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1施工現場建筑機械設備管理呈現出的各種問題

1.1施工現場建筑機械設備管理在制度方面不完善。現今，我國的建筑工程管理體系正處于改革期、快速發展期，有些企業便取消了應有的、專門開展建筑機械設備管理的機構，這使得機械設備管理的各項職責非常不明確，最終導致無法對建筑機械設備開展高效的管理。除此之外，我國現在也沒有專業性較強的管理制度，有些企業雖制定了管理制度，但也不盡科學、合理并且在實際工作中并不能發揮很大的效果，再加之對管理工作的不重視，最終便會使建筑機械設備的質量及工作性能都無法得到保障，影響施工工作的順利進行。

1.2施工現場建筑機械設備管理人員在綜合素質方面參差不齊。現今，從事建筑機械設備管理工作的工作人員綜合素質和工作責任感都比較差。一般體現在:管理者的專業知識掌握不夠，技術能力低，甚至還有部分的管理者未經專業的崗前培訓便開始工作的現象。此外，機械現場施工工作時，還可能產生施工者隨意變更操作機械設備的現象。可是操作人員可能也沒有掌握較專業的技能，這便使得操作過程與規定不符，無法真正發揮設備的技術優勢，甚至使設備出現嚴重的故障無法正常進行工作，這無疑又使得施工現場建筑機械設備的管理難度加大了。

1.3施工現場建筑機械設備在使用方面還存在問題。建筑機械設備一般都是在室外進行工作的，所以要受到施工環境、自然條件等多種因素的較大影響。此外，機械設備在工作時需多次開展組裝、拆卸工作，所以也會呈現較大的磨損。為了盡可能的提高設備的工作效率，一定要在平時做好機械的檢查、維修和保養工作，防患于未然。萬一機械設備在工作開始前沒有實行認真的檢查，則可能會產生嚴重的質量問題，甚至還可能引起嚴重的安全事故，不但制約了整體施工進度，還可能影響企業實現經濟效益最大化及社會效益的提高，設備的使用壽命和工作性能也會受到惡劣影響。

2施工現場建筑機械設備管理出現問題的處理措施

2.1不斷完善施工現場建筑機械設備相關管理制度。必須不斷完善建筑機械設備管理的各種制度，這樣才能使建筑機械設備管理工作有據可依。管理制度的設立，不僅能規范工作人員的行為，還可以提高工作的嚴謹性及可行性。設立制度時要本著公平公開、定機定人的原則，并指派專業能力強、工作經驗豐富的人員開展管理工作。另外，建筑機械設備的管理者還要經常性的對設備進行全面檢查，確定其工作效率，并認真做好檢查記錄，避免建筑機械設備發生損壞等現象，使建筑工程能夠準時完工。

2.2提升施工現場建筑機械設備管理人員安全工作意識。施工現場中發生的安全事故部分是因為操作不標準產生的，比如管理者未完全依照機械設備的操作要求開展工作，這可能會使整個工程進度都受到影響，并使企業蒙受較大的經濟損失，甚至使企業的社會效益大大降低。所以，施工現場的建筑機械設備管理者本身必須有很高的安全意識，并在工作中有高度的責任感，嚴格按照規范作業。還要對施工現場的建筑機械設備定期進行養護工作，結合機械設備的實際情況及時更換機油或者使用液壓油，保證其具有良好的工作性能。在完成施工現場的各項工作后，要將建筑機械設備搬運至平坦的空地，并做好防火、防風、防潮等工作。此外，企業還應根據設備在施工現場的實際工作狀態，認真檢查其各項配件，一旦發現問題就進行維修，使設備能夠一直擁有良好的工作性能。

2.3對施工現場建筑機械設備實施優化配置。進行施工現場建筑機械設備的調配工作時必須嚴格按照有關規定來進行，并結合工程現場的實際情況實施科學合理的配置，這樣才能使施工現場的建筑機械設備和施工工作更加協調，在保證整體工程質量的基礎上，將工程的施工耗時縮減到最短，提高工程的經濟效益。可是，各個類型的建筑機械設備本身的性能及結構都是有著非常大的區別的，萬一某個工作步驟出現失誤則可能造成無法估量的損失。所以，在使用建筑機械設備時，一定要根據設備的操作規定來進行，這樣不僅能盡可能的避免對建筑機械設備的磨損，還能使其使用壽命有所增加。另外，進行建筑機械設備的調配工作時，專業的技術工作者及施工者一定要以實際的工程狀況為依據，對工程現場的各種信息都有嚴格整體的了解并深入進行分析，這樣才能保證建筑機械設備實際工作情況記錄的準確性，并防止施工現場因此而產生的矛盾和沖突等。

結語