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時(shí)間:2024-03-07 15:52:34
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關(guān)鍵詞:管理審計(jì) 工程審計(jì) 增值
內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)念的需要,是內(nèi)部審計(jì)自身發(fā)展的需要。將內(nèi)部審計(jì)分為經(jīng)營審計(jì)和管理審計(jì),經(jīng)營審計(jì)是對(duì)過去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì),是面向過去的,而管理審計(jì)是以提高管理水平為目的的,是面向未來的。因此,實(shí)施管理審計(jì)是具有現(xiàn)實(shí)意義的。
1.什么是管理審計(jì)
1.1 管理審計(jì)的概念
管理審計(jì)是以被審計(jì)單位的管理活動(dòng)為審計(jì)檢查的內(nèi)容,對(duì)其組織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃、決策的科學(xué)性、可行性、效益性和內(nèi)控制度的合法性、完整性、合理性、協(xié)調(diào)性、有效性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行審核檢查,從而評(píng)價(jià)其管理素質(zhì)的審計(jì)行為。管理審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)在發(fā)展中的階段性體現(xiàn),是審計(jì)事業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。
1.2 管理審計(jì)的內(nèi)容
從內(nèi)部審計(jì)的角度上說,管理審計(jì)的內(nèi)容包括對(duì)組織機(jī)構(gòu)的審查、對(duì)計(jì)劃的審查、對(duì)決策的審查和對(duì)內(nèi)控制度的審查。內(nèi)部審計(jì)中管理審計(jì)主要是檢查其內(nèi)部管理的健全性、合理性和有效性,查找“盲點(diǎn)”。通過符合性測(cè)試和實(shí)質(zhì)性測(cè)試,對(duì)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工、授權(quán)審批、會(huì)計(jì)控制、主要經(jīng)營管理環(huán)節(jié)、實(shí)物控制程序以及經(jīng)營實(shí)體管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,評(píng)價(jià)管理秩序是否規(guī)范,管理職權(quán)是否民主科學(xué)和相互制約,尋找失控點(diǎn)和漏洞,提出弊端及癥結(jié)所在。
2.工程審計(jì)的發(fā)展
工程審計(jì)是繼傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)之后出現(xiàn)的一種審計(jì)手段,對(duì)象是建設(shè)投資項(xiàng)目, 1995年《中華人民共和國審計(jì)法》第23條規(guī)定:“審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)國家建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算和執(zhí)行情況預(yù)算,進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督”。建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)納入了法制軌道。工程審計(jì)是指對(duì)單項(xiàng)工程項(xiàng)目從投標(biāo)中標(biāo)、組織施工到竣工交付使用全過程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì),是以基建項(xiàng)目為標(biāo)的,以工程師、造價(jià)工程師為主要專業(yè)技術(shù)從業(yè)人員。
正如財(cái)務(wù)審計(jì)的發(fā)展,工程審計(jì)在實(shí)踐中也不斷的創(chuàng)新,從單一的結(jié)算審核到預(yù)結(jié)算審計(jì),從程序上逐步開展招投標(biāo)結(jié)算和施工階段跟蹤審計(jì)。當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)僅僅對(duì)建設(shè)工程的造價(jià)審計(jì)是不能滿足建設(shè)需要的時(shí)候,建設(shè)項(xiàng)目管理審計(jì)在近年相繼提出。建設(shè)項(xiàng)目管理審計(jì)是審計(jì)機(jī)構(gòu)依據(jù)一定時(shí)期頒布的方針政策、法律法規(guī)和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范等,運(yùn)用現(xiàn)代管理審計(jì)思想、技術(shù)和方法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的全過程的管理及技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及與之相聯(lián)系的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)督和評(píng)價(jià),并在此基礎(chǔ)上發(fā)表管理審計(jì)意見,促進(jìn)有效控制建設(shè)成本,保障資金安全,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,鑒定工程造價(jià),促進(jìn)項(xiàng)目管理和廉政建設(shè),提高投資效率,維護(hù)國家、業(yè)主及相關(guān)單位的合法權(quán)益。
3.管理審計(jì)的增值職能
審計(jì)的職能是審計(jì)能夠適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要所具備的能力,管理審計(jì)的出現(xiàn)是審計(jì)科學(xué)發(fā)展的結(jié)果,除了具有審計(jì)的鑒證、評(píng)價(jià)等傳統(tǒng)職能外,還有其自身特有的建設(shè)性職能。管理審計(jì)直接針對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部制度和經(jīng)營能力,除了具有傳統(tǒng)的防弊功能,更具有積極的興利功能,是集風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理和內(nèi)部控制審查于一體的綜合管理,真正實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值。
3.1管理審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的增值作用
風(fēng)險(xiǎn)來源于社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。因此,風(fēng)險(xiǎn)是由時(shí)間的不確定性所引起的,是對(duì)未來結(jié)果予以期望所帶來的無法實(shí)現(xiàn)期望結(jié)果的可能性。也就是說,風(fēng)險(xiǎn)是結(jié)果差異引起的結(jié)果偏差,即寄望結(jié)果的可能偏差。管理審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理,可以充分發(fā)揮監(jiān)控作用,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理的目標(biāo),收集信息、情報(bào),對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)價(jià),進(jìn)而確定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部審計(jì)控制風(fēng)險(xiǎn)策略。如此改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)程序,使內(nèi)部審計(jì)更有針對(duì)性,為組織提供增值服務(wù)。
3.2管理審計(jì)在戰(zhàn)略管理中的增值作用
戰(zhàn)略管理活動(dòng)是一個(gè)組織內(nèi)部最高層次的管理活動(dòng),也是最重要的管理活動(dòng)。管理審計(jì)運(yùn)用在戰(zhàn)略管理中,站在組織整體觀的角度進(jìn)行審計(jì),提供對(duì)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的綜合評(píng)價(jià)。在制訂戰(zhàn)略之前,管理審計(jì)需要對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)外環(huán)境分析,還要對(duì)過去戰(zhàn)略實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)體現(xiàn)了它的咨詢服務(wù)功能。內(nèi)部審計(jì)在整個(gè)戰(zhàn)略決策的全過程中行使溝通和協(xié)調(diào)的作用,關(guān)注整體運(yùn)營的效率性和效果性,一方面建立和諧一致的局面,另一方面也需要對(duì)管理高層施加約束,為組織增加了價(jià)值。
3.3管理審計(jì)在內(nèi)部審計(jì)中的增值作用
管理審計(jì)的目標(biāo)與組織的目標(biāo)是一致的,為了協(xié)助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo),通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理體系,為組織增加價(jià)值就是內(nèi)部審計(jì)自身的存在價(jià)值。管理審計(jì)注重審查各職能部門的管理控制制度,突出管理控制,反映了內(nèi)部審計(jì)服務(wù)于整體管理體系的現(xiàn)代管理方式的要求。回望傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì),一直都在創(chuàng)造著價(jià)值,然而不夠注重這一職能,開展的許多活動(dòng)相對(duì)于增值性的管理審計(jì)來講,在整體上未能體現(xiàn)其增值效果,甚至成為一種資源消耗者。
4.工程管理審計(jì)的增值作用
工程管理審計(jì)是管理審計(jì)的具體應(yīng)用,是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理過程中的管理及形成固定資產(chǎn)的資金活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和判斷,據(jù)以提出審計(jì)意見和建議,做出審計(jì)結(jié)論的客觀標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是用最少的投入獲取最大的效益,避免資源的閑置和浪費(fèi)。工程管理審計(jì)的職能圍繞工程項(xiàng)目管理的目標(biāo),為建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮增值作用。
4.1工程管理審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的增值作用
工程審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的工作是對(duì)內(nèi)部外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅做判斷。外部環(huán)境包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù),這些在短期內(nèi)是無法控制的,它們組成了項(xiàng)目的生存環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境包括了項(xiàng)目本身的結(jié)構(gòu)、資源和文化。工程審計(jì)綜合考慮內(nèi)部外部的各種因素,了解工程項(xiàng)目與環(huán)境中的許多變量之間的關(guān)系,對(duì)項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)做判斷,對(duì)項(xiàng)目的增值有明顯重大的影響。
4.2工程管理審計(jì)在戰(zhàn)略管理中的增值作用
基于戰(zhàn)略管理的工程審計(jì)是一種整體面的審計(jì),注重工程項(xiàng)目長(zhǎng)期和整體性評(píng)估,包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、評(píng)估三個(gè)基本功能。
戰(zhàn)略制定明確使命,確定可達(dá)到的目標(biāo)、形成戰(zhàn)略,確立政策指南。在管理審計(jì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出的評(píng)價(jià)結(jié)果基礎(chǔ)上,了解工程項(xiàng)目與任務(wù)環(huán)境中的相關(guān)因素。通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的檢測(cè)和評(píng)價(jià),制定戰(zhàn)略,一避免戰(zhàn)略意外,確保項(xiàng)目長(zhǎng)期發(fā)展。
戰(zhàn)略實(shí)施是系統(tǒng)、連續(xù)的工作,在審計(jì)中要注重?cái)?shù)據(jù)的調(diào)查、收集和分析,及時(shí)整理數(shù)據(jù),形成反饋信息,通過不斷的反饋,是項(xiàng)目發(fā)展更符合目標(biāo)。具體實(shí)施分四個(gè)階段,確定審計(jì)目的和范圍——調(diào)查了解項(xiàng)目管理活動(dòng)——收集分析數(shù)據(jù)——提交審計(jì)報(bào)告。
對(duì)項(xiàng)目評(píng)估是綜合管理各方面因素,通過效益、費(fèi)用的分析和比較,確定其合理性、經(jīng)濟(jì)性、高效性。
這一系列的工程審計(jì)戰(zhàn)略管理,可以對(duì)項(xiàng)目整體做出科學(xué)的評(píng)估和評(píng)價(jià),切實(shí)達(dá)到增值的職能。
4.3工程管理審計(jì)在內(nèi)部審計(jì)中增值作用
工程管理審計(jì)是一個(gè)積極的過程,一個(gè)完整的控制過程。控制是通過測(cè)試和評(píng)價(jià)內(nèi)控來展開工作的。這個(gè)過程強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,保證整個(gè)項(xiàng)目和各工程活動(dòng)按照計(jì)劃和合同有效、經(jīng)濟(jì)的實(shí)施,工程管理審計(jì)成為確定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)、糾正偏差的管理控制系統(tǒng),動(dòng)態(tài)的體現(xiàn)著內(nèi)部審計(jì)的增值作用。
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關(guān)鍵詞:工程量 清單 計(jì)價(jià) 模式
中圖分類號(hào): TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
長(zhǎng)期以來所采用的傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式,就是我們常說的定額計(jì)價(jià)模式。此模式下的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)主要包括定額直接費(fèi)用與間接費(fèi)用、利潤及稅金等。定額直接費(fèi)用是根據(jù)國家與地區(qū)的預(yù)算定額估算出來的,最終工程造價(jià)的確定是以定額直接費(fèi)作為基礎(chǔ),乘上費(fèi)用定額的費(fèi)率再加上工程材料的價(jià)差等得出的。而在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,最終工程造價(jià)的確定是投標(biāo)人按照招標(biāo)方提供的招標(biāo)文件的清單與相關(guān)需求規(guī)定,結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工狀況,對(duì)項(xiàng)目施工方案進(jìn)行自行設(shè)計(jì)與制定,并參考企業(yè)定額和風(fēng)險(xiǎn)因素等進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。
1、工程量清單計(jì)價(jià)在工程造價(jià)審計(jì)中的應(yīng)用
1.1工程量清單的編制
目前,我們?cè)诠こ添?xiàng)目成本控制和造價(jià)審計(jì)的過程中,人們已經(jīng)將工程量清單計(jì)價(jià)模式廣泛的應(yīng)用到其中,從而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容、適用范圍和施工技術(shù)等相應(yīng)的文件數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理,這也是當(dāng)前我國工程項(xiàng)目招投標(biāo)當(dāng)中,重要的組成部分。通常情況下,人們?cè)趯?duì)工程量清單進(jìn)行編制時(shí),它一般都會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容和技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行分析,但是這樣也存在著一定的局限性,這就使得工程項(xiàng)目在施工管理的過程中,存在著許多的問題,為此我們就要對(duì)整個(gè)工程的施工方案、內(nèi)容和規(guī)定進(jìn)行全方位的了解,只有這樣才能使得工程項(xiàng)目施工的效益得到進(jìn)一步的藝術(shù)。當(dāng)前我們?cè)趯?duì)工程量清單進(jìn)行編制的過程中,為了使得整個(gè)工程項(xiàng)目成本控制的效益得到很好的保障,使得工程量清單的內(nèi)容具有全面性,我們就要對(duì)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行重視。其一,嚴(yán)格對(duì)工程清單中內(nèi)容進(jìn)行分析,避免出現(xiàn)缺項(xiàng)漏項(xiàng)的現(xiàn)象出現(xiàn);其二,對(duì)工程施工技術(shù)和內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行要求;其三,建設(shè)單位必須要具有一定的分析管理控制能力,使其經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步的保障。
1.2加強(qiáng)工程量清單計(jì)價(jià)在合同管理和施工階段的管理
在當(dāng)前我國工程項(xiàng)目成本控制管理中,工程量清單計(jì)價(jià)模式的內(nèi)容和施工合同中的相關(guān)規(guī)范,也存在著一定的差異。為此,施工單位為了保證自身的經(jīng)濟(jì)效益,就必須要加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制管理力度,從而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目各個(gè)施工階段的相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格的控制的管理。除此之外,我們?cè)诠こ添?xiàng)目造價(jià)控制的過程中,我們除了要對(duì)工程施工中所涉及到的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效的控制以外,還對(duì)工程造價(jià)管理中存在的問題進(jìn)行有效的處理,只有這樣才能使得工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步的提升。
1.3竣工結(jié)算階段的管理
在工程項(xiàng)目結(jié)算竣工以后,管理人員也要對(duì)其工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理,并且對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目各個(gè)時(shí)期的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行相應(yīng)的控制管理。而且管理人員也一定要按照工程施工的相關(guān)規(guī)范,來對(duì)工程成本進(jìn)行有效的控制,從而使得整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步的保障,為整個(gè)工程項(xiàng)目的施工管理打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2.工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)
工程量清單計(jì)價(jià)方法在考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素后,從宏觀上確定了一個(gè)單位計(jì)量工程所包含的利潤、機(jī)械使用費(fèi)、材料與人工勞務(wù)費(fèi)和相關(guān)的管理費(fèi)用。工程量清單包含其他項(xiàng)目清單、措施項(xiàng)目清單、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單等明細(xì)項(xiàng)目的總清單。
2.1 清單的報(bào)價(jià)符合市場(chǎng)規(guī)律
清單的報(bào)價(jià)符合市場(chǎng)規(guī)律。施工企業(yè)擁有確定工程造價(jià)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源價(jià)格的定價(jià)權(quán),表明了施工企業(yè)在工程量清單報(bào)價(jià)方法中的自主性。企業(yè)的自身實(shí)力、經(jīng)營狀況、生產(chǎn)要素、市場(chǎng)價(jià)格會(huì)影響施工企業(yè)最終的報(bào)價(jià),同時(shí)企業(yè)的管理能力、材料的來源、施工的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)也會(huì)影響報(bào)價(jià)過程中的激烈程度。這些因素在自然價(jià)值規(guī)律的推動(dòng)下,也會(huì)推動(dòng)價(jià)格變化。
2.2 清單中的單價(jià)全面且不可更改
工程量清單中的單價(jià)包含了利潤費(fèi)用、管理費(fèi)用、材料以及機(jī)械費(fèi)用、人工費(fèi)用等。清單合同的單價(jià)不同于以前的定額計(jì)價(jià),它十分的簡(jiǎn)潔明白。它清晰的反應(yīng)了施工過程中的消耗在各清單項(xiàng)目所占比重。中標(biāo)價(jià)格作為結(jié)算依據(jù),必須在合同文件中確認(rèn),且非特殊情況在竣工結(jié)算中不可更改。工程量清單中的單價(jià)是固定的(清單計(jì)價(jià)推薦的單價(jià)合同)。業(yè)主為了減輕風(fēng)險(xiǎn)和不給施工方通過不平衡報(bào)價(jià)謀取不應(yīng)得利潤的機(jī)會(huì),都是通過請(qǐng)專業(yè)有資質(zhì)的公司編制工程量清單。因此,業(yè)主僅對(duì)工程量的變更、計(jì)算錯(cuò)誤、等情況承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。
3、對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下審計(jì)
依據(jù)變化的分析與定額計(jì)價(jià)模式相比,工程量清單計(jì)價(jià)模式下的造價(jià)審計(jì)在依據(jù)上的變化主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn):
1)弱化了對(duì)定額的參考與套用作用。在傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式下,工程造價(jià)審計(jì)過程對(duì)于審計(jì)定額的參考與套用依賴性比較強(qiáng)。而工程量清單計(jì)價(jià)模式下,清單單價(jià)對(duì)于合同的雙方提出了較多的約束條件,不再注重對(duì)于定額套用的正確與否,這說明新的計(jì)價(jià)模式下對(duì)于定額的參考作用呈現(xiàn)出“弱化”趨勢(shì)。
2)強(qiáng)化了項(xiàng)目施工方案與措施的作用和地位。工程量清單計(jì)價(jià)模式中,清單單價(jià)的確定是施工方按照企業(yè)自身定額定價(jià)的,其定價(jià)的合理性與競(jìng)爭(zhēng)性主要根據(jù)施工方案和措施來判定。所以說,項(xiàng)目的施工方案與措施是施工方報(bào)價(jià)得以合理實(shí)現(xiàn)的保證。因此,與傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式相比,工程量清單計(jì)價(jià)模式在很大程度上強(qiáng)化了項(xiàng)目施工方案與措施的作用和地位。3)強(qiáng)化了對(duì)合同雙方的約束作用。舊的計(jì)價(jià)模式下,常常會(huì)有價(jià)格彈性過大等一些紕漏出現(xiàn),合同對(duì)于雙方的約束條款不夠細(xì)致和全面,約束效應(yīng)沒能夠很好地得到體現(xiàn)等。清單計(jì)價(jià)模式下,項(xiàng)目工程的工程量清單的單價(jià)比較剛性,合同對(duì)于雙方的約束作用得到了較明顯的加強(qiáng)。
4、對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下審計(jì)內(nèi)容變化的分析
1)工程量清單計(jì)價(jià)模式下造價(jià)審計(jì)內(nèi)容體現(xiàn)在項(xiàng)目招投標(biāo)階段的變化。相比而言,清單計(jì)價(jià)模式對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的擇優(yōu)機(jī)制比較注重。因此,該模式下的審計(jì)特別重視對(duì)招投標(biāo)階段的項(xiàng)目工程造價(jià)審計(jì)工作。我們知道,招標(biāo)文件在工程造價(jià)控制上起著關(guān)鍵性的作用。因此,工程量清單計(jì)價(jià)模式下的造價(jià)審計(jì)工作首先加強(qiáng)了對(duì)招標(biāo)文件的審計(jì)。其次,強(qiáng)化了對(duì)工程量清單的審計(jì)。工程量清單計(jì)價(jià)模式下的造價(jià)審計(jì),在工作內(nèi)容上加強(qiáng)了對(duì)工程量清單的編制、清單工作量以及清單子目工作內(nèi)容與工作要求等的審核與監(jiān)管。第三,強(qiáng)化了對(duì)清單報(bào)價(jià)的審計(jì)。
2)工程量清單計(jì)價(jià)模式下造價(jià)審計(jì)內(nèi)容體現(xiàn)在項(xiàng)目施工過程中的變化。在工程項(xiàng)目的施工階段,工程造價(jià)主要的審計(jì)內(nèi)容是對(duì)該階段所確定的項(xiàng)目工程造價(jià)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與審核,尤其是對(duì)項(xiàng)目清單工程量的核實(shí)與確定以及對(duì)工程量變更的簽證等。
3)工程量清單計(jì)價(jià)模式下造價(jià)審計(jì)內(nèi)容體現(xiàn)在項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的變化。通常情況下,工程量清單計(jì)價(jià)模式下的項(xiàng)目工程價(jià)格在工程項(xiàng)目的前兩個(gè)實(shí)施階段已基本上被確定下來。因此,與傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式相比,工程量清單計(jì)價(jià)模式下竣工結(jié)算審計(jì)工作的工作內(nèi)容得到了一定程度的減少。
5. 積極推行限額設(shè)計(jì)
我們是這樣定義限額設(shè)計(jì)的:它是指初步設(shè)計(jì)審批的投資估算,然后依據(jù)大致計(jì)算的造價(jià)限額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)中,造價(jià)人員與設(shè)計(jì)人員需緊密合作,使經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的步調(diào)一致;為便于方案間的相互比較,設(shè)計(jì)人員應(yīng)充分考慮經(jīng)濟(jì)支出及其影響因素。為了及時(shí)給設(shè)計(jì)人員提供相關(guān)價(jià)格信息,造價(jià)人員對(duì)工程造價(jià)的計(jì)算須定時(shí)定量完成。及時(shí)的價(jià)格信息可以避免設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中的不算價(jià)以及設(shè)計(jì)好之后才算價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生,保證設(shè)計(jì)小組秩序井然。限額設(shè)計(jì)對(duì)于工程項(xiàng)目投資控制系統(tǒng)至關(guān)重要,應(yīng)該引起廣大設(shè)計(jì)人員的高度重視。
結(jié)語
在工程項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)和成本控制當(dāng)中,人們?yōu)榱耸沟霉こ添?xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步的提升,也將許多先進(jìn)的管理模式和理念應(yīng)用到其中,這就使得整個(gè)工程造價(jià)審計(jì)工作的質(zhì)量得到很好的提高,為建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。不過,從當(dāng)前我國工程量清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)用的實(shí)際情況來看,其中還存在著許多的問題,為此我們還要在不斷的實(shí)踐過程中,來對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的完善和改進(jìn),從而保障我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】建設(shè)項(xiàng)目 跟蹤審計(jì)
中圖分類號(hào):F239文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷推進(jìn)與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)法律、法規(guī)、制度的逐步完善,傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目事后審計(jì)模式存在著越來越多的缺陷。如審計(jì)介入的滯后性,當(dāng)事后審計(jì)開始時(shí)其工程已竣工驗(yàn)收,審計(jì)人員對(duì)施工、驗(yàn)收和結(jié)算等過程不甚了解,即使深入到現(xiàn)場(chǎng),隱蔽工程也很難再現(xiàn),當(dāng)后期結(jié)算中遇到爭(zhēng)議時(shí),很難在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證,其結(jié)果是久拖不決,延長(zhǎng)了審計(jì)時(shí)間;如審計(jì)監(jiān)督內(nèi)容的不完整,傳統(tǒng)審計(jì)范圍主要涵蓋施工和竣工決算兩個(gè)階段,不能全面反映出建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等其他階段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審核監(jiān)督,致使整個(gè)工程實(shí)施過程出現(xiàn)了監(jiān)督“盲區(qū)”。為有效解決傳統(tǒng)審計(jì)存在的缺陷,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、速度、效益”三項(xiàng)目標(biāo),充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過程跟蹤審計(jì)就顯得尤為重要。
一、充分認(rèn)識(shí)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的必要性和重要性
建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)就是將建zhong設(shè)全過程劃分成若干階段或期間,審計(jì)人員在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)對(duì)各階段或期間的審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì),并及時(shí)作出審計(jì)意見和建議,供被審計(jì)單位糾
正存在的問題,改進(jìn)、完善建設(shè)工作,使建設(shè)實(shí)施得以規(guī)范、有序、有效運(yùn)行,取得最佳的效益。建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)開創(chuàng)了審計(jì)工作的新局面,不僅使事后審計(jì)面臨的諸多問題得到了有效解決,而且大大拓展了審計(jì)功能,使審計(jì)的制約、促進(jìn)作用在更多方面得以發(fā)揮。
(一)通過跟蹤審計(jì),可以協(xié)助業(yè)主完善合同
在跟蹤審計(jì)模式下,審計(jì)人員從單純的合同執(zhí)行審計(jì)擴(kuò)大到合同簽訂前對(duì)合同條款的審計(jì),防止了因?yàn)閷懭氩缓侠項(xiàng)l款而致使建設(shè)資金損失的問題。同時(shí),在跟蹤審計(jì)模式下,審計(jì)人員可以分期審計(jì)工程結(jié)算,經(jīng)審計(jì)后再支付工程款,從而防止超付工程款問題的發(fā)生,從根本上防止為了收回多付工程款而發(fā)生的訴訟問題。
(二)通過跟蹤審計(jì),降低了審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)
審計(jì)人員在跟蹤審計(jì)模式下可以經(jīng)常深入工程現(xiàn)場(chǎng),能夠觀察到物資進(jìn)出、設(shè)備安裝、建設(shè)施工的具體過程,可以及時(shí)對(duì)中間建設(shè)過程進(jìn)行審計(jì),并提出審計(jì)意見,從而大大減少了因不了解實(shí)際情況所帶來的檢查風(fēng)險(xiǎn)。
(三)通過跟蹤審計(jì),可規(guī)范建筑市場(chǎng),保證工程質(zhì)量
通過對(duì)基建物資采購、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、建設(shè)施工、監(jiān)理等各方面行為進(jìn)行跟蹤審計(jì),勢(shì)必將形成有效的約束機(jī)制,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目各參與方依法規(guī)范自身行為,從而使建筑市場(chǎng)秩序從根本上得到規(guī)范和改善,進(jìn)而保證工程質(zhì)量。
二、準(zhǔn)確把握建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)重點(diǎn)與難點(diǎn)
建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)具有審計(jì)范圍廣、內(nèi)容復(fù)雜、方法靈活、階段性較強(qiáng)的特點(diǎn)。因此,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤審計(jì),要合理安排審計(jì)時(shí)間和審計(jì)資源,有力把握審計(jì)重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(一)建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段跟蹤審計(jì)是保證建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量的前提
準(zhǔn)備階段審計(jì)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目開工前的主要工作實(shí)施審計(jì)的過程。包括建設(shè)項(xiàng)目審批程序?qū)徲?jì)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審計(jì)、設(shè)計(jì)概算審計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審計(jì)、拆遷審計(jì)、工程招投標(biāo)審計(jì)、工程量清單編制審計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審計(jì)和前期財(cái)務(wù)審計(jì)等多項(xiàng)內(nèi)容。這一階段審計(jì),重點(diǎn)是評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目的可行性,控制投資方向,從源頭上防止因決策失誤造成投資損失,發(fā)揮審計(jì)的預(yù)防作用,使建設(shè)項(xiàng)目符合有關(guān)法律法規(guī)的要求,為建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ),進(jìn)而從源頭防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高審計(jì)工作質(zhì)量。
(二)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段跟蹤審計(jì)是保證建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵
實(shí)施階段審計(jì)是指從項(xiàng)目開工建設(shè)至項(xiàng)目竣工決算之前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真實(shí)性、合法性進(jìn)行的審計(jì),是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的核心部分。主要包括工程量清單執(zhí)行情況審計(jì),工程物資采購審計(jì),工程變更審計(jì),現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單及簽證審計(jì),新增項(xiàng)目審計(jì),新增材料核價(jià),工程索賠審計(jì),施工預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款的審計(jì)。這一階段審計(jì)的主線是合同與概預(yù)算的執(zhí)行情況,重點(diǎn)把握設(shè)計(jì)變更與索賠情況,嚴(yán)格監(jiān)督資金的使用過程。通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的審計(jì),可以及時(shí)督促建設(shè)單位建立健全管理制度,規(guī)范項(xiàng)目管理;可以防止出現(xiàn)超概算現(xiàn)象,確保建設(shè)投資計(jì)劃的完成;可以監(jiān)督建設(shè)資金的合理、有效使用,防止資金被變相挪用,杜絕計(jì)劃外項(xiàng)目和非生產(chǎn)性項(xiàng)目。
(三)建設(shè)項(xiàng)目竣工階段跟蹤審計(jì)是實(shí)現(xiàn)跟蹤審計(jì)目標(biāo)的保證
竣工階段審計(jì)主要是指建設(shè)項(xiàng)目效果審計(jì),是對(duì)交付使用的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估,驗(yàn)證建設(shè)項(xiàng)目是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。其審計(jì)的主要內(nèi)容包括:工程量清單決算審計(jì),結(jié)余資金、尾工工程和交付資產(chǎn)審計(jì),建設(shè)項(xiàng)目總投資審計(jì),建設(shè)項(xiàng)目投資效果審計(jì)。通過建設(shè)項(xiàng)目竣工階段審計(jì),可以全面、客觀地反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際達(dá)到的效果,實(shí)現(xiàn)跟蹤審計(jì)的效益和效果目標(biāo)。
三、積極開拓建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)新思路
(一)創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)理念
一是堅(jiān)持服務(wù)與監(jiān)督并舉。從投資管理體制、機(jī)制、制度、效益著眼,實(shí)現(xiàn)真實(shí)性、合法性審計(jì)與經(jīng)濟(jì)性、效益性以及效果性審計(jì)的有機(jī)結(jié)合,將風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、效益的審計(jì)和評(píng)價(jià)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)審計(jì)環(huán)節(jié),并與項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制執(zhí)行情況的檢查相結(jié)合。二是樹立“人才強(qiáng)審”的理念,適當(dāng)引進(jìn)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等短缺人才,全面提高審計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)事業(yè)健康發(fā)展。
(二)健全和完善建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的規(guī)章制度
跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式的重大創(chuàng)新,為了使跟蹤審計(jì)能健康運(yùn)行,確保跟蹤審計(jì)依法實(shí)施,有法可依,使這一模式能更好地為工程建設(shè)項(xiàng)目服務(wù),應(yīng)建立一整套跟蹤審計(jì)的規(guī)章制度,制定跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法,健全審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范,以及與此相銜接的項(xiàng)目管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等,為跟蹤審計(jì)人員、項(xiàng)目管理人員、財(cái)務(wù)管理人員提供具體的指導(dǎo),使各部門各司其職,工作到位而不越位,相互配合,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),使跟蹤審計(jì)逐步進(jìn)入程序化、規(guī)范化、制度化的軌道中。
(三)準(zhǔn)確把握建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的介入時(shí)間
跟蹤審計(jì)作為績(jī)效審計(jì)的一種模式, 應(yīng)綜合考慮被審計(jì)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)周期、建設(shè)要求、審計(jì)資源和審計(jì)成本等多方面要素后研究確定審計(jì)介入的時(shí)間。建設(shè)項(xiàng)目情況不同,介入的時(shí)間也就不同,控制點(diǎn)也就有所不同。要將審計(jì)貫穿于建設(shè)的全過程,保證它應(yīng)有的連續(xù)性。
四、 跟蹤審計(jì)的工作重點(diǎn)
全過程跟蹤審計(jì),是以流程為基礎(chǔ)、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以控制為中心、以效益為目標(biāo)的全面管理審計(jì)。審計(jì)主要內(nèi)容為:招標(biāo)文件的審核、控制價(jià)的審核、清標(biāo)、合同簽訂及執(zhí)行的審核、法律法規(guī)遵循性審計(jì)、所有參建方資質(zhì)的審核、對(duì)監(jiān)理單位的再監(jiān)督、工程項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)、主材和設(shè)備價(jià)格的咨詢及審核、變更洽商的審核、進(jìn)度款的審核、項(xiàng)目竣工結(jié)算與資金管理及防患資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審等。
(一)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段跟蹤審計(jì)
1、設(shè)計(jì)方案能夠?qū)こ添?xiàng)目的造價(jià)起到舉足輕重的作用,設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣能夠?qū)こ坛杀镜母叩推鸬經(jīng)Q定性的作用。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示,設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程造價(jià)的影響程度能夠達(dá)到75%左右。顯然,工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作對(duì)于全過程工程造價(jià)的控制起到了十分關(guān)鍵的作用。如:某售樓處初步設(shè)計(jì)經(jīng)跟蹤設(shè)計(jì)測(cè)算發(fā)現(xiàn)鋼筋和混凝土含量偏高,單方造價(jià)偏高,經(jīng)設(shè)計(jì)重新優(yōu)化后,含量及單方造價(jià)達(dá)到正常水平,同時(shí)為后面住宅設(shè)計(jì)優(yōu)化提供了參考,由此為業(yè)主節(jié)省了大量資金。
由此可以看出,要格外重視對(duì)于相關(guān)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì),利用相關(guān)的指標(biāo)對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)功能、安全性、經(jīng)濟(jì)性等要素進(jìn)行科學(xué)的分析和比較,這些設(shè)計(jì)工作會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重大影響,同時(shí)還會(huì)對(duì)施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況產(chǎn)生重大的影響。
為此,為做好設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的造價(jià)跟蹤審計(jì)工作,要充分鼓勵(lì)相關(guān)的設(shè)計(jì)人員做好設(shè)計(jì)方案的選擇工作,同時(shí)要將相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入工程設(shè)計(jì)過程中,充分實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)的制度,進(jìn)而促進(jìn)設(shè)計(jì)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。本著安全、保質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的原則,盡可能優(yōu)化完善設(shè)計(jì)方案。
(二)工程招標(biāo)階段跟蹤審計(jì)
關(guān)鍵詞:公路工程;內(nèi)部審計(jì);現(xiàn)狀;問題;思考
公路建設(shè)項(xiàng)目的增加,是伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展的,隨著社會(huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國公路項(xiàng)目也越來越多。公路項(xiàng)目涉及范圍廣、環(huán)節(jié)多,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,均會(huì)影響到公路整體施工質(zhì)量和安全,更對(duì)日后使用造成不便。要想保證公路質(zhì)量,就需要在公路建設(shè)過程中,進(jìn)行全程控制與管理,以此保證企業(yè)良好經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前,一些施工單位沒有重視審計(jì)作用,導(dǎo)致一些工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,只有全面強(qiáng)化審計(jì)功能,才能有效避免工程差錯(cuò),滿足建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)需求。公路建設(shè)的內(nèi)部審計(jì)能夠良好的發(fā)揮監(jiān)管作用,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
1 公路工程內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀
1.1 內(nèi)部審計(jì)理念落后
由于我國企業(yè)管理的不科學(xué),使一些企業(yè)沒有按現(xiàn)代化管理模式運(yùn)作,在管理理念上依然落后于時(shí)代,特別是施工單位的審計(jì)職能,沒有良好的體現(xiàn)到項(xiàng)目建設(shè)過程中,更沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,公路工程內(nèi)部審計(jì)觀念的落后嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。正因?yàn)橛^念的落后,才導(dǎo)致公路施工單位內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的混亂,一些單位沒有按照權(quán)責(zé)目標(biāo)進(jìn)行職能分離,依然還是以傳統(tǒng)的模式把財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門合并在一起,財(cái)務(wù)與內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督權(quán)利是分享的狀態(tài),造成了審計(jì)責(zé)任不清的現(xiàn)象,埋下了許多財(cái)務(wù)問題,如果處理不當(dāng),則會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)問題。公路工程項(xiàng)目是綜合性工程,工程費(fèi)用數(shù)額巨大、往來款項(xiàng)頻繁,財(cái)務(wù)部門自身就需要處理這些財(cái)務(wù)問題,如果再承擔(dān)內(nèi)部審計(jì)職能,顯然存在資金監(jiān)管不周全的問題,使企業(yè)經(jīng)營存在不安定因素,造成企業(yè)內(nèi)部管理上出現(xiàn)混亂,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越來越大。一些企業(yè)不能創(chuàng)新內(nèi)容和手段,審計(jì)工作不能更好地服務(wù)藥營,適應(yīng)不了現(xiàn)代企業(yè)制度管理需求。
1.2 內(nèi)部審計(jì)建制不全
整體觀念的落后,使審計(jì)工作整體結(jié)構(gòu)不健全,機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、職責(zé)劃分不清的問題較為嚴(yán)重。一些工作內(nèi)容過于簡(jiǎn)單,與經(jīng)營性工作不協(xié)調(diào)。審計(jì)職責(zé)混淆主要是,工作劃分簡(jiǎn)單,不能形成統(tǒng)籌能力,發(fā)揮不出審計(jì)作用,對(duì)內(nèi)部沒有一個(gè)嚴(yán)格的執(zhí)行審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),特別是對(duì)涉及到資金的部門,達(dá)不到全覆蓋;一些企業(yè)內(nèi)部審計(jì)開展層級(jí)不夠,只限于對(duì)基層的審計(jì),無法拓展更廣泛的操作面,審計(jì)效果不明顯,工作流于形式;在機(jī)構(gòu)設(shè)置上主要表現(xiàn)是,機(jī)構(gòu)并不清晰,也不明確,往往只是一個(gè)人,或者財(cái)務(wù)部門的一部分,審計(jì)部門形同虛設(shè),人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,在工作上沒有計(jì)劃和方案,形成不了審計(jì)動(dòng)力;內(nèi)部審計(jì)人員不專業(yè)的問題較為突出,特別是一些人員還是由財(cái)務(wù)人員兼職的,在工作職責(zé)上,不能有效發(fā)揮有力監(jiān)督作用。機(jī)構(gòu)的不健全、職責(zé)不清晰、人員素質(zhì)不高的問題,直接就導(dǎo)致公路工程內(nèi)部審計(jì)從機(jī)制結(jié)構(gòu)到人員職責(zé)上的混亂,形成不了強(qiáng)有力的制約與監(jiān)督機(jī)制,以經(jīng)濟(jì)為中心、以業(yè)務(wù)為重點(diǎn)的監(jiān)督與審查活動(dòng)開展不起來。
1.3 內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)低
公路企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,往往把精力放在業(yè)務(wù)開展上,在業(yè)務(wù)上投入巨大,而在內(nèi)部管理上過于松懈,內(nèi)部審計(jì)人管理?xiàng)l例不夠完善,兼任人員工作沒有遵循。制度的不健全,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)良莠不齊。內(nèi)部審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,起到對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督、監(jiān)管的作用,按審計(jì)協(xié)會(huì)從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)要求,審計(jì)人員必須是具備審計(jì)從業(yè)資格,才能對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和控制。但是一些企業(yè),為了節(jié)省開支,往往在這方面投入不大,不重視人員的資格認(rèn)證與培訓(xùn),審計(jì)人員配備并沒有很好的滿足公路工程進(jìn)步發(fā)展需求,也不符合企業(yè)當(dāng)前管理需要,更多的是為了走形式、走過場(chǎng),審計(jì)人員素質(zhì)可想而知。
1.4 行業(yè)監(jiān)管力度不夠
從國家層面看,針對(duì)公路工程建設(shè)項(xiàng)目上的具體內(nèi)審要求與監(jiān)督細(xì)則還不全面,不能真正起到制約作用。嚴(yán)重影響了內(nèi)部審計(jì)工作開展,在公路工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作中普遍存在重形式的現(xiàn)象,一些企業(yè)為了配合檢查,在形式上參與工程結(jié)算后的內(nèi)部審查、審計(jì)工作,而對(duì)審計(jì)真正的職能沒有重視起來,具體操作過程中,完全輕化內(nèi)部審計(jì)的預(yù)防職能。由于制度的不完善,導(dǎo)致了企業(yè)管理制度次序、方式的混亂,企業(yè)最終的合同、結(jié)算等問題不斷,使企業(yè)陷入經(jīng)營困境。
2 內(nèi)部審計(jì)在控制公路工程建設(shè)中的必要性
內(nèi)部審計(jì)在控制公路工程建設(shè)過程中,起著重要的作用,在整個(gè)公路工程中有著重要的地位與價(jià)值,各部分工作均與審計(jì)職能有聯(lián)系,是企業(yè)科學(xué)管理的重要部分。公路工程的建設(shè)關(guān)系到國計(jì)民生,其最終的質(zhì)量與安全較為重要,公路有著自身的行業(yè)特征,與其他行業(yè)不同,不論是企業(yè)經(jīng)營還是產(chǎn)品供給,都存在一個(gè)經(jīng)營周期長(zhǎng)、進(jìn)度時(shí)間慢、社會(huì)價(jià)值大、結(jié)算復(fù)雜、涉及到的工種多等特點(diǎn),面對(duì)這種工作流程,審計(jì)工作也存在一個(gè)周期的問題,只有全面掌握工程進(jìn)度,才能緊緊圍繞質(zhì)量建設(shè)、合同成本等做好內(nèi)部審計(jì),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟與發(fā)展,公路工程內(nèi)部審計(jì)也有了更高的要求,從實(shí)施、控制到管理上,均有較大的提升。只有全面認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性,才能有效發(fā)揮審計(jì)作用。全面強(qiáng)化公路工程資金審計(jì)監(jiān)督力度。隨著現(xiàn)代工程招標(biāo)體制、準(zhǔn)則與工程監(jiān)理企業(yè)相應(yīng)制度的逐步完善,內(nèi)部審計(jì)需要從施工能力、信譽(yù)、資金運(yùn)作中尋求到發(fā)展空間,通過審計(jì)工作控制投資、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系,從根本上控制公路工程流程,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)功能作用。
3 內(nèi)部審計(jì)對(duì)公路工程的作用
3.1 建設(shè)初期發(fā)揮審核作用
公路建設(shè)初期,需要審計(jì)跟進(jìn)并體現(xiàn)作用。公路工程需要針對(duì)工程施工初期的審批程序做好有效審核,通過內(nèi)部審計(jì)管理進(jìn)一步堵塞漏洞,按審計(jì)工作要求,從源頭進(jìn)行治理,使建設(shè)程序符合市場(chǎng)需求、符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需求,不出現(xiàn)違背上級(jí)管理部門、審計(jì)單位的問題,內(nèi)部審計(jì)要嚴(yán)格審查項(xiàng)目符合性、可建性,從源頭堵住工程存在虛假招標(biāo)、謊報(bào)利潤、資金不真實(shí)等問題,使工程建設(shè)能夠如期完成,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。
3.2 建O過程體現(xiàn)監(jiān)管作用
公路工程在建設(shè)過程中,各個(gè)流程均存在管理與控制的問題,要通過內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮監(jiān)管作用,使整體工程在實(shí)施期間有一個(gè)完整清晰的預(yù)算控制、資金使用、費(fèi)用支出計(jì)劃,確保工程建設(shè)過程中全面掌控與管理。要對(duì)工程進(jìn)度有一個(gè)整體把握,了解公路工程建設(shè)階段的質(zhì)量與進(jìn)度要求,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定審計(jì)方案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,不斷促進(jìn)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,更好完成公路工程建設(shè)。
3.3 竣工后期發(fā)揮控制作用
公路工程控制是一個(gè)全過程,整體工程竣工后,財(cái)務(wù)核算后,需要由審計(jì)進(jìn)行最終決算整合,達(dá)到控制目的。要通過嚴(yán)密的測(cè)算,將整個(gè)工程產(chǎn)生的總體費(fèi)用與實(shí)際支出全部有序羅列,嚴(yán)格進(jìn)行審計(jì),使工程結(jié)算更加清晰,滿足結(jié)算需求,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)管作用。
4 結(jié)束語
公路建設(shè)內(nèi)部審計(jì)越來越重要,特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天,更要通過科學(xué)合理的內(nèi)部管理來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。要不斷創(chuàng)新管理、更新手段,在公路建設(shè)不同階段發(fā)揮內(nèi)審職責(zé),全面推動(dòng)企業(yè)管理上層次、有效果。
參考文獻(xiàn)
本文簡(jiǎn)單介紹電力建設(shè)工程結(jié)算工作的作用、結(jié)算審計(jì)的特征、內(nèi)容。最后分析如何提高電力工程結(jié)算審計(jì)的質(zhì)量,希望對(duì)未來的結(jié)算審計(jì)工作有所幫助。
關(guān)鍵詞:
電力;建設(shè)工程;結(jié)算審計(jì)
電力建設(shè)工程完工結(jié)算審計(jì)是工程造價(jià)管理的重要組成部分。現(xiàn)階段,做好電力工程的結(jié)算審計(jì)工作,有利于提高電力工程的質(zhì)量,降低電力工程的造價(jià)成本,才能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。在進(jìn)行結(jié)算審計(jì)工作時(shí),一定要根據(jù)合同,利用現(xiàn)代化的審計(jì)方法,保證電力建設(shè)工程的質(zhì)量和結(jié)算審計(jì)的正確性。
一、電力工程結(jié)算審計(jì)工作的作用
在電力工程的建設(shè)中,進(jìn)行工程的結(jié)算審計(jì)有非常重要的作用。科學(xué)的結(jié)算審計(jì)可以為電力建設(shè)工程的造價(jià)管理提供重要的數(shù)據(jù)信息,可以使工程項(xiàng)目的完工決算更加準(zhǔn)確。科學(xué)合理的結(jié)算審計(jì)可以增加電力工程的投資收益,降低工程成本,保證參與建設(shè)的相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。進(jìn)行高效高質(zhì)量的結(jié)算審計(jì)工作,還能全方位監(jiān)督電力建設(shè)工程,規(guī)范有關(guān)施工人員的行為,并遵守施工設(shè)計(jì)方案中的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力工程建設(shè)中的一些問題,并利用各種方法進(jìn)行處理。
二、結(jié)算審計(jì)的特征
電力工程建設(shè)結(jié)算審計(jì)的特征主要有三點(diǎn)。第一,審計(jì)工作要有專業(yè)性,在進(jìn)行結(jié)算審計(jì)時(shí),相關(guān)的審計(jì)人員除了要熟悉非常專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)外,還要知道和掌握一定的電力專業(yè)知識(shí),并且要看懂電力工程的設(shè)計(jì)施工方案,正確計(jì)算相關(guān)工程量,掌握有關(guān)的電力工程技術(shù)。第二,體現(xiàn)出一定的國家政策性。電力工程結(jié)算審計(jì)的有關(guān)人員進(jìn)行電力工程的結(jié)算審計(jì)要根據(jù)國家政策所建立的資金方案,認(rèn)真按照我國所制定的有關(guān)法律政策,充分利用電力工程項(xiàng)目的資金,以提高項(xiàng)目成本的資金使用率。第三,結(jié)算審計(jì)工作牽涉的方面比較多。電力建設(shè)工程的結(jié)算審計(jì)除了要管理有關(guān)資金的利用,還需要對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督控制,如原材料的采購、市場(chǎng)價(jià)格的改變、施工方案的改變等。
三、電力工程結(jié)算審計(jì)的內(nèi)容
1.關(guān)于原材料價(jià)格和有關(guān)工程量的審計(jì)
電力工程審計(jì)人員,要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)施工設(shè)計(jì)的圖紙資料對(duì)相關(guān)的工程量進(jìn)行結(jié)算審計(jì)工作。審計(jì)人員要有重點(diǎn)地進(jìn)行相關(guān)審計(jì)工作,如一些規(guī)模較大的工程項(xiàng)目,施工需要很多原材料和多種設(shè)備,還有一些嚴(yán)重影響結(jié)算審計(jì)的工程項(xiàng)目,都需要重點(diǎn)進(jìn)行結(jié)算審計(jì),以保證審計(jì)的準(zhǔn)確性和合理性。比如,在結(jié)算審計(jì)安裝電力電纜項(xiàng)目時(shí),要嚴(yán)格根據(jù)施工方案圖紙上的尺寸標(biāo)準(zhǔn),再遵守國家有關(guān)工程量的計(jì)算方法,每個(gè)工程環(huán)節(jié)都審計(jì)在內(nèi),之后還要準(zhǔn)確記錄,之后假如出現(xiàn)改變,要改變相關(guān)的簽證手續(xù)。
2.有關(guān)設(shè)計(jì)方案變更和直接費(fèi)用的結(jié)算
審計(jì)電力建設(shè)工程的審計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方案變更的結(jié)算審計(jì),要讓設(shè)計(jì)方案嚴(yán)格按照流程進(jìn)行變更。設(shè)計(jì)方案的修改需要有關(guān)的修改證明,并由設(shè)計(jì)單位通知具體負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的人員蓋章并簽字;此外,還要經(jīng)過監(jiān)理公司和建設(shè)施工企業(yè)的同意。仔細(xì)檢查每一項(xiàng)工程,嚴(yán)格保證每一部分的電力工程項(xiàng)目具有簽證的相關(guān)資料,要對(duì)電力工程進(jìn)行全面的、嚴(yán)格的監(jiān)督,保證電力建設(shè)工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)人員在進(jìn)行直接費(fèi)用的結(jié)算審計(jì)時(shí),要選擇合適的定額標(biāo)準(zhǔn),保證定額的準(zhǔn)確性,還要保證每部分電力工程項(xiàng)目都達(dá)到施工設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。
3.保證電力工程審核取費(fèi)的準(zhǔn)確性
在電力工程進(jìn)行結(jié)算審計(jì)工作時(shí),還要嚴(yán)格按照合同的規(guī)定,注意保證審計(jì)取費(fèi)工作的準(zhǔn)確性。關(guān)于取費(fèi)費(fèi)率,要參考當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)單位的文件,再根據(jù)合同、招投標(biāo)文件進(jìn)行確定。還要在審核時(shí),注意取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)效性與電力工程性質(zhì)符合性,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)步驟和制度來進(jìn)行審計(jì)工作,以此保證電力工程的結(jié)算審計(jì)準(zhǔn)確性。有關(guān)材料價(jià)差調(diào)整也要根據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定,按照當(dāng)?shù)氐囊蠡蚝贤?guī)定進(jìn)行審核價(jià)差。此外,不能在審計(jì)工作中,為了利益而做出不符合審計(jì)公正性的行為,還要根據(jù)施工的實(shí)際情況,做好各種調(diào)查工作,保證工程結(jié)算審計(jì)的質(zhì)量。最后,相關(guān)審計(jì)人員要以公正客觀的態(tài)度根據(jù)合同進(jìn)行索賠,要檢查索賠資料的時(shí)效性、合法性、合理性,查找原因,讓索賠有證據(jù),保證索賠的準(zhǔn)確性。
四、保證電力工程結(jié)算審計(jì)質(zhì)量的注意事項(xiàng)
要保證電力建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)的質(zhì)量,就要充分發(fā)揮電力工程審計(jì)單位的作用,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,還要對(duì)電力工程進(jìn)行全過程、全面的監(jiān)督和控制。此外,審計(jì)單位要建立培訓(xùn)班,定期對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行有關(guān)審計(jì)工作的培訓(xùn),提高審計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力水平、良好的職業(yè)素質(zhì)水平等,讓審計(jì)人員擁有高度的責(zé)任感,積極主動(dòng)地進(jìn)行審計(jì)工作,這樣可以讓電力建設(shè)工程造價(jià)管理發(fā)揮更大的作用。最后,做好施工合同的管理工作,要根據(jù)國家法律法規(guī)制定合同,保證合同的合法性,在合同中明確規(guī)定設(shè)計(jì)方案變更的方法、電力工程結(jié)算審計(jì)的方法等內(nèi)容。做好合同內(nèi)容管理工作,有利于做好電力工程的結(jié)算審計(jì)工作,提高電力單位的經(jīng)濟(jì)利益。
五、結(jié)語
電力工程的結(jié)算審計(jì)工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜、困難的工作,審計(jì)的內(nèi)容多、范圍廣,這就要求審計(jì)人員具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)、足夠的專業(yè)知識(shí)等,還需要審計(jì)人員根據(jù)合同客觀公正地做好審計(jì)工作,不斷提高自己的綜合素質(zhì),保證結(jié)算審計(jì)的準(zhǔn)確性和電力工程造價(jià)管理的有效性。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:基建功臣 內(nèi)部審計(jì) 問題 對(duì)策
中圖分類號(hào): G306.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):1672-1578(2014)11-0073-01
基建工程的投資方式主要是來自政府撥款以及企業(yè)、地方部門的自籌資金,基建工程在我國的國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占據(jù)著重要位置,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著主導(dǎo)作用。基建工程可以有效地改變國民經(jīng)濟(jì)的落后狀況,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的和諧、有序發(fā)展。基建工程想要更好的進(jìn)行發(fā)展,審計(jì)工作是必不可少的。基建工程審計(jì)工作是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性和階段性的工作,加強(qiáng)基建工程的審計(jì)力度,建立符合當(dāng)前市場(chǎng)規(guī)律的審計(jì)制度,對(duì)基建工程的建設(shè)有著重要作用[2]。
1 基建工程審計(jì)的主要特點(diǎn)
基建工程審計(jì)具有廣泛性。基建工程審計(jì)工作貫穿整個(gè)工程的全程,其中包括建設(shè)計(jì)劃、建設(shè)投資、建設(shè)施工、建設(shè)材料等諸多環(huán)節(jié),涉及范圍較廣。
基建工程審計(jì)具有技術(shù)性。基建工程是關(guān)系到民生和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大工程,需要各類工種配合,建設(shè)項(xiàng)目也是各項(xiàng)技術(shù)的復(fù)合體,基建工程在建設(shè)期間需要大量的研究和評(píng)估,工程的管理和資源配給等更是需要大量技術(shù)的使用。
基建工程審計(jì)具有階段性。當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制下基建工程越做越大,施工周期長(zhǎng)、資源消耗大,因此對(duì)基建工程的審計(jì)工作耗時(shí)長(zhǎng)、工作量大,針對(duì)這樣的情況,基建工程審計(jì)工作一般是分階段進(jìn)行的。
2 基建工程審計(jì)的主要內(nèi)容
基建工程審計(jì)一般是針對(duì)大中型建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)方
案、可行性研究和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行工作,對(duì)基建工程的投資和投資績(jī)效進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
基建工程審計(jì)工作對(duì)投資和建設(shè)單位的資金支出以及設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì),嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)的施工質(zhì)量、施工資金、施工周期。
審計(jì)工作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的建設(shè)資金預(yù)算、資金來源、資金使用狀況進(jìn)行監(jiān)督,保證資金的安全性和后續(xù)資金使用的可靠性。
審計(jì)工作對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì),確定基建投資責(zé)任人和工程負(fù)責(zé)人,保證工程的安全。
3 基建工程審計(jì)中存在的問題
基建工程審計(jì)人員整體素質(zhì)差。基建工程的審計(jì)工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,涉及面廣,專業(yè)性強(qiáng),對(duì)審計(jì)人員的要求非常高。當(dāng)前企業(yè)缺乏綜合性的審計(jì)工作人才,人員素質(zhì)和職業(yè)技能良莠不齊,工作人員的工作知識(shí)單一,缺乏專業(yè)的工程技術(shù)知識(shí)和審計(jì)能力,無法深入的了解工程建設(shè)過程中的問題,嚴(yán)重影響了工程的建設(shè)和審計(jì)工作的質(zhì)量[3]。
基建工程審計(jì)工作做不到位。目前很多建設(shè)單位的審計(jì)工作人員配給不到位,對(duì)于一些小的工程項(xiàng)目,經(jīng)常性的不配給審計(jì)人員。而一些較為重要的項(xiàng)目則是直接由領(lǐng)導(dǎo)或者領(lǐng)導(dǎo)指定人員負(fù)責(zé)的。審計(jì)工作人員不足,常常顧此失彼,無法把審計(jì)工作的監(jiān)督做到位,給審計(jì)工作帶來了很大困難。
基建工程的審計(jì)工作監(jiān)督力度不足。基建工程一般建設(shè)項(xiàng)目都比較大,涉及面廣,若審計(jì)工作人員不足便容易顧此失彼,無法對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)工作覆蓋到位。這樣的現(xiàn)狀下,一些人員便膽大妄為的,損害企業(yè)的利益。最近幾年基建項(xiàng)目的增多,導(dǎo)致審計(jì)人員的工作忙不過來,無暇顧及小項(xiàng)目的工作,更是導(dǎo)致了這種情況愈演愈烈,給企業(yè)和國家?guī)砹朔浅V卮蟮膿p失。
4 當(dāng)前基建工程審計(jì)中問題的解決策略
發(fā)揮政府在投資方面的作用。基建工程的主要投資方是政府,政府應(yīng)該發(fā)揮出在投資方面地宏觀調(diào)控作用。基建工程的審計(jì)工作部門加強(qiáng)對(duì)公共項(xiàng)目、高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的審查力度,組織好對(duì)基建工程的建設(shè)設(shè)計(jì)工作,克服困難,充分的提高資金使用率。建立完善的政府資金投資管理模式,明確各項(xiàng)資金的使用調(diào)度[4]。
建立健全、嚴(yán)格的基建工程審計(jì)制度。建立健全、嚴(yán)格的審查制度可以有效地控制建筑工程的成本造價(jià),有計(jì)劃地進(jìn)行物資采購、資金管理。明確的劃分出各部分的責(zé)任人,促使其積極的參與到基建工程的建設(shè)中去,和各部門相互合作,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)、有效的進(jìn)行處理和解決,若是出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題便要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究,督促其緊抓工作[5]。
加強(qiáng)基建工程審計(jì)工作和財(cái)務(wù)工作之間的聯(lián)系。基建工程的審計(jì)工作和財(cái)務(wù)之間是有密切聯(lián)系的,加強(qiáng)兩者之間的聯(lián)系,在工作中互相合作,對(duì)基建工程的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行核對(duì)檢查,減少失誤的產(chǎn)生。對(duì)工程所需的設(shè)備和材料的采購,要事無巨細(xì)的仔細(xì)核對(duì)配件、設(shè)備安裝得費(fèi)用支出,明確資金的使用和投資單位。
5 結(jié)語
隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化的飛速發(fā)展,基建工程也跟著多了起
來。基建工程的建設(shè)是提高人民生活質(zhì)量水平的重要保證,能夠有效地加速生產(chǎn)生活發(fā)展、提高國民經(jīng)濟(jì)生活水平。在基建工程的漫長(zhǎng)建設(shè)周期中,會(huì)消耗大量的資源,因此在基建工程的建設(shè)中要嚴(yán)格的進(jìn)行審計(jì)工作,根據(jù)工程的規(guī)模和進(jìn)度對(duì)資源進(jìn)行合理分配,確定正確的資金使用方向。加強(qiáng)工程的審計(jì)工作力度,根據(jù)自身的實(shí)際情況制定完善、合理的審計(jì)制度,保證工程的順利進(jìn)行。
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關(guān)鍵詞:工程審計(jì);工程造價(jià);應(yīng)用
工程審計(jì)作為工程造價(jià)的重要組成部分,對(duì)整個(gè)建筑工程的順利施工、完工有著重要的作用,對(duì)保證工程資金運(yùn)用的合理性有著重要的意義。目前,工程審計(jì)在工程造價(jià)中的運(yùn)用較為廣泛,但是還存在一定的問題,針對(duì)問題提出可行性改進(jìn)措施優(yōu)化工程管理效果。
一、工程審計(jì)的內(nèi)容
1.施工合同的審計(jì)
在整個(gè)工程審計(jì)的過程中,對(duì)于合同的審計(jì)是一個(gè)基礎(chǔ)的審計(jì),但同時(shí)也是一個(gè)很關(guān)鍵的一步。很多問題都會(huì)在合同中將其具體的規(guī)定并且具備法律效力。因此,要做好審計(jì)工作的首要就是將施工的合同進(jìn)行全面詳細(xì)的審計(jì),確保合同的規(guī)范性與法律性。
2.工程量的審計(jì)
工程量的審計(jì)作為施工項(xiàng)目中的核心環(huán)節(jié)之一,直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。工程量的審計(jì)是一個(gè)較為復(fù)雜、具有難度的環(huán)節(jié)所有對(duì)于工程審計(jì)工作人員來講需要具備專業(yè)知識(shí)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工程量的審計(jì)是一個(gè)較為完整、龐大的工程,各個(gè)部門之間協(xié)調(diào)合作,有效開展審計(jì)工作。
3.費(fèi)用計(jì)取的審計(jì)
費(fèi)用計(jì)取設(shè)計(jì)是工程審計(jì)中的關(guān)鍵部分,對(duì)于其他環(huán)節(jié)而言費(fèi)用的計(jì)取不僅比較復(fù)雜而且內(nèi)容多難度較大。這就要求相關(guān)審計(jì)人員對(duì)工程造價(jià)的項(xiàng)目所有的計(jì)算基數(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格的把控,確保審計(jì)的和理性與準(zhǔn)確性,有效的減少審計(jì)過程中的漏洞。
二、工程審計(jì)在工程造價(jià)控制中所存問題
1.施工方案缺乏合理性
項(xiàng)目在施工之前必須要制定合理的施工設(shè)計(jì)方案作為項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。但是就目前的事實(shí)情況而言,在施工的前期準(zhǔn)備階段審計(jì)人員并未參與到施工方案設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)之中。審計(jì)人員只是進(jìn)行后期工程造價(jià)的計(jì)算,前期方案設(shè)計(jì)的未參與導(dǎo)致工程總的成本的估算量與實(shí)際的需求差距過大,對(duì)后期工程的開展造成較大影響。另外,由于前期審計(jì)人員未參與導(dǎo)致工作不能落到實(shí)處影響決策的科學(xué)性,會(huì)造成資源的浪費(fèi),影響審計(jì)工作的有效開展。
2.施工階段管理不當(dāng)
工程施工階段是最核心的階段,在此階段難度較大工作較為復(fù)雜大量資金的支出,各個(gè)部門各個(gè)專業(yè)之間相互協(xié)調(diào)相互影響。在這個(gè)階段需要審計(jì)人員參與到施工項(xiàng)目這一項(xiàng)目中去。在現(xiàn)實(shí)實(shí)際中從工程審計(jì)人員并未深入到實(shí)際中去,由于工作的疏忽會(huì)造成重復(fù)計(jì)算的狀況,增加成本。審計(jì)人員對(duì)于施工的材料價(jià)格掌握不是很明確,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體施工情況不能清楚深入的了解,不能根據(jù)施工實(shí)際發(fā)生的工程量進(jìn)行核算,容易造成高估冒算情況的發(fā)生,造成工程的浪費(fèi)開支,降低工程造價(jià)管理的工作效率。
3.工程結(jié)算資料不實(shí)
工程竣工結(jié)算階段是工程項(xiàng)目施工的末期階段,在這一階段主要以各專業(yè)的審計(jì)人員進(jìn)行核算與最終的階段,而這些都是寄托于施工資料為基礎(chǔ)的。目前。一些施工單位提供的竣工材料存在一定的問題,具有不全、不具備實(shí)事實(shí)的情況。例如,數(shù)據(jù)存在較大誤差、尺寸與設(shè)計(jì)圖存在差距等等一系列的問題影響審計(jì)工作的正常進(jìn)行。
三、工程審計(jì)在工程造價(jià)管理中應(yīng)用措施
1.在準(zhǔn)備階段
首先,應(yīng)該對(duì)審計(jì)工作的前期準(zhǔn)備工作投入較大的精力,對(duì)前期工作進(jìn)行全面的考察,對(duì)施工方案進(jìn)行全面詳細(xì)規(guī)劃。對(duì)工程的方案選取進(jìn)行比較優(yōu)化,針對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行綜合分析盡可能資源最優(yōu)化的利用。對(duì)于工程的審計(jì)人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,確保工程順利進(jìn)行,保證工程的質(zhì)量,嚴(yán)格控制成本。
2.施工階段應(yīng)用
施工階段的審計(jì)需要就施工的質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行嚴(yán)格的管理,確保施工的進(jìn)度,減少因人為因素延誤工期。首先,對(duì)于施工進(jìn)度要嚴(yán)格的控制。進(jìn)度的審計(jì)關(guān)系到整個(gè)工程的核心,進(jìn)度的審計(jì)主要是針對(duì)施工每個(gè)階段的安排,以及資金收支進(jìn)度進(jìn)行審計(jì),以施工資料為基礎(chǔ),逐步審查資金的收支是否屬實(shí)。對(duì)于資金的預(yù)計(jì)支出與實(shí)際支出進(jìn)行嚴(yán)格的對(duì)比,對(duì)計(jì)劃差距過大的進(jìn)行糾偏,確保資金合理的利用,減少資金浪費(fèi)。其次,施工質(zhì)量管理。在施工過程中嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),避免因?yàn)橘|(zhì)量不過關(guān)而重返工作影響工程的進(jìn)度。最后,施工變更管理。對(duì)原有施工方案進(jìn)行修改導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算算作無用功,浪費(fèi)人力、物力。審計(jì)人員必須對(duì)前期工程進(jìn)行嚴(yán)格的考察和核算。
3.竣工結(jié)算階段應(yīng)用
首先,應(yīng)做好工程量的管理。工程審計(jì)的計(jì)算量較大應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行比對(duì),精確核算。其次,隱蔽工程管理。隱蔽工程的管理作為審計(jì)工程的重要環(huán)節(jié),審計(jì)人員應(yīng)該以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù),核實(shí)隱蔽工程的真實(shí)性,避免出現(xiàn)虛假情況。最后,工程結(jié)算書管理。審計(jì)人員就對(duì)于工程名臣、定額套用進(jìn)行嚴(yán)格控制規(guī)格,明確額定工作內(nèi)容、嚴(yán)格控制程序確保其合理、合法性。
四、結(jié)語
工程審計(jì)作為工程造價(jià)中的重要環(huán)節(jié),要充分發(fā)揮其積極作用,不斷提升審計(jì)人員的素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)督工程造價(jià)的力度。對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理、系統(tǒng)的評(píng)估,對(duì)于審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的進(jìn)行糾正、改善。發(fā)揮工程審計(jì)在工程造價(jià)重的積極作用提升整個(gè)行業(yè)的效益。
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