時間:2023-03-20 16:19:54
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經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的過程,是資源良好利用的過程。社會化大生產(chǎn)環(huán)境下,資源利用需要掌握和諧共存,互通有無的原則。投資環(huán)境對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推動作用。對于金融行業(yè)而言,投資環(huán)境影響了金融投資管理的多個方面。從基礎(chǔ)環(huán)境上講,良好的社會環(huán)境能夠保證管理上有秩序,優(yōu)質(zhì)的文化環(huán)境,能夠促進(jìn)管理的人文交流,正確的政策環(huán)境,能夠保證投資活動健康穩(wěn)定。投資環(huán)境是多種因素共同作用的結(jié)果。例如政策框架就是在金融投資中所享受的宏觀該地區(qū)的優(yōu)惠政策和宏觀經(jīng)濟(jì)政策。商業(yè)便利機(jī)會主要是在金融投資活動中的便利性,主要是金融投資的促進(jìn)措施和金融投資的鼓勵措施。經(jīng)濟(jì)決定因素就是金融投資管理的經(jīng)濟(jì)因素,主要包括投資目的地資源可利用性和價格,基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè),專業(yè)技術(shù)勞動力可用性等諸多因素。金融投資過程中,良好的投資環(huán)境既是吸引投資的重要條件,同時也對金融投資產(chǎn)生了重要的促進(jìn)。從當(dāng)前金融投資實際來看,構(gòu)建健康良好的投資環(huán)境,是保障金融投資效果的重要基礎(chǔ),對金融投資具有正向的決定和促進(jìn)作用。由此可見,投資環(huán)境對金融投資具有重要影響,只有正確理解投資環(huán)境對金融投資的影響,才能為金融投資管理提供有力幫助,保證金融投資管理取得實效。因此,認(rèn)真分析投資環(huán)境對金融投資管理的影響,是提高投資管理效果的具體措施。
2投資環(huán)境在金融投資管理中的影響
(1)投資環(huán)境適應(yīng)性決定了金融投資風(fēng)險控制的程度。
從硬環(huán)境來說,氣候環(huán)境日益惡化,在倡導(dǎo)環(huán)保的基礎(chǔ)環(huán)境下,自然環(huán)境作為最為前提的條件,如果存在嚴(yán)重弊端,就會影響投資者的投資意識。國內(nèi)投資的基礎(chǔ)設(shè)施條件沒有獨(dú)特的優(yōu)越性,這樣的投資環(huán)境下必然導(dǎo)致金融投資存在巨大的風(fēng)險,很難引入外資的投入。從軟環(huán)境來說,國內(nèi)的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平構(gòu)建的服務(wù)環(huán)境與國外服務(wù)環(huán)境差距較大,文化環(huán)境和制度環(huán)境不占優(yōu)勢,誠信環(huán)境沒有條件開發(fā)。這樣的投資環(huán)境也會導(dǎo)致金融投資風(fēng)險控制存在問題,如不改善,投資環(huán)境很難在金融投資管理中發(fā)揮重要作用。考慮到金融投資過程中存在的市場風(fēng)險,要想有效化解投資風(fēng)險,提高金融投資的整體收益,就要在充分認(rèn)識金融投資風(fēng)險的基礎(chǔ)上,構(gòu)建良好的投資環(huán)境。同時,還要對投資環(huán)境的適應(yīng)性有正確的了解和認(rèn)識,做到積極推動投資環(huán)境建設(shè),使投資環(huán)境能夠根據(jù)金融投資過程進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)節(jié),達(dá)到防控金融投資風(fēng)險,提高金融投資收益的目的。從這一點(diǎn)來看,正確理解投資環(huán)境適應(yīng)性決定了金融投資風(fēng)險控制的程度是十分必要的,對提高金融投資效果具有重要作用。
(2)投資環(huán)境諸多不確定因素給企業(yè)人才提出更高的要求。
金融投資環(huán)境不是一成不變的,是隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境而不斷變化的。在這樣的前提下,企業(yè)投資人員和整個投資活動要保持動態(tài)管理狀態(tài),來增加金融投資管理能力,目前,我國的投資人才業(yè)務(wù)水平不高,知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)水平難以適應(yīng)新時代的金融投資管理需要,主要表現(xiàn)在人才結(jié)構(gòu)單一,嚴(yán)重缺乏評估、管理、審計等復(fù)合型人才,這就造成金融投資管理效率不高。從目前金融投資來看,受到多種因素的影響和制約,投資環(huán)境建設(shè)尚未達(dá)到理想狀態(tài),對企業(yè)的影響也是多種多樣的。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)投資管理實際,投資環(huán)境的諸多不確定,直接影響了企業(yè)的人才結(jié)構(gòu),使得企業(yè)只有積極構(gòu)建良好的人才體系,并優(yōu)化人才配置,才能達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,進(jìn)而提高企業(yè)投資效益的目的。由此可見,金融投資在具體實行過程中,應(yīng)對投資環(huán)境的影響引起足夠的重視,只有把握投資環(huán)境構(gòu)建原則,并做好投資環(huán)境建設(shè),才能滿足投資需要。
3注重投資環(huán)境對金融投資管理的相互促進(jìn)
(1)投資環(huán)境與金融投資管理要和諧共融。
首先,科技發(fā)展水平促進(jìn)金融投資管理的安全保障功能。高科技能提供一個電子交易系統(tǒng)的投資活動,它的投入使用能很好地改善投資環(huán)境。隨著科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展,金融交易系統(tǒng)的安全保障功能也越完善和強(qiáng)大,科技發(fā)展水平給金融投資管理帶來了安全保障,避免操作風(fēng)險造成的不必要損失。其次,合理規(guī)避金融風(fēng)險是投資管理的重點(diǎn)任務(wù)。在金融行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的時期里,各種風(fēng)險越來越多,發(fā)生越來越頻繁,金融活動的創(chuàng)新必須要與投資管理相適應(yīng)。金融創(chuàng)新能在金融投資管理中起到活躍因素,進(jìn)一步促進(jìn)金融投資環(huán)境。第三,人力資源管理是促進(jìn)金融投資管理的亮點(diǎn)。金融投資管理是一項專業(yè)化程度高的職業(yè)類別,人力資源在其中起到的作用是顯而易見的。做好人力資源培養(yǎng),能夠從根本上提升和改善金融投資管理活動的效果。結(jié)合金融投資管理實際以及投資環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗,投資環(huán)境與金融投資管理是相互依存不可分割的,投資環(huán)境既對金融投資管理有著正面的影響,金融投資管理也反過來影響投資環(huán)境建設(shè)。因此,只有保持投資環(huán)境與金融投資管理和諧共榮,才能促進(jìn)投資環(huán)境建設(shè)并保證投資管理取得積極效果,使金融投資的整體效益得到全面提高。
(2)優(yōu)化投資環(huán)境,保證金融投資管理健康運(yùn)行。
投資環(huán)境中所在城市的地理條件、氣候特征、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)水平,時刻影響這投資管理的各個方面。基礎(chǔ)環(huán)境往往能給投資者直觀的視覺感受,一個良好的投資環(huán)境對促進(jìn)投資有重要意義,金融投資管理必須依靠必要的物質(zhì)設(shè)施投入來完成,良好的物質(zhì)條件,能夠衍生出良好的基礎(chǔ)條件。任何投資和管理都需要依托環(huán)境作為支撐。金融投資管理活動,對于投資環(huán)境有較高的要求,就是因為金融發(fā)展需要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的多個方面相關(guān)聯(lián)。金融產(chǎn)業(yè)升級需要穩(wěn)定的基礎(chǔ),商業(yè)的繁榮是其中必要的條件。投資活動可以縮短投資者對正在出現(xiàn)的投資機(jī)會的反應(yīng)時滯,在這樣的條件下,就會改善金融投資環(huán)境,促進(jìn)金融投資管理科學(xué)性發(fā)展。鑒于投資環(huán)境對金融投資的重要影響和決定性作用,只有在投資環(huán)境建設(shè)中,根據(jù)金融投資的需要重點(diǎn)構(gòu)建良好健全的投資體系,并逐步優(yōu)化投資環(huán)境,才能保證金融投資管理取得實效。因此,優(yōu)化投資環(huán)境,已經(jīng)成為了金融投資管理的重要措施,對推動金融投資管理發(fā)展和滿足金融投資管理需要具有重要的促進(jìn)作用,為金融投資提供良好的基礎(chǔ),保證金融投資管理取得積極效果。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞:社保基金投資管理問題對策
一、社保基金運(yùn)營過程中存在的問題
隨著我國社會保障事業(yè)的發(fā)展,社會保障基金的規(guī)模日益擴(kuò)大,如何加強(qiáng)投資管理使其保值增值,是現(xiàn)階段必須解決的一大課題。筆者在實際工作中體會到現(xiàn)階段社保基金運(yùn)營過程中存在以下問題:
1.統(tǒng)籌層次不同,基金管理主體分散,影響了基金的存量規(guī)模,削弱了基金運(yùn)營的規(guī)模效益。目前地方保險基金的統(tǒng)籌層次也不盡相同,中央和省屬企業(yè)養(yǎng)老保險、失業(yè)保險實行了省級統(tǒng)籌,醫(yī)療、生育、工傷保險實行地市級統(tǒng)籌或縣級統(tǒng)籌,統(tǒng)籌的層次還處在較低的水平。一些企業(yè)還建立了補(bǔ)充醫(yī)療保險和補(bǔ)充養(yǎng)老保險,企業(yè)是補(bǔ)充保險基金的管理主體。這樣的管理體制,使基金節(jié)余分散,管理難度增大。
2.基金管理制度的約束。在保險基金的管理上,前一時期,確實存在大量基金被擠占和挪用的現(xiàn)象,在這種情況下,國家嚴(yán)格限制了基金的投資渠道,只允許投資國債和銀行定期存款。在資本市場發(fā)育的初期,防范風(fēng)險的能力較小,對社保基金的投資范圍作出限制是必要的,但是不應(yīng)當(dāng)成為一個長期的政策選擇。就目前講,只有國家級社會保險基金有投資管理的辦法,詳細(xì)規(guī)定了投資的渠道和管理方法,地方結(jié)余保險基金的投資渠道還沒有打開。
3.基金運(yùn)營不規(guī)范。社會保險基金運(yùn)營主體的非專業(yè)性以及過多的行政干預(yù)導(dǎo)致基金運(yùn)營的低效率、高風(fēng)險并存。從目前社會保險基金的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置來看,社會保險的事務(wù)性管理和基金的運(yùn)營都是由政府組建的事業(yè)性機(jī)構(gòu)即社會保險管理局(中心)來管理,其管理模式是政府行政命令式的管理,而非市場指導(dǎo)下的商業(yè)化運(yùn)作,這使基金在運(yùn)營過程中存在很大弊病。
二、目前應(yīng)采取的具體措施
1.國家應(yīng)盡快制定保險基金的投資管理辦法,依法管理和規(guī)范基金投資。盡管有中央管理的社會保險基金投資管理辦法,但還不是全部保險基金的投資管理辦法,對其他保險基金的投資管理還是空白。社保基金關(guān)系到廣大人民群眾根本利益,需要以立法的形式加以保證。因此,應(yīng)盡快對社會保險基金投資立法,依法管理基金的投資,財務(wù)風(fēng)險的防范都應(yīng)制度化、法制化,使社會保險基金在運(yùn)行過程中真正做到有章可循、有法可依,防止出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象,給國家經(jīng)濟(jì)和社會的穩(wěn)定造成不利影響。
2.建立社會保險基金的投資管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)。國家、省、市應(yīng)建立起保險基金的投資管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),明確各自的工作職責(zé),按照基金投資管理辦法進(jìn)行投資和監(jiān)督管理。投資管理部門和監(jiān)管部門應(yīng)相互制約,有各自的職責(zé),互不隸屬。投資管理部門內(nèi)部要嚴(yán)格遵守國家投資法規(guī)和政策進(jìn)行投資管理,監(jiān)管部門還應(yīng)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性,按照法律規(guī)定的投資辦法進(jìn)行獨(dú)立的監(jiān)督和檢查,確保基金按照規(guī)定去運(yùn)轉(zhuǎn)。同時,應(yīng)建立分權(quán)制衡的運(yùn)作機(jī)制,基金的運(yùn)用決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、考核監(jiān)控系統(tǒng),由此形成相互協(xié)調(diào),相互制約的分權(quán)制衡機(jī)制。
3.社保基金的投資應(yīng)明確規(guī)定為委托理財。目前社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)專業(yè)理財人員還不多,也沒有資本市場投資經(jīng)驗,直接投資風(fēng)險比較大,考慮到社保基金的收益目標(biāo)和風(fēng)險,通過委托和關(guān)系,簽訂合同,實現(xiàn)進(jìn)入資本市場是比較好的選擇。
4.在基金投資過程中,應(yīng)處理好投資組合問題。目前,全國社會保險基金的投資限制是,銀行存款和國債的比例不得低于50%,企業(yè)債券、金融債券不得高于10%,證券基金、股票投資比例不得高于40%.當(dāng)前我國金融市場還不發(fā)達(dá),保險基金還存在較大的隱性債務(wù),對于股票和證券基金的投資應(yīng)保持較低比例。
5.在基金的運(yùn)作過程中,可以考慮以下幾種投資形式:投資開放式基金;發(fā)行定期保險基金的國債;委托銀行抵押貸款;公司或企業(yè)債券。
1.油井措施工作量加大,低效投入遞增
隨著大慶西部油田采出程度的逐年提高,油田綜合含水逐年上升,油氣比逐年下降,老井產(chǎn)量遞減逐年上升,致使油田穩(wěn)產(chǎn)難度越來越大。為了確保大慶西部油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、投資高效地開發(fā),油田各生產(chǎn)單位都不同程度地加大了油井進(jìn)攻性措施的工作力度。但與此同時,措施井的資金投入也隨之逐漸增加,經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)變差的局面。目前,油井措施低效投入的遞增,已經(jīng)成為影響油田經(jīng)濟(jì)效益提高的一個重要因素。
2.制定油井措施有效投入標(biāo)準(zhǔn),保證措施投資效益
為了科學(xué)評價油井增產(chǎn)措施投入的經(jīng)濟(jì)效益,定量考核采油單位的投資管理水平,探索措施投資管理與生產(chǎn)實際的最佳組合途徑,大慶油田有限責(zé)任公司第九采油廠研究建立了各項增產(chǎn)措施的有效投入標(biāo)準(zhǔn),力求為采油單位合理優(yōu)選油井措施和科學(xué)利用有限資金,提供行之有效的方法與管理經(jīng)驗。
二、積極開展油井措施效果評價,規(guī)避無效措施的風(fēng)險,優(yōu)化措施投資效益
為了加強(qiáng)措施投資管理與生產(chǎn)實際的有機(jī)結(jié)合,最大限度地提高措施投入產(chǎn)出比,杜絕無效投入,應(yīng)用上述研究方法,對第九采油廠2011—2013年油井措施的實施效果及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了綜合分析評價,通過對不同類型的措施、不同原油價格下各項油井措施資金有效投入標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)計算,為采油廠將來確定油井措施項目,合理調(diào)整措施結(jié)構(gòu),提高油井措施效益,提供了科學(xué)的依據(jù)。
1.近幾年油井措施的基本情況
2009-2011年,第九采油廠實施油井措施516井次,投入資金9808萬元,有效389井次,有效率75.4%,平均單井措施增油262噸。累計增油13.52萬噸,按大慶油田2011年原油平均銷售價格2090元/噸計算,實現(xiàn)銷售收入28256.8萬元,扣除操作成本和稅金,實現(xiàn)利潤14759.04萬元。
2.油井措施效益的綜合分析評價
通過對近幾年油井措施結(jié)構(gòu)及資金投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合分析評價,結(jié)果表明:
(1)措施選井難度加大,高效措施井逐年減少。長期以來,壓裂和補(bǔ)孔一直是較為有效的增產(chǎn)措施。但是,面對第九采油廠近二十年的勘探開發(fā),老油田主力區(qū)塊已全部進(jìn)入“雙高”階段,新開發(fā)區(qū)塊進(jìn)入產(chǎn)量逐年遞減階段,剩余油分布規(guī)律錯綜復(fù)雜,可供壓裂、補(bǔ)孔的層位逐年減少,油井供液量的下降,高效措施井的工作量逐年減少,嚴(yán)重影響了油井措施的經(jīng)濟(jì)效益。2011~2013年單井措施增油量由256t下降到218t,措施經(jīng)濟(jì)效益日益下降,投入產(chǎn)出比由l:3.3下降到l:2.6。
(2)隨著開發(fā)歷程的不斷推進(jìn),油井措施增油效果越來越差。統(tǒng)計三年以來油井各類措施的單井增油情況,發(fā)現(xiàn)各種措施井都不同程度地出現(xiàn)增油逐年下降的趨勢。對如何保證油井措施的經(jīng)濟(jì)有效投入,其難度越來越大。
(3)油井壓裂、大修的投資效果越來越差,是造成措施低效投入逐年加大的主要原因。盡管油井壓裂、大修措施井次只占措施總井次的38.8%,但由于其單井措施投資高(壓裂平均單井次投資為26萬元,大修平均單井次投資30萬元)。因此,占總投資的額度較大。
(4)油田開采新工藝、新技術(shù)未取得突破性進(jìn)展,解堵措施效果不顯著。由于長期的注水開發(fā),許多老油田主力區(qū)塊的地層壓力偏低,油層污染嚴(yán)重,油井普遍供液不足,探索開發(fā)方式轉(zhuǎn)換和采油新工藝、新技術(shù)已成為老區(qū)塊開發(fā)面臨的緊迫問題。雖然油井解堵措施因2012年做了大量的技術(shù)攻關(guān),效果有所提高,但2013年油井解堵措施效果仍然較差,投入產(chǎn)出比僅達(dá)到1:1.5。
三、油井措施投資管理取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益
2013年第九采油廠進(jìn)一步加強(qiáng)對油井措施投入資金的管理,以最低增油量為標(biāo)準(zhǔn)控制油井措施實施,以提高油井措施投入產(chǎn)出比為目標(biāo)優(yōu)化措施結(jié)構(gòu),油井措施經(jīng)濟(jì)效益較2012年有較大水平提高。
四、結(jié)束語
一、優(yōu)化設(shè)計對建設(shè)投資的影響
1.設(shè)計方案直接影響投資
工程建設(shè)過程包括項目決策、項目設(shè)計和項目實施三大階段。進(jìn)行投資控制的關(guān)鍵在于決策和設(shè)計階段,而在項目作出投資決策后,其關(guān)鍵就在于設(shè)計。據(jù)研究分析,設(shè)計費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這少于1%的費(fèi)用對投資的影響卻高達(dá)75%以上,單項工程設(shè)計中,其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對投資又有較大影響,如建筑方案中的平面布置為內(nèi)廊式還是外廊式、進(jìn)深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在著技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析問題。據(jù)統(tǒng)計,在滿足同樣功能的條件下,技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計,可降低工程造價5%~10%,甚至可達(dá)10%~20%,如某無線電廠的多層框架結(jié)構(gòu)廠房(4層),設(shè)計單位按常規(guī)設(shè)計為獨(dú)立基礎(chǔ),由于多層廠房荷載較大,致使獨(dú)立基礎(chǔ)的單體尺寸較大,埋深較深(-3.2m),事后經(jīng)其他設(shè)計人員分析如采用柱下條基,可節(jié)約大量的砼,并可降低埋深減少土方開挖,相比可節(jié)約投資20多萬元;某兩幢功能、結(jié)構(gòu)、面積、基礎(chǔ)形式均相近的綜合樓,其中一幢因考慮立面效果設(shè)置了多處裝飾柱及裝飾線條,致使該部分費(fèi)用相差10多萬元,真可謂是筆下一條線,投資花萬千擾。
2.設(shè)計質(zhì)量間接影響投資
據(jù)統(tǒng)計,在工程質(zhì)量事故的眾多原因中,設(shè)計責(zé)任多數(shù)占40.1%,居第一位。不少建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設(shè)計,而出現(xiàn)功能設(shè)置不合理,影響正常使用;有的設(shè)計圖紙質(zhì)量差,專業(yè)設(shè)計之間相互矛盾,造成施工返工、停工的現(xiàn)象,有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患,給國家和人民帶來巨大損失,造成投資的極大消費(fèi)。震驚全國的寧波大橋事故就是這方面的典型例證。
3.設(shè)計方案影響經(jīng)常性費(fèi)用
優(yōu)化設(shè)計不僅影響項目建設(shè)的一次性投資,而且還影響使用階段的經(jīng)常性費(fèi)用,如暖通、照明的能源消耗、清潔、保養(yǎng)、維修費(fèi)等,一次性投資與經(jīng)常性費(fèi)用有一定的反比關(guān)系,但通過優(yōu)化設(shè)計可努力尋求這兩者的最佳結(jié)合,使項目建設(shè)的全壽命費(fèi)用最低。
二、優(yōu)化設(shè)計運(yùn)作困難的成因
1.政府主管部門對優(yōu)化設(shè)計監(jiān)控不力
長期以來,形成了一種設(shè)計對業(yè)主負(fù)責(zé),設(shè)計質(zhì)量由設(shè)計單位自行把關(guān)的觀念,主管部門對設(shè)計成果缺乏必要的考核與評價,有的僅靠圖紙會審來發(fā)現(xiàn)一些簡單問題,只有等出現(xiàn)了大的技術(shù)問題才來追究責(zé)任,而方案的經(jīng)濟(jì)性則問及更少。另外,對設(shè)計市場管理不夠,越級、無證、掛靠設(shè)計時有發(fā)生,從而導(dǎo)致設(shè)計質(zhì)量下降,加之由于設(shè)計工作的特殊性,不同的項目有各自的特點(diǎn),所以針對不同項目優(yōu)化設(shè)計的成果缺乏明確的定性考核指標(biāo)。
2.業(yè)主要求優(yōu)化設(shè)計的意識不強(qiáng)
目前,業(yè)主往往把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上,而對設(shè)計環(huán)節(jié)重視不夠。其原因:一是對設(shè)計對投資影響的重要性認(rèn)識不夠,只看到搞施工招標(biāo),投標(biāo)價要低于標(biāo)底價、施工單位要讓利等,殊不知設(shè)計方案的優(yōu)化會帶來更大的節(jié)約;二是無法很好地選擇設(shè)計單位,因為在設(shè)計前業(yè)主不知道誰能優(yōu)化到什么程度。有些項目設(shè)計雖通過招投標(biāo),但此時方案不細(xì),概算粗略,很難來綜合評定;三是業(yè)主由于專業(yè)知識上的限制,對設(shè)計方案難以從優(yōu)化擾的角度提出要求或疑義;四是有些業(yè)主經(jīng)濟(jì)實力雄厚擾,項目建設(shè)趕時髦,求新穎,根本不提優(yōu)化要求;五是有些業(yè)主自身對工程應(yīng)具備的功能要求及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)不明確,隨意性大,要求出圖時間緊,又壓低設(shè)計收費(fèi),從而也影響了優(yōu)化設(shè)計的開展。
3.優(yōu)化設(shè)計的開展缺乏必要的壓力和動力
由于目前的設(shè)計經(jīng)營往往憑的是關(guān)系,缺乏公平競爭,所以設(shè)計單位的重心不在技術(shù)水平的提高上,設(shè)計只要保證不出大的質(zhì)量問題,方案的好壞、造價的高低,關(guān)系不大,使優(yōu)化設(shè)計失去壓力。由于現(xiàn)在的設(shè)計收費(fèi)是按面積或按造價的比例計取,幾乎跟投資的節(jié)約和設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣無關(guān),導(dǎo)致對設(shè)計方案不認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,而是追求高標(biāo)準(zhǔn),或為保險起見,隨意加大安全系數(shù),造成投資浪費(fèi)。相反,設(shè)計單位即使花費(fèi)了較多的人力、物力,優(yōu)化了設(shè)計方案,給業(yè)主節(jié)約了投資,但也不能得到應(yīng)有的報酬,有時設(shè)計費(fèi)反而變少了,從而挫傷了優(yōu)化設(shè)計的積極性。
4.優(yōu)化設(shè)計運(yùn)行的機(jī)制不夠完善
優(yōu)化設(shè)計的運(yùn)行需有良好的機(jī)制作為保證。而目前的狀況,一是缺乏公平的設(shè)計市場競爭機(jī)制,設(shè)計招標(biāo)未能得到推廣和深化,地方、行業(yè)、部門保護(hù)嚴(yán)重;二是價格機(jī)制扭曲,優(yōu)化不能優(yōu)價;三是法律法規(guī)機(jī)制薄弱。
三、搞好優(yōu)化設(shè)計的幾點(diǎn)建議
1.主管部門應(yīng)加強(qiáng)對優(yōu)化設(shè)計工作的監(jiān)控
為保證優(yōu)化設(shè)計工作的進(jìn)行,開始可由政府主管部門來強(qiáng)制執(zhí)行,通過對設(shè)計成果進(jìn)行全面審查后方可實施。作為《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的配套文件之一的《建筑工程施工圖設(shè)計文件審查暫行辦法》已由建設(shè)部建設(shè)[2000]41號文頒布施行,它的實施將對控制設(shè)計質(zhì)量提供重要保證。但《辦法》規(guī)定的審查主要是針對設(shè)計單位的資質(zhì)、設(shè)計收費(fèi)、建設(shè)手續(xù)、規(guī)范的執(zhí)行情況、新材料新工藝的推廣應(yīng)用等方面的內(nèi)容,缺乏對方案的經(jīng)濟(jì)性及功能的合理性方面的審查要求,所以建設(shè)主管部門在執(zhí)行《辦法》的同時,應(yīng)增加人員配備和審查力度,對設(shè)計成果進(jìn)行全面審查。第二,應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計市場的管理力度,嚴(yán)格通過資質(zhì)管理、人員注冊、設(shè)計招標(biāo)、圖紙審查等環(huán)節(jié)來規(guī)范設(shè)計市場,減少黑市設(shè)計。第三,利用主管部門的職能,總結(jié)推廣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、公布合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及考核指標(biāo),為優(yōu)化設(shè)計的進(jìn)行提供良好服務(wù)。
2.加快設(shè)計監(jiān)理工作的推廣
優(yōu)化設(shè)計工作的推行,僅靠政府監(jiān)控還不能滿足社會發(fā)展的要求,設(shè)計監(jiān)理已成為形勢所迫,業(yè)主所需。通過設(shè)計監(jiān)理可打破設(shè)計單位自己控制自己的單一局面。因此,主管部門應(yīng)在搞好政府監(jiān)理的同時,一方面應(yīng)盡快建立設(shè)計監(jiān)理單位資質(zhì)的審批條件,加強(qiáng)設(shè)計監(jiān)理人才的培訓(xùn)考核和注冊,制定設(shè)計監(jiān)理工作的責(zé)職、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;另一方面通過行政手段來保證設(shè)計監(jiān)理的廣度,為設(shè)計監(jiān)理的社會化的提供條件。
3.建立必要的設(shè)計競爭機(jī)制
為保證設(shè)計市場的公平競爭,設(shè)計經(jīng)營也應(yīng)采用招標(biāo)投標(biāo),雖然早在1984年,當(dāng)時國家計委和城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部就印發(fā)《工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,1995年建設(shè)部230號文印發(fā)了《城市建筑方案設(shè)計競選管理辦法》,新頒的《招標(biāo)投標(biāo)法》中也規(guī)定符合條件的項目的勘察設(shè)計必須招標(biāo),但實際招標(biāo)項目的量一直很少,只占總項目的10%左右(不同的地區(qū)其比例可能有所不同),即使采用招標(biāo)的項目,其招標(biāo)體系不完善評標(biāo)方法不健全,缺乏公平競爭性,因此應(yīng)完善設(shè)計招投標(biāo)的相關(guān)環(huán)節(jié)。首先,應(yīng)成立合法的設(shè)計招標(biāo)機(jī)構(gòu);其次,各地方主管部門應(yīng)建立相應(yīng)的規(guī)定,符合條件的項目必須招標(biāo);第三,業(yè)主對擬建項目應(yīng)有明確的功能及投資要求,有編制完整的招標(biāo)文件;第四,招標(biāo)時應(yīng)對投標(biāo)單位的資質(zhì)信譽(yù)等方面進(jìn)行必要的資格審查;第五,應(yīng)設(shè)立健全的評標(biāo)機(jī)構(gòu)合理的建設(shè)評標(biāo)方法,以保證設(shè)計單位公平競爭,并限制業(yè)主在項目上的隨意性。
設(shè)計單位為提高競爭能力,在內(nèi)部管理上應(yīng)把設(shè)計質(zhì)量同個人效益掛鉤,促使設(shè)計人員加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念,把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來,改變以前設(shè)計過程中不算帳,設(shè)計完了概算見分曉的現(xiàn)象,由畫了算擾變?yōu)樗阒嫈_,并通過室主任、總工程師與造價工程師層層把關(guān),共同控制設(shè)計過程。
4.完善相應(yīng)的法律法規(guī)
優(yōu)化設(shè)計的推廣還應(yīng)有一定的法律法規(guī)作為保證,目前已有《合同法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》等在規(guī)范項目建設(shè)工作,但這些都是從項目建設(shè)的總體出發(fā),對設(shè)計方面的規(guī)范不夠具體,因此為更好地監(jiān)督管理設(shè)計工作,還應(yīng)建立和完善相應(yīng)法律法規(guī),如設(shè)計監(jiān)理、設(shè)計招投標(biāo)、設(shè)計市場及價格管理等。江蘇省人民政府于2000年3月31日頒布的《江蘇省建設(shè)工程勘察設(shè)計管理辦法》便是該省加強(qiáng)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理,規(guī)范工程勘察設(shè)計行為的法規(guī)。
在整個的項目建設(shè)過程中,項目決策階段是非常重要的階段。決策者需要堅持科學(xué)、民主的決策原則,通過合理的決策程序與充分的決策準(zhǔn)備工作促進(jìn)決策正確性的提高。在項目的決策階段中,首先需要進(jìn)行市場分析工作,通過市場調(diào)查對項目的市場前景與走向進(jìn)行預(yù)測,研究市場競爭策略與市場定位策略;其次,在全面市場分析基礎(chǔ)上結(jié)合已完項目建設(shè)方案,確定本項目投資估算;最后,通過對資源、環(huán)境、效益等方面綜合分析,選擇經(jīng)濟(jì)與技術(shù)方面最佳的投資方案。通過這些工作實現(xiàn)投資決策正確性與項目綜合效應(yīng)的提高。
二、建設(shè)單位在項目設(shè)計階段中的投資管理與控制
項目設(shè)計階段對投資控制目標(biāo)有著決定性的作用,在該關(guān)鍵環(huán)節(jié)中必須正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系,實現(xiàn)對項目投資的確定與控制。合理的項目設(shè)計對于控制項目投資有著非常積極的意義。必須采取措施在保證質(zhì)量與安全、滿足使用功能的前提下使設(shè)計概算盡可能準(zhǔn)確、合理。項目設(shè)計階段投資管理與控制的措施包括以下幾個方面:項目設(shè)計階段對投資控制目標(biāo)有著決定性的作用,在該關(guān)鍵環(huán)節(jié)中必須正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系,實現(xiàn)對項目投資的確定與控制。合理的項目設(shè)計對于控制項目投資有著非常積極的意義。項目設(shè)計階段實現(xiàn)投資控制的主要內(nèi)容就是通過控制措施使設(shè)計成果最大限度地滿足項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與使用功能,并且盡可能降低項目投資。項目設(shè)計階段投資管理與控制的措施包括以下幾個方面:
1.對設(shè)計方案與工程設(shè)計單位進(jìn)行優(yōu)選
建設(shè)單位需要依據(jù)合理性與經(jīng)濟(jì)性對設(shè)計方案進(jìn)行對比,在綜合分析的基礎(chǔ)上選擇最佳設(shè)計方案。在設(shè)計方案選擇與設(shè)計單位選擇的過程中,一般采用的方式為設(shè)計方案競選方式與工程設(shè)計招標(biāo)方式,通過這種方式選擇最佳的設(shè)計方案與設(shè)計單位,確保設(shè)計單位能夠有能力提供設(shè)計方案合理、項目的功能全面、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合、便于工期控制及投資控制目標(biāo)實現(xiàn)的設(shè)計成果,提高投資效益。
2.對限額設(shè)計進(jìn)行推行
限額設(shè)計指的是依據(jù)已經(jīng)確定的投資估算控制進(jìn)行初步的設(shè)計,在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上對控制施工圖設(shè)計進(jìn)行概算,確保項目的總投資額能夠保持在限額范圍之內(nèi)。限額設(shè)計具有明確的限額目標(biāo),在設(shè)計的過程中要嚴(yán)格按照限額進(jìn)行設(shè)計,不得突破。
3.對方案設(shè)計及施工圖設(shè)計優(yōu)化
在對方案進(jìn)行審核的過程中要從項目使用角度出發(fā),充分對方案可行性及進(jìn)行審核。針對方案中存在的問題進(jìn)行糾正與優(yōu)化,通過方案優(yōu)化、施工圖優(yōu)化,減少設(shè)計缺陷,避免在項目建筑是過程中出現(xiàn)變更的情況或者在施工完成之后出現(xiàn)返工的情況,造成對投資的浪費(fèi),工期拖延。要通過設(shè)計方案與施工圖設(shè)計的優(yōu)化來實現(xiàn)投資的有效控制,保證投資效益。
三、建設(shè)單位在項目招標(biāo)過程中的投資管理與控制
在建設(shè)項目中,勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、采購等各個環(huán)節(jié)都涉及到招標(biāo)采購工作,通過競爭實現(xiàn)投入最小化、效果最大化。做好項目招標(biāo)階段的各項工作對于降低項目資金投入、提高項目經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的作用。
1.對招標(biāo)方式進(jìn)行選擇
招標(biāo)方式主要包括兩種,一種是公開招標(biāo),指的是所有符合條件的法人或者組織都能夠進(jìn)行投標(biāo),這種招標(biāo)方式能夠充分體現(xiàn)競爭性,實現(xiàn)招標(biāo)效果最優(yōu)化,但是程序復(fù)雜,需要耗費(fèi)較長的時間,相應(yīng)的費(fèi)用也比較高;另外一種是邀請招標(biāo),指的是建設(shè)單位選擇符合條件的法人或者組織進(jìn)行投標(biāo),這種招標(biāo)方式競爭范圍有限,招標(biāo)人在選擇的過程中空間較小,但是在時間方面耗時較短,費(fèi)用也相對較低。建設(shè)單位在招標(biāo)階段中要依據(jù)實際情況合理選擇最適合的招標(biāo)方式。
2.重視招標(biāo)文件、清單及招標(biāo)控制價的審核工作
第一,要重視招標(biāo)文件的審核工作,在對招標(biāo)文件進(jìn)行審核的過程中要對文件內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性及招標(biāo)范圍的全面性等進(jìn)行詳細(xì)審查。工程承包合同是招標(biāo)文件中較為重要的部分,要重點(diǎn)對合同進(jìn)行審核,審核的內(nèi)容包括合同的類型、風(fēng)險承包范圍、設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證的計量、合同違約條款等,要在合同中對結(jié)算方式、合同價變更規(guī)定及其他各種內(nèi)容進(jìn)行明確的規(guī)定,避免在后期出現(xiàn)索賠的情況,造成項目投資的增加。第二,在招標(biāo)階段要注重工程量清單的審核工作,要對工程量清單中的計算單位、工程數(shù)量、項目說明等進(jìn)行認(rèn)真的審核,提高清單編制質(zhì)量,確保投標(biāo)報價的有效性,更好的為工程結(jié)算提供依據(jù),減少因為工程量清單描述不準(zhǔn)確產(chǎn)生索賠等問題。第三,在招標(biāo)階段注重招標(biāo)控制價的審核工作,招標(biāo)控制價發(fā)揮著參考或者限價的作用,招標(biāo)控制價是投標(biāo)報價的依據(jù),實現(xiàn)嚴(yán)格招標(biāo)控制價的審核對控制項目投資具有著重要意義。
四、建設(shè)單位在項目施工階段中的投資管理與控制
1.對工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制
在整個工程項目費(fèi)用中,材料費(fèi)的比重較大,約為工程總造價的60%~70%。因此,做好工程材料管理工作,對保證工程質(zhì)量控制工程投資起著尤為重要的作用。在項目施工階段必須在保證材料質(zhì)量的前提下,對材料用量、批價進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。工程材料具有供應(yīng)渠道多、材料的種類、數(shù)量、價格波動大等特點(diǎn),這就需要建設(shè)單位工程管理人員充分考察市場,并對市場行情進(jìn)行及時關(guān)注,掌握最新動態(tài)信息,確保材料批價及時有效,更好地為企業(yè)節(jié)約資金。
2.對設(shè)計變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制
在項目施工的過程中,一旦出現(xiàn)設(shè)計變更的情況將會造成投資的變化,一些較為重大的變更還可能會造成項目的功能、質(zhì)量及工期等方面的目標(biāo)出現(xiàn)變化。進(jìn)入項目施工階段,施工圖是指導(dǎo)施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,在項目進(jìn)行中,要求施工單位嚴(yán)格按圖施工,對變更進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保實現(xiàn)施工階段投資管理目標(biāo)。
3.正確處理質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制之間的關(guān)系
施工質(zhì)量是整個建設(shè)項目的根本所在,必須堅持“質(zhì)量第一”的原則,只有在確保建設(shè)項目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上才能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。竣工后的建筑項目質(zhì)量決定著投資項目預(yù)期效益的實現(xiàn),如果質(zhì)量存在問題將導(dǎo)致項目竣工后不能夠正常運(yùn)行甚至出現(xiàn)事故,所帶來的損失是無法估量的。施工進(jìn)度是建設(shè)項目的關(guān)鍵內(nèi)容,如果出現(xiàn)工期延誤將會造成項目投資的增加,但是也不能夠盲目地對工期進(jìn)行壓縮,會給施工管理與資源供應(yīng)等方面造成困難,增加相應(yīng)的趕工方面的成本,同樣會導(dǎo)致項目投資的增加。質(zhì)量、進(jìn)度與投資之間存在著辯證關(guān)系,只有正確處理三者之間的關(guān)系才能夠促進(jìn)三者共同增長。
五、建設(shè)單位在項目竣工結(jié)算階段中的投資管理與控制
竣工結(jié)算指的是工程的承包人完成了所承包的全部工程之后,在驗收通過的情況下按照簽訂的合同中的相關(guān)條款向發(fā)包人進(jìn)行工程價款結(jié)算。在整個項目竣工結(jié)算階段中,最為重要的工作就是工程竣工結(jié)算審查工作,在工程竣工結(jié)算審查工作中形成的工程竣工結(jié)算將成為對工程總造價進(jìn)行核算的依據(jù)。竣工結(jié)算階段的投資控制主要需要注意以下幾點(diǎn):第一,要對設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證等進(jìn)行嚴(yán)格的審查,確認(rèn)設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證的有效性,重點(diǎn)審查設(shè)計變更中減少的項目,因為這些項目施工單位是不會主動申請調(diào)減的;第二,對工程量清單中包含的項目要嚴(yán)格按照投標(biāo)報價,根據(jù)實際發(fā)生工程量結(jié)算,嚴(yán)禁重新組價。第三,在審查的過程中要認(rèn)真審查合同約定的計價的依據(jù)及計價的方式是否得到了貫徹落實,從而確保工程決算準(zhǔn)確、合理。
六、總結(jié)
界定境外投資包括狹義境外投資和廣義境外投資兩種情況。狹義境外投資僅指境外直接投資,是以境內(nèi)個人的名義在境外設(shè)立或取得既有企業(yè)或項目所有權(quán)、控制權(quán)或經(jīng)營管理權(quán)等權(quán)益的行為。廣義境外投資,除直接投資外還包括間接投資(如證券投資),及房地產(chǎn)投資、移民投資等其他投資方式。其中,證券投資是以境內(nèi)個人的名義直接投資境外證券市場的資本市場工具,如購買境外的股票、債券等。房地產(chǎn)投資是指以境內(nèi)個人的名義投資境外的房地產(chǎn),該境內(nèi)個人是境外房地產(chǎn)的直接持有人。移民投資是境內(nèi)個人在轉(zhuǎn)變身份前按照目的地國法律的要求辦理資金或財產(chǎn)轉(zhuǎn)移。本文所討論的境外投資為狹義境外投資。
二、我國個人境外投資政策現(xiàn)狀
目前符合我國法律規(guī)定的個人境外投資渠道有限,主要有以下幾種:通過持有特殊目的公司開展個人境外投資。特殊目的公司是指境內(nèi)居民(含境內(nèi)機(jī)構(gòu)和境內(nèi)居民個人)以投融資為目的,以其合法持有的境內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)和權(quán)益,或者以其合法持有的境外資產(chǎn)或權(quán)益,在境外設(shè)立或間接控制的境外企業(yè)。這類業(yè)務(wù)主要集中于北京、上海等資本活躍的大城市;股權(quán)激勵計劃,包括員工持股計劃、股票期權(quán)計劃等法律、法規(guī)允許的股權(quán)激勵方式;QDII項下的境外投資,QDII即合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者,QDII產(chǎn)品的投放使中國境內(nèi)個人投資者有機(jī)會借助全球資本平臺進(jìn)行資本配置,從而豐富投資品種,拓寬收益渠道。
三、國際經(jīng)驗借鑒及建議
縱觀世界各國經(jīng)濟(jì)政策,可以看出,發(fā)展中國家外匯管理重點(diǎn)是鼓勵資本流入,限制資本流出,發(fā)達(dá)國家則是鼓勵資本流出,限制資本流入。任何一個國家都曾經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段,因此資本流動方向的轉(zhuǎn)變是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。目前,美國、日本、德國、新家坡和臺灣等國家和地區(qū),已基本取消外匯管制。這些國家和地區(qū)針對個人境外投資,大多不需要進(jìn)行事前申報或批準(zhǔn),實行“事后匯報制”,有些國家甚至設(shè)立有專門的機(jī)構(gòu)用于支持個人境外投資,如美國1971年設(shè)立的海外私人投資公司,就是一家專門用于支持個人海外投資的聯(lián)邦機(jī)構(gòu)。從國際上資本流動管理變動的過程中,有一些經(jīng)驗值得我們借鑒。個人境外投資改革是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程的內(nèi)在要求。當(dāng)一國的經(jīng)常項目和資本項目雙順差出現(xiàn)時,伴隨而來的是外匯儲備的增長,增長導(dǎo)致國內(nèi)貨幣超額供給和更多的境外貿(mào)易摩擦,資本流動方向的轉(zhuǎn)變是必然產(chǎn)物,境內(nèi)個人境外投資改革勢在必行。境內(nèi)個人境外投資改革必須穩(wěn)字當(dāng)頭,逐步進(jìn)行,不可一蹴而就。臺灣從1986年到1989年前后不過三年,最終不可避免地給本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來沖擊,造成了經(jīng)濟(jì)波動和社會動蕩。而日本放開資本項目的過渡時間較長,從1969年算起至1984年長達(dá)15年,從而使日本的經(jīng)濟(jì)自然過渡。歷史經(jīng)驗表明,應(yīng)根據(jù)國際收支形勢,提前規(guī)劃,做好政策準(zhǔn)備,放松資本流出管制,才能有效緩解可能形成的巨額外匯儲備壓力,否則臨時決策、慌亂出錯,會給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不必要的打擊。必須有嚴(yán)格的監(jiān)督管理體系做后盾。法人機(jī)構(gòu),一般有法定的經(jīng)營地址和固定的經(jīng)營場所,其自身的靈活性和不確定給監(jiān)管帶來難度。我們可以采用國際上通用的做法,以稅務(wù)稽查為切入點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管。德國對于境內(nèi)個人的境外投資也采取自由化政策,但在法律上嚴(yán)格規(guī)定,為境外投資所得收入繳稅是個人不可推卸的責(zé)任,并且現(xiàn)行法規(guī)也允許被授權(quán)機(jī)構(gòu)從銀行收集相關(guān)數(shù)據(jù)以監(jiān)控可能存在的個人逃稅行為。日本在允許境內(nèi)個人境外投資自由化的同時,規(guī)定國際匯款調(diào)查表制度(辦理超過100萬日元國際匯款的金融機(jī)構(gòu)必須向稅務(wù)局提交調(diào)查表),自2013年12月開始,日本實施海外財產(chǎn)調(diào)查表制度(超過5000萬日元的海外資產(chǎn)必須進(jìn)行自我申報),另外提高稅務(wù)稽查能力,強(qiáng)化與外國稅務(wù)之間的合作。因此,我們國家在逐步放開境內(nèi)個人境外投資的同時,要建立一套嚴(yán)厲的稅務(wù)稽查體系,建立財產(chǎn)調(diào)查制度,加強(qiáng)國際國內(nèi)稅務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)作,使我國的境內(nèi)個人境外投資既要能“出得去”,又要能“管得住”。
論文關(guān)鍵詞:中小企業(yè),知識產(chǎn)權(quán),保護(hù)
知識產(chǎn)權(quán),指“權(quán)利人對其所創(chuàng)作的智力勞動成果所享有的專有權(quán)利”,一般只在有限時間期內(nèi)有效。各種智力創(chuàng)造比如發(fā)明、文學(xué)和藝術(shù)作品,以及在商業(yè)中使用的標(biāo)志、名稱、圖像以及外觀設(shè)計,都可被認(rèn)為是某一個人或組織所擁有的知識產(chǎn)權(quán)。自從我國加入世貿(mào)組織,企業(yè)逐步參與國際市場競爭,知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)顯得更加重要。[1]但是,隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)管理論文,入世這些年來我國因知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)而出現(xiàn)的各類問題層出不窮,致使我國在國際貿(mào)易中吃了不少的虧。
中小企業(yè)作為市場主體中相對活躍的部分,只有不斷地研制擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù),增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,依靠知識產(chǎn)權(quán)的獨(dú)占性占領(lǐng)市場,才能在激烈的國際競爭中取得優(yōu)勢,站穩(wěn)腳跟,并謀求更大的發(fā)展cssci期刊目錄。因此,在市場經(jīng)濟(jì)洪流的沖擊下知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)已刻不容緩,中小企業(yè)中加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)更應(yīng)該成為我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的重點(diǎn)。
一、中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀
1.研發(fā)數(shù)量少
許多中小企業(yè)不愿花費(fèi)較大的資金來培育和發(fā)展具有知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),因此不得不付出高額的專利使用費(fèi),并在市場競爭中喪失先機(jī)。目前,我國中小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面較少擁有自己的專利產(chǎn)品和技術(shù)。統(tǒng)計顯示,建國以來我國生產(chǎn)的西藥有3 000多種,而其中99%是仿制;農(nóng)藥146個品種,仿制率達(dá)95%;精細(xì)化工3500個品種,仿制或低檔產(chǎn)品占97%。[2]根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局公布的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示現(xiàn)代企業(yè)管理論文,截止2007年11月,在中國境內(nèi)申請的發(fā)明專利中,專利申請地址來自于日本的有204723條,美國為136875條,而地址為中國的發(fā)明專利僅有17466條,根據(jù)權(quán)威部門估計,每年“中國制造”為專利技術(shù)支付的費(fèi)用大約占出廠價的25%——30%。[3]可見,我國中小企業(yè)的專利技術(shù)研發(fā)數(shù)量太少,而隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,其競爭也越顯慘烈,很多中小企業(yè),特別是缺乏專利產(chǎn)品和技術(shù)的企業(yè),更是在經(jīng)濟(jì)競爭中難以立足。
2.研發(fā)質(zhì)量低
中小企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地,除了需要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)意識之外,還需要側(cè)重核心知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的研發(fā),即注重知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量。根據(jù)2006年國家知識產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)計,我國國內(nèi)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)僅為萬分之三現(xiàn)代企業(yè)管理論文,99%的企業(yè)沒有申請專利,60%的企業(yè)沒有自己的商標(biāo)。2004年,我國的專利技術(shù)申請為13萬件,有一半來自跨國公司。從專利的構(gòu)成看,中國申請的100件專利中,只有18件是發(fā)明專利;而國外企業(yè)申請的100件專利中,有86件是技術(shù)含量較高的發(fā)明專利cssci期刊目錄。[3]從這一數(shù)據(jù)我們可以看出,中國的中小企業(yè)不僅在專利技術(shù)發(fā)明的數(shù)量上較少,而且質(zhì)量較低,這很大程度上削弱了其在國際市場上的競爭地位。
二、中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問題
1. 內(nèi)在因素
目前,許多的中小企業(yè)雖然研發(fā)了新的產(chǎn)品和技術(shù),但是不能迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。有些中小企業(yè)自身缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,沒有及時創(chuàng)立自己的品牌和產(chǎn)品,而讓他人搶先申請了專利和注冊商標(biāo),從而喪失了專有使用權(quán)。另一方面,一些中小企業(yè)雖然對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識較強(qiáng),但是缺乏專業(yè)的人才、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)專業(yè)機(jī)制也不健全。以美國的337調(diào)查為例現(xiàn)代企業(yè)管理論文,2002年——2006年,在涉及我國出口產(chǎn)品的46起337調(diào)查中,有14件案件我國企業(yè)未應(yīng)訴,未應(yīng)訴案件約占全部案件的1/3。一些337調(diào)查案的原告方利用我國企業(yè)付不起訴訟費(fèi)和搭便車的心理,刻意選擇那些可能不愿應(yīng)訴的小企業(yè)作為列名被告,以侵犯其核心知識產(chǎn)權(quán)為由,向ITC尋求普遍排除令的保護(hù),從而直接打擊我國整個行業(yè)的利益,甚至不得不退出美國市場。[4]可見,中小企業(yè)不做好自身的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的防護(hù)工作,不未雨綢繆,必然會在遇到實際問題中吃虧。
2.外在因素
第一,政策法律、法規(guī)不完善
由于知識產(chǎn)權(quán)屬于法定的權(quán)利,它不僅表現(xiàn)為權(quán)利內(nèi)容法定,而且還表現(xiàn)為獲取和行使權(quán)利的方式法定,因此,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作也必須具有相應(yīng)的規(guī)范性。但是現(xiàn)代企業(yè)管理論文,目前我國對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的政策法規(guī)還并不完善,沒有詳盡的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)條例、專利申請審查制度、職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申報與審查制度、科技成果登記制度、知識產(chǎn)權(quán)投資管理制度、商業(yè)秘密保護(hù)制度、研究開發(fā)項目登記與定期審查制度等。[5]這就使得中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作難以規(guī)范,使得知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作陷入混亂cssci期刊目錄。
第二,知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)尚不完善
由于知識產(chǎn)權(quán)申請、評估、確認(rèn)等工作較為復(fù)雜,對于一般的中小企業(yè)人員而言,由于信息不足,往往需要專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行輔導(dǎo)處理。但是,目前高質(zhì)量、體系完善的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)較少。而高質(zhì)量的服務(wù)機(jī)構(gòu)收費(fèi)較高,也超過了一般中小企業(yè)的承受能力,因此許多中小企業(yè)不得不選擇資質(zhì)較差、收費(fèi)較低的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),這會在一定程度上加劇中小企業(yè)與大型企業(yè)的實力差距,不利于中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
第三,內(nèi)部控制不足、實施效率較低
目前一些中小企業(yè)也關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,并設(shè)立的專門的人員和機(jī)構(gòu)處理相關(guān)事務(wù),而國家對于高新技術(shù)的中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和保護(hù)給予了較多的優(yōu)惠,也頒布了一些相應(yīng)的優(yōu)惠政策。但是因為缺乏較好的內(nèi)部控制管理,雖然目標(biāo)在制定之初是有利于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的現(xiàn)代企業(yè)管理論文,但是在實施過程中卻發(fā)生了偏離,從而導(dǎo)致中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)陷入僵局。
三、加強(qiáng)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的措施
1.提高中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)自我保護(hù)意識和能力
中小企業(yè)要明確知識產(chǎn)權(quán)在其自身發(fā)展中的重要作用,樹立知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)和保護(hù)意識。根據(jù)自身的實際情況建立知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)、申請和保護(hù)專門機(jī)構(gòu),并培訓(xùn)專業(yè)的人才從事知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作。建立一套與政府、行業(yè)協(xié)會、中介組織相協(xié)調(diào),成熟有效的糾紛風(fēng)險評估和處理機(jī)制,從而確保中小企業(yè)在面臨知識產(chǎn)權(quán)糾紛中能夠從容面對。
2.不斷完善國家政策法律、法規(guī)制度
政府部門應(yīng)該意識到中小企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)中的重要地位,要從戰(zhàn)略上對中小企業(yè)進(jìn)行重視,要給予那些具有一定規(guī)模的中小企業(yè)的技術(shù)中心提供資金、人才、信息和研究項目等更多的支持,扶持具有較強(qiáng)研發(fā)能力的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心,使其在知識產(chǎn)權(quán)的爭奪戰(zhàn)中獲取有利的優(yōu)勢。并不斷總結(jié)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的經(jīng)驗,參照國外發(fā)達(dá)國家較成熟的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,結(jié)合國情,制定一套符合我國國情的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度cssci期刊目錄。鼓勵中小企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的自主創(chuàng)新,并進(jìn)行相應(yīng)合理的政策扶持。
3.完善知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)
鼓勵專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的建立,完善知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的規(guī)章流程,強(qiáng)化中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息服務(wù)意識,并進(jìn)行合理的人員配置。政府機(jī)構(gòu)也應(yīng)規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對于需要知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的中小企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理論文,可以給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼,以鼓勵中小企業(yè)可以接受高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù),確保申請了知識產(chǎn)權(quán)的中小企業(yè)都能夠得到有效保護(hù)。
4.建立內(nèi)部控制工作
對于中小企業(yè)本身,政府從事中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)部門,以及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)都應(yīng)該建立適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制機(jī)制。根據(jù)各主體的復(fù)雜程度建立相應(yīng)的完整的內(nèi)部控制機(jī)制,通過事前、事中和事后的全過程控制和相互牽制作用,防止個別人員出現(xiàn)操作風(fēng)險,保證知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)目標(biāo)實施的合理性和有效性。此外各部門之間、人員之間應(yīng)相互配合,各崗位和環(huán)節(jié)都應(yīng)協(xié)調(diào)同步,各項業(yè)務(wù)程序和辦理手續(xù)需要緊密銜接,從而避免扯皮和脫節(jié)現(xiàn)象,減少矛盾和內(nèi)耗,以保知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的高效性和連續(xù)性。
參考文獻(xiàn):
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