要提高生產(chǎn)的效率與利潤，必須引進先進的設(shè)備，這也有助于擴大化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模以及改進生產(chǎn)技術(shù)。有的化工企業(yè)，由于管理人員對設(shè)備的更新并不重視，企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，使用的都是比較陳舊的設(shè)備與器械，這些設(shè)備由于使用的時間比較長，很多都出現(xiàn)了老化、測量不準(zhǔn)確等質(zhì)量問題，有的設(shè)備在使用的過程中還會發(fā)出異常的響動，給企業(yè)的生產(chǎn)帶來了一定的安全隱患。也有的化工企業(yè)，雖然引進了先進的設(shè)備，但是沒有對員工進行必要的培訓(xùn)，很多員工對新設(shè)備的功能以及操作技巧并不了解，這種情況也比較容易出現(xiàn)安全問題。為了避免化工企業(yè)在生產(chǎn)運行的過程中出現(xiàn)事故，企業(yè)管理

人員應(yīng)該安排設(shè)備維修人員定期對企業(yè)的各項設(shè)備進行安全排查以及檢修，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患，必須立即對其進行維修，這樣也可以保證企業(yè)生產(chǎn)的進度。而化工企業(yè)引進的新設(shè)備，應(yīng)該對員工進行針對性的培訓(xùn)，并且讓有工作經(jīng)驗的老員工先使用這些新設(shè)備，老員工由于對化工生產(chǎn)的流程比較熟悉，對事故危險的應(yīng)對處理能力比較強，其在掌握新設(shè)備的操作技巧后再對新員工進行培訓(xùn)，可以使新員工更快的掌握新設(shè)備的功能以及使用方法，從而降低安全事故發(fā)生的概率。

3、操作問題

化工生產(chǎn)工作人員工對設(shè)備儀器具有規(guī)范性的操作是化工生產(chǎn)安全進行的關(guān)鍵。化工企業(yè)出現(xiàn)過非常多由于員工操作不規(guī)范而發(fā)生安全事故的例子。由于操作不規(guī)范而發(fā)生的安全事故其直接的受害者是員工自己，有很多工人由于操作不規(guī)范讓機器把手給切去了，甚至有人因此失去了生命，類似慘不忍睹的事情還有很多，都是由于操作不規(guī)范造成的。在化工生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格按照設(shè)備的說明進行操作。豐富的安全操作規(guī)程是通過多年的工作經(jīng)驗總結(jié)出來的，這些寶貴的經(jīng)驗，一定要及時的做出總結(jié)，讓新員工學(xué)習(xí)，通過規(guī)范的操作來降低安全事故發(fā)生的頻率。

三、加強化工安全管理的措施

從化工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，注重安全管理，采用安全的管理方法和生產(chǎn)方法是至關(guān)重要的。但是在具體的生產(chǎn)實際中，缺乏應(yīng)有的科學(xué)性和對于成產(chǎn)工藝缺乏規(guī)范性。而且，化工企業(yè)一些員工自身的安全素質(zhì)還需要進一步完善。因此，安全管理沒有達到一定的效果。可見在化工企業(yè)中，提高安全管理意識，采取有效地措施是非常重要的。

1、化工企業(yè)應(yīng)該充分重視化工安全管理

從哲學(xué)的角度上來說，意識對實踐具有一定的指導(dǎo)作用。對于化工企業(yè)來說，要加強對安全管理的重視，認(rèn)識到安全生產(chǎn)和安全管理之間的關(guān)系，進而考慮到化工生產(chǎn)對于社會發(fā)展的重要性，為社會的和諧發(fā)展起到一定的促進作用。進行安全管理可以從以下幾個方面來闡述：首先，加強安全管理的投入是最基本的要求，要注重對化工人員的培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)的知識進行普及。努力提高員工安全生產(chǎn)的能力，這樣才能在一定程度上減少安全事故的發(fā)生次數(shù)。其次，不僅是管理者，基層員工也要對安全管理提高重視，在進行相關(guān)的安全培訓(xùn)時，采取積極的心態(tài)，最大限度地提高自身的安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)。通過對安全教育和管理進行配合，從根本上保證自身的安全和企業(yè)的安全。

2、整合化工安全管理培訓(xùn)渠道。

化工企業(yè)在認(rèn)識到安全管理重要性的基礎(chǔ)上，需要進行多渠道的資源利用。除了在內(nèi)部進行化工安全管理，還要對有利資源進行整合。制定并且實施科學(xué)的管理模式，爭取政府部門的支持，加強和科研單位的合作以及對基礎(chǔ)設(shè)施進行完善等工作都是切實可行的。對于化工企業(yè)來說，培養(yǎng)專業(yè)的化工人員，掌握先進的生產(chǎn)技術(shù)，進行規(guī)范化、安全化的管理是企業(yè)發(fā)展的重要因素，同時也是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

3、全面統(tǒng)籌化工安全管理工作

不同類型的化工企業(yè)，化工企業(yè)的不同崗位在安全生產(chǎn)方面有不同要求。化工安全管理要根據(jù)不同的管理對象有針對性的開展安全管理工作。針對不同類型的化工企業(yè)，不同工作崗位的員工，采用不同的安全管理資料，全面統(tǒng)籌化工企業(yè)各方面的安全管理工作，以確保化工企業(yè)各個環(huán)節(jié)都在安全模式下進行生產(chǎn)。

4、實現(xiàn)化工安全管理工作的多樣化、多元化

傳統(tǒng)的化工安全管理模式以講解為主，與具體的生產(chǎn)結(jié)合較少，現(xiàn)今化工企業(yè)應(yīng)該充分利用先進的科學(xué)技術(shù)，利用多媒體教學(xué)，展示真實的案例，創(chuàng)設(shè)真實的生產(chǎn)情景，引起員工的深思。采用多樣化、多元化的管理模式，可以加深員工對安全生產(chǎn)的相關(guān)知識的記憶。另外，情景化的管理模式，可以提高員工現(xiàn)場分析，應(yīng)對和處理突發(fā)安全事故的能力。

5、進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)應(yīng)通過廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患。對于發(fā)生的每一起安全事故，都要嚴(yán)查、整改、落實。把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門、各班組、各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎勵與處罰力度，切實增強抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。生產(chǎn)廠長、各班組長也應(yīng)以公司的各項安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護公司員工的人身安全，公司的財產(chǎn)大局出發(fā)，進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢的認(rèn)識，充分認(rèn)識到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。

結(jié)束語

化工行業(yè)的安全生產(chǎn)與管理機制的完善性有很大的關(guān)系，只有加強化工企業(yè)的管理機制，才能有效的保證工作人員操作的規(guī)范性，健全的管理制度可以提高化工企業(yè)的生產(chǎn)效益，還能保證工作人員的人身安全，降低化工生產(chǎn)出現(xiàn)安全事故的概率。在新時期中，化工行業(yè)的發(fā)展不但能提高國家的經(jīng)濟效益，還能促進社會發(fā)展的穩(wěn)定性以及和諧性，所以，化工企業(yè)安全生產(chǎn)也具有一定的社會效益。為了保證化工行業(yè)生產(chǎn)的安全性，企業(yè)的管理人員要不斷地完善企業(yè)的管理制度，提高工作人員的素質(zhì)與技能，使化工生產(chǎn)可以安全、有序的進行。

參考文獻

[1]王鐵;馬濤.論石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊.2010(19)：89.

篇(3)

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);安全生產(chǎn);管理對策

中圖分類號：TU714文獻標(biāo)識碼： A

引言

化工行業(yè)由于其行業(yè)的特殊性，易燃、易爆、有腐蝕性、有毒的物質(zhì)多，對人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全造成一定的威脅，所以安全問題始終是所有化工企業(yè)所要考慮的首要問題。當(dāng)前一些化工企業(yè)忽視了化工安全管理工作，企業(yè)職工安全生產(chǎn)的知識與意識淡薄，是引發(fā)其在生產(chǎn)過程中的安全事故的原因之一。化工企業(yè)要想從源頭上避免安全事故的發(fā)生，就要在觀念上認(rèn)識到化工安全管理的重要性，加強企業(yè)員工的化工安全管理。

一、化工安全管理的重要性

1.1化工安全管理是順應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的基本要求

現(xiàn)代生產(chǎn)在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下進行，科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”，化工企業(yè)更是要踐行“以人為本”的理念，做好化工安全管理，促進安全生產(chǎn)。抓好化工安全管理可以培養(yǎng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)的技能，使得人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全得到有力的保障，是符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求，對建設(shè)社會主義和諧社會、落實科學(xué)發(fā)展觀具有積極意義。

1.2化工安全管理可以促進化工企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展

人具有主觀能動性，是推動生產(chǎn)發(fā)展的主要力量，所以，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展重視人才的培養(yǎng)，化工企業(yè)更是如此。化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中開展安全管理工作，培養(yǎng)精通安全生產(chǎn)知識與技能的人才，對于保障安全開展生產(chǎn)的各項工作以及化工企業(yè)的安全有著重要的作用。化工企業(yè)進行安全管理，培養(yǎng)保障安全的人才，可以降低企業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險，控制風(fēng)險成本，一定程度上提高了企業(yè)的綜合競爭力，促進化工企業(yè)的經(jīng)濟全面發(fā)展。

二、化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素

1、安全生產(chǎn)意識薄弱

目前，國內(nèi)部分化工企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作相對滯后，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是注重抓經(jīng)濟效益，對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不夠，因而，宣傳教育工作走過場的成分多，實際行動少，沒有深入人心，造成員工的意識當(dāng)中根本沒有安全的概念，習(xí)慣性的違章違紀(jì)現(xiàn)象屢有發(fā)生。在化工生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故時，由于安全生產(chǎn)意識淡薄，企業(yè)往往通過投入資金的手段解決，缺少對安全事故的深入追查和事故原因的透徹分析，無法有效解決安全隱患，其結(jié)果勢必形成惡性循環(huán)。

2、生產(chǎn)設(shè)備存在隱患

化工生產(chǎn)的特點之一就是連續(xù)性強，生產(chǎn)過程中任一工序出現(xiàn)故障都可能影響產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，沒有生產(chǎn)設(shè)備的持續(xù)穩(wěn)定運行，就沒有化工生產(chǎn)的低能耗、低成本、高產(chǎn)量、高利潤。部分企業(yè)為提高效益盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模，而生產(chǎn)設(shè)備卻始終在超負(fù)荷運行，設(shè)備更新跟不上，維修工作不到位，以此來節(jié)約成本，給化工生產(chǎn)帶來了許多安全隱患。

3、職工操作水平偏低

從企業(yè)事故管理統(tǒng)計分析可見，由于人的不安全行為引發(fā)事故占到事故原因的大多數(shù)。具體表現(xiàn)為，有章不循、不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、粗心大意不及時發(fā)現(xiàn)或處理異常情況、違章指揮、冒險作業(yè)等。加之一線生產(chǎn)職工的流動性相對較大，培訓(xùn)考核力度不夠，上崗職工難免技術(shù)水平參差不齊，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)同職工的嚴(yán)密操作和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是分不開的，職工的一個小失誤往往會引發(fā)一個重大安全事故，所以，提升職工的整體素質(zhì)和操作水平是至關(guān)重要的。

4、安全教育培訓(xùn)體系不完善

化工安全教育培訓(xùn)工作滯后是造成當(dāng)前化工行業(yè)安全生產(chǎn)事故多發(fā)、形勢嚴(yán)峻的主要原因之一，部分企業(yè)對化工安全教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識不足，把化工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)當(dāng)成“一勞永逸”的工作。培訓(xùn)人員資質(zhì)不強、培訓(xùn)內(nèi)容更新遲緩、缺乏針對性的培訓(xùn)等等都是各化工企業(yè)常見的問題，這種流于形式、單一枯燥的培訓(xùn)模式對于提高職工的安全素質(zhì)起不到任何作用，真正能讓職工熟記于心的知識也相對較少。

5、安全生產(chǎn)檢查不嚴(yán)

化工企業(yè)生產(chǎn)中各種事故隱患具有隱蔽的特點，許多安全事故的發(fā)生都是由于事故隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn)或未得到有效處理而釀成的，狠抓安全生產(chǎn)檢查，消除設(shè)備和環(huán)境的不安全狀態(tài)是確保生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。化工企業(yè)每年都要迎接各類安全生產(chǎn)檢查，其中大多搞形式主義，走馬觀花，不解決實際問題，預(yù)約式檢查占主導(dǎo)地位，提前通知檢查時間、檢查內(nèi)容，一些本該發(fā)現(xiàn)的事故隱患可能被敷衍過去，失去了安全生產(chǎn)檢查的真正意義和作用。另外，各類檢查團人員混雜，缺乏專業(yè)性的檢查人員，檢查內(nèi)容不全面，針對性不強，沒有檢查真正的化工生產(chǎn)狀態(tài)，起不到避免和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生的作用。

三、加強化工安全管理的措施

1、化工企業(yè)應(yīng)該充分重視化工安全管理

開展化工安全管理的前提是引起化工企業(yè)對化工安全管理的高度重視，使化工企業(yè)充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)與化工安全管理的關(guān)系，使其認(rèn)識到化工安全管理對保障人民群眾生命安全和財產(chǎn)安全、促進社會經(jīng)濟良性發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要作用。一方面，化工企業(yè)要加大對化工安全管理的投入，為員工提供化工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)的機會，從而提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)的能力，減少以及避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。另一方面，化工企業(yè)員工也要提高對化工安全管理的認(rèn)識，以積極的心態(tài)參與企業(yè)組織的安全管理培訓(xùn)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和安全生產(chǎn)的能力，從自身做起從企業(yè)全局出發(fā)，積極配合企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展，從而保障企業(yè)以及自身安全。

2、及時更新生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備維護工作

化工企業(yè)的設(shè)備故障是造成災(zāi)害的主要原困，因此選用良好的設(shè)備、材質(zhì)、儀表，以及可靠的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和自控自保系統(tǒng)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時，過程裝置必須進行危險性分析，防止管輸系統(tǒng)泄漏要作為環(huán)保、安全、節(jié)能的要點，對設(shè)備及施工要提出“零釋放”的要求，根據(jù)生產(chǎn)需求加強對老化設(shè)備的更新和維護，對每個工序的設(shè)備都應(yīng)增加安全防護功能裝置，建立應(yīng)急補救預(yù)案。

3、改善安全教育培訓(xùn)模式

改善化工安全教育培訓(xùn)模式是保障化工安全生產(chǎn)、預(yù)防各種災(zāi)害發(fā)生、減少人員傷亡、減少經(jīng)濟損失的重要舉措。化工企業(yè)應(yīng)加大安全教育培訓(xùn)的投入，組建素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、熟悉化工安全生產(chǎn)、具有一定理論水平和授課經(jīng)驗的師資隊伍，豐富化工安全教育培訓(xùn)的形式，根據(jù)不同的教育對象，側(cè)重于不同的教育內(nèi)容，提出不同的教育培訓(xùn)要求，增加安全教育培訓(xùn)的目的性。

4、加強安全管理

政府部門應(yīng)加大轄區(qū)范圍內(nèi)化工企業(yè)的安全監(jiān)管和指導(dǎo)力度，發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令改正，逾期不改的，堅決依法進行處理。企業(yè)的管理者要以人為本，把勞動者的安全放在第一位。在生產(chǎn)過程中，如果危及人身安全的狀況發(fā)生時，無論生產(chǎn)的任務(wù)有多重，都應(yīng)把保證勞動者的安全放在首位，查找并消除隱患，在能夠保證勞動者的安全的前提下，追求生產(chǎn)效率。特別是當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，絕不能存在僥幸心里，寧可停產(chǎn)也不能冒險作業(yè)。建立合理的安全管理體系。只有建立健全合理的安全管理責(zé)任制，才能更好的杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發(fā)生。只有把管理落實到廠級，車間級，班組級，抓住每一個薄弱環(huán)節(jié)，層層落實才能更有效的作好各項安全生產(chǎn)工作，做到步步到位，不留死角。把安全第一，預(yù)防為主的方針落實到實處，堅決杜絕各種違章違紀(jì)的現(xiàn)象的發(fā)生，對生產(chǎn)中存在的不安全因素實行監(jiān)控，查找隱患，控制危險源。夯實地作好安全生產(chǎn)工作，采取行之有效的手段，防止重、特大事故的發(fā)生。加強各級的安全培訓(xùn)教育。定期的作好安全教育培訓(xùn)和各項安全演練活動。組織職工學(xué)習(xí)各類事故發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使廣大職工通過安全活動的學(xué)習(xí)能夠更深刻的認(rèn)識到安全生產(chǎn)是一切事物的前提，督促全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全知識，提高全員的安全防護能力，牢固樹立安全第一的思想。

結(jié)束語

化工安全管理可以有效地減少化工生產(chǎn)過程中的危險因素，減少或避免安全事故的發(fā)生，降低化工事故損失，對保障人民生命安全和財產(chǎn)安全、促進經(jīng)濟良性發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會發(fā)揮著重要作用，因此，有必要加強化工安全管理。加強化工安全管理需要化工企業(yè)從各方面入手，采取加強化工安全管理的有效措施，保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

參考文獻

[1]劉鳳智.淺析石化企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性以及防范策略[J].中國化工質(zhì)量，2012年.

篇(4)

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；熱控班組；安全生產(chǎn)管理；存在問題；管理對策

1火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理存在的主要問題

截至目前為止，在安全生產(chǎn)管理中，部分火力發(fā)電廠都存在各種各樣的漏洞，這使得安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行效率和質(zhì)量均受到了不同程度的影響，從而導(dǎo)致火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)始終無法得到有效完善。通過對火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理存在的問題總結(jié)為以下幾點：

1.1缺乏安全意識

火力發(fā)電廠在發(fā)展期間，并未結(jié)合發(fā)展的規(guī)模及生產(chǎn)特點的改變，而提出相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，這為火力發(fā)電廠的安全留下了諸多的隱患。而針對安全意識方面則主要表現(xiàn)為以下幾方面：（1）相關(guān)管理人員并未認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任制度存在的重要性，這使得其在安全生產(chǎn)的使用過程中，并未將其落實到實際工作中，這就使得生產(chǎn)管理時，經(jīng)常性出現(xiàn)各種制度規(guī)定但因未得到落實出現(xiàn)出現(xiàn)的安全問題；（2）在生產(chǎn)過程中，相關(guān)管理人員并未結(jié)合生產(chǎn)活動的實際情況提出更具有針對性的監(jiān)督管理活動，并且即便是在日常工作中，發(fā)現(xiàn)了問題，也以各種理由進行推脫，使得問題始終未得到及時有效的解決，從而使得各項措施未得到有效的解決，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)問題不斷加重；（3）即便是部分火力發(fā)電廠企業(yè)在對待安全問題時，提出了專門的通報制度，但也僅僅是安全生產(chǎn)存在的問題提出了通報批評，卻未對引起問題的原因作進一步的分析，從而導(dǎo)致問題一而再再而三地反復(fù)出現(xiàn)，使得經(jīng)濟效益受到了非常嚴(yán)重的影響，安全生產(chǎn)工作質(zhì)量也很難得到有效保證，進而導(dǎo)致基層指導(dǎo)工作效率嚴(yán)重下降，從而無法更好的保證火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)[1]。

1.2缺乏完善的安全監(jiān)督工作

火力發(fā)電廠在進行安全生產(chǎn)管理執(zhí)行的過程中，并未擬定相對較為完善的安全監(jiān)督管理系統(tǒng)，且參與安全生產(chǎn)管理的相關(guān)人員，其專業(yè)素質(zhì)相對較低，無法按照安全生產(chǎn)需求為監(jiān)督管理工作提出相應(yīng)的監(jiān)督管理措施，這不僅使得監(jiān)督管理的職能作用無法充分發(fā)揮，同時也導(dǎo)致各種問題頻頻發(fā)生，但缺乏徹底解決，給安全生產(chǎn)管理留下了各種隱患，從而極不利于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升。

1.3安全工具管理問題

在進行安全生產(chǎn)管理的過程中，火力發(fā)電廠相關(guān)管理人員并未看到安全工具在管理中的作用和必要性，在實施管理期間，針對設(shè)施設(shè)備存在的安全問題無法及時發(fā)現(xiàn)，這不僅使得工作人員在使用的過程中，使得設(shè)施設(shè)備經(jīng)常性出現(xiàn)運轉(zhuǎn)質(zhì)量不佳或者觸電死亡現(xiàn)象，導(dǎo)致發(fā)電廠的運行效率受到影響，同時也極易引起各種安全問題，使得發(fā)電廠潛藏安全隱患。

2熱控班組安全生產(chǎn)管理的對策

2.1制定完善的工作計劃

熱控班組必須結(jié)合火力發(fā)電廠的實際情況，完成月度計劃與年度計劃的制定，因在奠定基礎(chǔ)工作時，需要一定的過程和時間，為此，在一定時間內(nèi)必須通過列表的方式將工作一一寫出。在操作過程中，必須對嚴(yán)格按照工作計劃來進行逐項落實，同時對監(jiān)督人和負(fù)責(zé)人的情況進行明確，使每項工作均能夠通過工作目標(biāo)的完善和工作任務(wù)的實施，來實現(xiàn)各項工作的保質(zhì)保量完成。在計劃制定時，最主要的目的是為了實現(xiàn)對班組員工工作內(nèi)容的充實，以免因工作安排不合理而引起工作時間分配不均勻[2]。同時，將個人績效獎金與工作目標(biāo)、計劃緊密結(jié)合，使其重要性能夠得到更好的展現(xiàn)，從而使各級工作人員均能夠嚴(yán)格落實工作計劃，實現(xiàn)安全生產(chǎn)質(zhì)量的提升。

2.2加強對日常工作的檢查力度

熱控班組的技術(shù)人員和班長必須結(jié)合發(fā)電廠做制定的工作計劃時刻表，定期進行檢查和跟進，同時與班組成員工作進行有效的協(xié)調(diào)和溝通，重點指出工作中存在的重點和難點，并找出需要對其進行改進的具體地方。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題以報告的形式在會議上予以通報和討論，同時聚集廣大成員共同的智慧，對問題進行有效的解決，正確能夠在最短的時間內(nèi)提出相應(yīng)的解決方案。

2.3提高機械設(shè)備的安全系數(shù)

在安全生產(chǎn)中，人員的安全和生產(chǎn)質(zhì)量最主要的保證，而這就與機械設(shè)備的安全系數(shù)直接相關(guān)，為此，加強機械設(shè)備質(zhì)量把關(guān)在保證安全生產(chǎn)管理質(zhì)量上有著非常重要的作用。熱控班組的技術(shù)人員必須非常熟悉機械設(shè)備的維修方法、運行原理以及保養(yǎng)措施，在日常工作必須按照說明書來進行設(shè)備的操作，以免因人為原因而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)不必要的損害，從而致使生產(chǎn)的安全性受到影響。與此同時，必須加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)，針對暫時不需要的設(shè)備，則必須按照相應(yīng)方法對其進行保存，以免因水、腐蝕性液體和火等使其受到傷害，從而使得機械設(shè)備的正常使用受到影響。最后，在發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備存在問題時，必須及時對其實施維修處理，堅決不能在機械設(shè)備無法運轉(zhuǎn)之后才對其進行檢修，以免由于微小問題導(dǎo)致安全隱患增大，從而使得操作人員的安全遭受威脅。

2.4提高工作的標(biāo)準(zhǔn)

熱控班組在實施操作的過程中，必須對操作的要求提出更高的要求，能夠做到十分的工作不得以八分來要求，必須對班組中的規(guī)章制度與企業(yè)內(nèi)的工作規(guī)范結(jié)合起來，將生產(chǎn)期間可能出現(xiàn)的各種安全控制、風(fēng)險控制以及質(zhì)量控制都提升到首要層面上。與此同時，熱控班組的基礎(chǔ)工作必須結(jié)合行業(yè)和國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進行非常嚴(yán)格的要求。在工作的過程中，必須加強行業(yè)內(nèi)的監(jiān)督檢查，并每年結(jié)合這些規(guī)章制度來對行業(yè)監(jiān)督守則進行更新，通過對制度和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，來更好的提升熱控班組的基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效率[3]。

2.5完善管理制度

在火力發(fā)電廠安全管理工作執(zhí)行期間，相關(guān)管理人員必須充分認(rèn)識到自身管理工作的重要性，并通過提高個人重視程度，來引導(dǎo)更多的員工進一步認(rèn)識安全生產(chǎn)，從而促使安全管理效率提高，更好的維持火力發(fā)電廠的發(fā)展。在這個過程中，相關(guān)管理人員必須結(jié)合管理工作的實際特點來執(zhí)行工作，對管理制度做出進一步的完善，要求工作人員在實施操作時，必須加強自身行為的控制。與此同時，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)加強對安全設(shè)備的管理，通過階段性的檢查來提高其標(biāo)準(zhǔn)，以免因安全工具質(zhì)量問題而致使工作人員的人身安全受到影響。除此之外，安全管理人員還必須加強員工的教育力度，使其安全生產(chǎn)知識不斷提高，從而確保員工能夠按照安全生產(chǎn)管理制度操作，使得火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理質(zhì)量能夠與國家法律法規(guī)要求相匹配，更好的提升經(jīng)濟效益。

2.6重視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

在火力發(fā)電廠在安全生產(chǎn)管理期間，相關(guān)管理人員必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保安全生產(chǎn)管理工作得到更好的執(zhí)行。在對安全生產(chǎn)管理執(zhí)行的過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)加強工作人員專業(yè)素質(zhì)的提升，對工作人員的專業(yè)知識進行階段性的培養(yǎng)，使其能夠充分掌握安全知識，從而實現(xiàn)對安全發(fā)生率的有效控制。與此同時，相關(guān)安全管理人員還必須對安全管理方式進行制定，確保工作人員安全技能得到提升的同時，能夠更好的帶動工作人員執(zhí)行計劃的激情。對作業(yè)進行標(biāo)準(zhǔn)化制定，引進新興技術(shù)和先進的施工設(shè)備，進而是吸納對工作人員應(yīng)用的有效控制，使安全事故發(fā)生率得到有效下降，使更多的安全管理人員能夠更好的按照工作要求執(zhí)行管理要求。

2.7開展內(nèi)部培訓(xùn)和交流

目前，越來越多的火力發(fā)電廠紛紛打造了專門的多媒體教室或者會議室，這為熱控班組員工活動和日常交流提供較好的基礎(chǔ)條件。熱控班組成員可組織班組成員進行集中學(xué)習(xí)和統(tǒng)一培訓(xùn)，并對安全生產(chǎn)中較易出現(xiàn)的案例和安全施工規(guī)范進行講解，讓更多的員工能夠清除安全生產(chǎn)所具備的主要意義，從而實現(xiàn)對員工安全意識的有效提升。在進行培訓(xùn)期間，應(yīng)當(dāng)盡可能地安排員工進行思想和個人經(jīng)驗的分享，經(jīng)由員工和自我之間的表達來進行分享，這不僅有效提升員工對安全生產(chǎn)的重視程度，同時也有利于豐富安全生產(chǎn)知識，更好約束個人行為，積極參與到安全生產(chǎn)管理中[4]。

2.8樹立班組內(nèi)部的安全生產(chǎn)氛圍

熱控班組內(nèi)部的整體氛圍使得整個班組的發(fā)展受到較大的影響。班長與技術(shù)人員都必須起到較好的帶頭作用，對生產(chǎn)期間的質(zhì)量和安全進行非常嚴(yán)格的控制，促使班組內(nèi)部基本工作得到更好的落實，從而實現(xiàn)對整個班組成員安全生產(chǎn)基本素質(zhì)要求及意識的提升，使工作標(biāo)準(zhǔn)得到更好的提升，并實現(xiàn)對安全事故的徹底預(yù)防。

3結(jié)束語

總而言之，火力發(fā)電廠要實現(xiàn)更好更快更穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)管理人員必須充分認(rèn)識到自身工作的重要性，確保火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理得到有效落實，并且通過不斷的提升安全生產(chǎn)效率和質(zhì)量，來更好保障火力發(fā)電廠運行。在工作中，必須積極加強安全生產(chǎn)管理的宣傳力度，幫助更多員工了解和重視安全生產(chǎn)管理，促使相關(guān)管理工作效率不斷提升，同時對相關(guān)規(guī)章制度進行不斷的完善，來實現(xiàn)對工作質(zhì)量的進一步提升。

參考文獻：

[1]俞剛,胡伯勇,金馮梁.基于本質(zhì)安全的大型火電機組熱控設(shè)備可靠性管理[J].電力技術(shù),2010(04):77-80.

[2]吳伯林,李明.火力發(fā)電廠熱控可靠性與經(jīng)濟性的優(yōu)化措施[J].自動化技術(shù)與應(yīng)用,2013(03):94-96,101.

[3]呂映斌.火力發(fā)電廠的常見熱控保護技術(shù)[J].科技傳播,2016(01)：95-96.

篇(5)

二、精心組織，認(rèn)真組織開展春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門和各單位要結(jié)合實際，針對春節(jié)前后及節(jié)日期間生產(chǎn)活動的特點，尤其是當(dāng)前經(jīng)濟出現(xiàn)滑坡時造成部分企業(yè)生產(chǎn)停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀況，要采取有力措施，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，在春節(jié)前要扎實開展安全生產(chǎn)檢查。重點突出公眾聚集場所、交**運輸安全、重點生產(chǎn)經(jīng)營單位、危險化學(xué)品和易燃易爆物品、建設(shè)工程、海洋漁業(yè)（含灘涂養(yǎng)殖業(yè)）、城市燃?xì)夂蜔崃Π踩臋z查，尤其是對停產(chǎn)和半停產(chǎn)的化工生產(chǎn)企業(yè)要加強安全管理和安全巡查。要抓好對各類大型活動的安全管理。節(jié)日期間舉辦的大型活動（包括大型促銷活動），要根據(jù)“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強對大型活動安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理，主辦單位要制定嚴(yán)密的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，并提交公安局、安監(jiān)局審查備案。

三、從嚴(yán)從細(xì)，抓好事故隱患排查和整改工作。

**年全市上下全面開展了事故隱患排查整治活動，取得了一定成效。但是部分鎮(zhèn)、部門隱患排查活動的知曉率、覆蓋率還不高，隱患排查還不徹底。各鎮(zhèn)區(qū)、各有關(guān)部門要進一步宣傳發(fā)動，提高企業(yè)對隱患排查治理重要性的認(rèn)識，要充分調(diào)動職工群眾和管理技術(shù)人員的積極性，對可能發(fā)生事故的各個環(huán)節(jié)、各種場所、各個崗位，進行全面徹底的排查，不留死角，對新排查出的各類隱患，特別是較大事故隱患、重大事故隱患，要嚴(yán)格落實隱患整改責(zé)任制，制定整改方案，落實周全的防范措施，要嚴(yán)格按照布置的時序進度要求，全面整改到位，確保安全。

篇(6)

根據(jù)集團公司《關(guān)于開展2020年"全國安全生產(chǎn)月"和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》文件精神，緊緊圍繞“防風(fēng)險、防隱患、遏事故”的主題，結(jié)合車間以"安全是職工的生命線、職工是安全的責(zé)任人"的主題積極開展安全生產(chǎn)月活動。我公司研究制定了可行的活動方案（三初服〔2020〕6號印發(fā)），精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將2020年"安全生產(chǎn)月"活動總結(jié)如下： 

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。 

公司成立了"安全生產(chǎn)月"公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動的開展；基定班組長為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組制定實施方案，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。   

二、全方位宣傳教育。 

活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行教育，三次條幅方案大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。  

三、開展安全隱患排查、創(chuàng)建無隱患崗位活動。 

活動期間，加大對事故隱患和安全問題大排查力度，每周除了按時組織進行車間隱患自檢自查以外，還利用生產(chǎn)之余進行了一次安全隱患專項檢查，對查出的隱患及時進行了整改，發(fā)現(xiàn)隱患4處，完成整改4處。徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。   

四、以安全月為契機，消防演練、注重實際效果 

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，車間堅持日常檢查、周安全自檢自查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。5月31日，由總經(jīng)理組織公司全體員工進行安全列會，防風(fēng)險、保平安、迎大慶百日攻堅行動，針對6.1-30日公司統(tǒng)一開展安全生產(chǎn)月活動做一個詳細(xì)部署落實。

1、6月1日，為了保障生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)管理工作的順利進行由辦公室出臺安全日每日值班表。

2、6月2日，由安全人員組織專項檢查對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了安全、衛(wèi)生等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按車間安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，要求及時整改；

3、6月4日，安全小組對消防設(shè)施進行了維護、將損壞的消防器具及時換下。

4、6月24日為了提高公司員工的消防安全教育，提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，學(xué)會正確使用滅火器，組織了一次實戰(zhàn)性的消防演練。

篇(7)

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。

礦成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦安委會主任擔(dān)任組長，安委會成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。礦屬各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理。及時召開了動員大會，統(tǒng)一了思想和認(rèn)識，使廣大干部員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位、部室根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀看交通安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、安全座談會等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對工余事件和應(yīng)急救援等進行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

1、加強宣傳教育、營造良好氛圍

5月31日，礦組織召開了“安全生產(chǎn)月”暨“三項行動”活動動員大會，并刻錄成光碟分發(fā)放給各單位學(xué)習(xí)。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)深入四家基層單位進行了“安全生產(chǎn)月”活動動員講話。在礦區(qū)主要場所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅8條，粘貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語60余條，制作安全生產(chǎn)宣傳專欄5期10版，制作了坑口五色文化墻，利用廣播播放王礦長電視講話20次，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《中華人民共和國礦山安全法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《云南省職業(yè)病防治條例》20次。開展了以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢、安全簽名活動，全礦共有400余人參加了安全簽名。

2、強化教育培訓(xùn)、提高安全知識