序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程管理含義范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1.1計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的含義

第三次科技革命中產(chǎn)生了一項(xiàng)非常偉大技術(shù)———計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，當(dāng)代世界是信息化的世界，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用，改變了人們的生活方式，為人們的生活帶來了便利。在人們的生活中，電子信息技術(shù)應(yīng)用得到了推廣，交水電費(fèi)、購物聊天都應(yīng)用到電子信息技術(shù)。在社會(huì)發(fā)展中同樣離不開電子信息技術(shù)的應(yīng)用，建筑、水利工程、教育等行業(yè)的發(fā)展都需要計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的推動(dòng)，改變了人們的工作方式，提高工作效率，為人類社會(huì)的發(fā)展帶來巨大的推動(dòng)作用。

1.2工程管理的含義

工程管理就是規(guī)劃工程的前期發(fā)展，控制工程實(shí)施過程中的調(diào)度問題，也要做好工程的后期維護(hù)工作。加強(qiáng)工程管理工作，使工程建設(shè)朝著現(xiàn)代化和科學(xué)化發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)的工程建設(shè)發(fā)展越來越快，工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，急需加強(qiáng)工程建設(shè)管理，提工程管理技術(shù)，促進(jìn)工程管理工作的科學(xué)發(fā)展。

1.3計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用必然性

科技的發(fā)展，工程管理急需要計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的融入，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)工程管理現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求，把計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，能夠提高我國(guó)工程管理工作的效率和水平，促使工程管理工作具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)際化市場(chǎng)中占有重要的位置。

2計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)與工程管理的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)

2.1計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分享和信息化的過程中發(fā)揮著一定的優(yōu)勢(shì)，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性，在工程管理中加入計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，可以為工程管理提供正確的數(shù)據(jù)，有利于工程工作做出正確的決策。利用計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，可以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，有時(shí)候在工作中人難免會(huì)出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致工作實(shí)施過程中出現(xiàn)問題，容易造成經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。利用計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)就可以避免由人工失誤帶來的工作錯(cuò)誤，提高了管理工作的水平和效率，能夠?qū)崿F(xiàn)工程管理的智能化、信息化。計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的發(fā)展，改變?nèi)藗兊乃季S方式，行為方式，便于生產(chǎn)生活。

2.2工程管理特點(diǎn)

工程管理主要包括以下幾種特點(diǎn)：第一，工程管理所涉及的內(nèi)容很廣泛，覆蓋面比較廣。工程管理，就是監(jiān)督工程中所做的計(jì)劃和決策，監(jiān)管工程工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，最大程度地提高工作效益，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。第二，工程管理繁瑣復(fù)雜。從技術(shù)上來看，工程管理所涉及的技術(shù)很多，在操作過程中有一定的難度；從組織上來看，涉及部門眾多且復(fù)雜，容易出現(xiàn)矛盾，所以工作時(shí)溝通和協(xié)調(diào)很重要。第三，根據(jù)工程管理的系統(tǒng)性，把工程管理看做是一個(gè)整體，在整體的過程中存在很多分支，每一個(gè)分支都是相互聯(lián)系的，需要系統(tǒng)性的整理。

3計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用

3.1工程項(xiàng)目系統(tǒng)管理應(yīng)用

工程管理工作融入計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，有效地推動(dòng)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。利用項(xiàng)目系統(tǒng)管理技術(shù)，提高了工程管理的質(zhì)量。項(xiàng)目投資計(jì)劃信息以及工程項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)告一般由項(xiàng)目經(jīng)理提供，利用工程項(xiàng)目系統(tǒng)，可以加快查閱信息速度，從而做出最適合的項(xiàng)目方案，可以實(shí)現(xiàn)資源的充分利用、工程管理工作的進(jìn)度得到加快，節(jié)約管理工程的成本，很好地控制了資金的使用。還能夠協(xié)調(diào)好各管理部門之間的關(guān)系，推動(dòng)工程工作的順利進(jìn)行。

3.2工程物資系統(tǒng)管理應(yīng)用

工程管理中的工程物資管理，可以利用計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，使工程物資系統(tǒng)得到完善發(fā)展，保障工程管理中物資材料的質(zhì)量。在工程物資管理中，材料存放是否正確、材料質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)以及在途物資是否安全等因素都會(huì)影響工程管理工作的實(shí)施。利用工程物資系統(tǒng)的管理技術(shù)，有利于對(duì)物資進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化的歸納與分析，也保證了物資的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了物資管理的信息數(shù)字化發(fā)展。

3.3工程管理系統(tǒng)應(yīng)用

工程施工一般都有自己的工作流程，工作人員根據(jù)工作內(nèi)容撰寫工作報(bào)告，防止在施工中發(fā)生事故。一般將工程管理系統(tǒng)運(yùn)用到工作中，能夠?qū)ぷ魅藛T的工作報(bào)告進(jìn)行有效地分析，能夠保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高工作效率，避免人工工作出現(xiàn)的漏洞和誤差。

4計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的有效作用

將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理工作中有很大的作用。計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的工程管理涉及到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩個(gè)層面。社會(huì)科技日新月異，人們對(duì)于技術(shù)的要求越來越高，現(xiàn)代化工程管理需要計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的加入，才能滿足現(xiàn)代工程管理模式。技術(shù)與管理的結(jié)合才能提高工作效率，提高技術(shù)水平，便管理工作順利進(jìn)行。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以系統(tǒng)化的分析歸納數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)信息全球化，充分利用數(shù)據(jù)資源，加強(qiáng)各個(gè)部門的信息交流，協(xié)調(diào)部門間的工作。對(duì)工程資金也有很好的保障作用，統(tǒng)一規(guī)劃工程資金，降低成本，為工程管理帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

5結(jié)束語

篇(2)

關(guān)鍵詞：淺析；工程；工程管理

中圖分類號(hào)：TU753文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著21世紀(jì)以來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，各種大型工程項(xiàng)目都紛紛上馬，例如京廣高鐵項(xiàng)目的啟動(dòng)、天津新城的建設(shè)等，這也成為經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的一大標(biāo)志。隨著重點(diǎn)工程項(xiàng)目的逐漸變多，在高精尖技術(shù)得到進(jìn)步的同時(shí)，工程與工程管理方面的不成熟開始凸顯，尤其是工程管理方面的人才欠缺直接導(dǎo)致我國(guó)的工程管理中出現(xiàn)諸多漏洞。下面，本文將從基礎(chǔ)的工程與工程管理的含義出發(fā)，以建筑工程管理和房地產(chǎn)工程管理為例，闡述新時(shí)代下工程管理的新知識(shí)和新方法。

一、工程

（一）工程的概念

工程就是把科學(xué)原理運(yùn)用到社會(huì)大生產(chǎn)中的一種應(yīng)用，通過這種手段，使大自然中的事物能通過一個(gè)過程，在最短的時(shí)間內(nèi)最有效率的生產(chǎn)出對(duì)人類本身有用的東西。

如今，工程有逐漸演化出了廣義和狹義之分。狹義上的工程，是指在有限的資源和時(shí)間、空間下，運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)，把某種或多種特定的資源轉(zhuǎn)化為人類所需要的設(shè)施或是某種概念，從而形成由人和所需資源構(gòu)成的一個(gè)整體及實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的過程。

（二）系統(tǒng)工程學(xué)

系統(tǒng)工程是指跨多個(gè)學(xué)科的一個(gè)工程的集合，主要是指那些比較復(fù)雜的集合性的工程專案。簡(jiǎn)而言之，所謂系統(tǒng)工程就是由多個(gè)小工程組成的復(fù)雜的大工程，需要詳細(xì)的工作流程管理，并常常和控制等其他學(xué)科相互聯(lián)系。

系統(tǒng)工程學(xué)就是把系統(tǒng)工程進(jìn)行理論化的學(xué)科，涉及到控制學(xué)、系統(tǒng)控制學(xué)和信息技術(shù)學(xué)等多個(gè)學(xué)科。

二、工程管理

（一）工程管理的概念

在國(guó)內(nèi)，工程管理就是讓工程在限定條件下獲得成功，對(duì)相關(guān)的資源、工程活動(dòng)及周邊環(huán)境進(jìn)行決策、組織、協(xié)調(diào)、獎(jiǎng)懲等一攬子工作的總稱。但實(shí)際上，在國(guó)內(nèi)，普遍把它限定在土木工程管理上，很大程度上限制了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也嚴(yán)重脫離了國(guó)際一流水平。

就工程管理的定義，2000年，中國(guó)工程院就明確定義：①在重大工程項(xiàng)目建設(shè)中的管理；②關(guān)鍵性的具有重要意義的新型產(chǎn)品，在從開發(fā)到生產(chǎn)中的管理；③比較重要的技術(shù)方面的創(chuàng)造和改進(jìn)，并與國(guó)際一流水準(zhǔn)接軌的過程中的管理；④在產(chǎn)業(yè)和科技等層面上的重要布局和發(fā)展的管理。那么，這些定義就完全脫離了上面關(guān)于土木工程的狹義的理解。

（二）工程管理專業(yè)

工程管理專業(yè)在早些時(shí)候，即使是國(guó)際上的知名院校開設(shè)這門課程的要是很少的，只是選取某一個(gè)方面進(jìn)行專門培養(yǎng)，例如土木工程和信息自動(dòng)化工程等。它在管理工程、國(guó)際工程、房地產(chǎn)工程及相關(guān)專業(yè)工程教育的基礎(chǔ)上慢慢發(fā)展起來的。

在中國(guó)，80年代，高等學(xué)校等還沒開設(shè)這門課程。直到90年代，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大發(fā)展，才陸續(xù)有不少高等學(xué)校的學(xué)科目錄中出現(xiàn)了工程管理這門新興的專業(yè)課程。但是限于對(duì)工程管理的含義的理解，各個(gè)大學(xué)對(duì)這門學(xué)科的處理方式也是各不相同。有把它歸到管理學(xué)院下屬，如天津大學(xué)；有的則是直接把工程管理限定在土木工程管理方面作為主攻專業(yè)方向，如武漢大學(xué)；有的就直接獨(dú)立成下屬院系，如東北財(cái)大建設(shè)管理學(xué)院。

另外每個(gè)學(xué)校的側(cè)重點(diǎn)有有所不同，有的偏向房地產(chǎn)管理、有的則側(cè)重于工程項(xiàng)目管理、有的偏重水利工程管理……或者偏向管理或者技術(shù)。

三、工程管理中的成本控制

（一）工程管理中成本控制的必要性

1.這是企業(yè)獲取最大效益的基本要素。工程管理中的成本是工程管理的關(guān)鍵內(nèi)容之一，只有把成本控制要就好了，才能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有機(jī)會(huì)取勝。工程管理中的成本是否準(zhǔn)確，將會(huì)直接影響項(xiàng)目的投資收益。

2.有助于制定合理的施工成品的價(jià)格。成本控制的過程，就是一個(gè)商品生產(chǎn)的過程，企業(yè)要向從中獲利，就必須精密計(jì)算出這個(gè)過程中所需要的成本。另外，企業(yè)還可以利用成本指標(biāo)，有效地監(jiān)督產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用，盡量減少消耗，來取得最優(yōu)化的效益。

（2）工程管理中成本控制的方法

1.利用組織措施。應(yīng)該建成并完善以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系。成本管理不應(yīng)該是某一個(gè)或是幾個(gè)人的事，而應(yīng)該是全企業(yè)的活動(dòng)，為了保證成本在最低限度內(nèi)，經(jīng)歷應(yīng)該充分落實(shí)崗位責(zé)任制，把整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制細(xì)化到人員責(zé)任上，形成一個(gè)成熟有效的分工明確的成本管理責(zé)任體質(zhì)。

2.采用技術(shù)措施。所謂技術(shù)措施，就是在工程管理中，要充分發(fā)揮相關(guān)技術(shù)人員的能力，對(duì)標(biāo)書中的技術(shù)數(shù)據(jù)要充分論證，尋求最為經(jīng)濟(jì)有效的方案，以此來降低工程管理中的成本，包括采用一些新技術(shù)和手段提高工作效率。

3.利用經(jīng)濟(jì)措施。就是從人工、項(xiàng)目用的原材料、機(jī)械出發(fā)，嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的花銷，這就需要充分了解市場(chǎng)信息，知道市場(chǎng)上同款產(chǎn)品或服務(wù)的最優(yōu)價(jià)格，這樣才能從經(jīng)濟(jì)的角度管控成本。

4.加強(qiáng)工程中的質(zhì)量管理。它既包括產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括生產(chǎn)過程的質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量獎(jiǎng)直接影響一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)，這也是成本的重要環(huán)節(jié)，主要是為了避免返工現(xiàn)象的發(fā)生。

5.重視合同管理。這是企業(yè)管理的重要組成部分，也是控制工程成本的一個(gè)有效途徑。工程建設(shè)中，會(huì)涉及到與材料供應(yīng)商的合同、與施工企業(yè)的合同、與施工人員和管理人員的合同等各種各樣的合同，無論哪一個(gè)合同除了問題，都會(huì)產(chǎn)生一些不必要的糾紛，造成不必要的損失。

四、建筑工程管理

（一）建筑工程管理的現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，而且我國(guó)的經(jīng)濟(jì)中心就是發(fā)展，可以說，目前，我國(guó)的重心就放在建設(shè)上，其中建筑業(yè)作為經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，建筑工程管理就成了一個(gè)繞不開的話題，也面臨著極為廣闊的前景。

（二）建筑工程管理的改進(jìn)措施

1.人員的優(yōu)化配置是重要的改進(jìn)措施。人力資源的優(yōu)化配置有兩個(gè)方面的含義：首先是結(jié)構(gòu)優(yōu)化，就是配置的各種各樣的資源要根據(jù)工程的要求建立一個(gè)合理有效的結(jié)構(gòu)模式。

2.要建立起獎(jiǎng)懲和監(jiān)督機(jī)制。只有建立起完善的獎(jiǎng)懲和監(jiān)督機(jī)制，才能建設(shè)一流的工程。嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，可以加強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，按照公平的原則，在淘汰一批的同時(shí)，還要獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，并引起一批該段人才，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)，提升辦事效率。

3.成本管理是建筑工程管理的重要事項(xiàng)。加強(qiáng)成本管理是降低建筑成本的有效手段。

4.更有加強(qiáng)安全施工的監(jiān)管。安全施工不只是為了保證他人的利益不受侵害，更重要的是保障企業(yè)本身的利益不受侵害，避免因?yàn)榘踩鹿识斐傻牟槐匾姆杉m紛和損失。

五、房地產(chǎn)工程管理

項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督控制程序

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目不是一個(gè)短期項(xiàng)目，而是長(zhǎng)期的、技術(shù)含量高的大型工程，在項(xiàng)目開發(fā)的每個(gè)階段都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以避免任何一個(gè)環(huán)節(jié)造成的問題。只有真正做到了對(duì)每個(gè)小環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)控，才能確保工程不發(fā)生質(zhì)量或是安全上的事故，才會(huì)有明顯的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目的開發(fā)才能有長(zhǎng)足的發(fā)展。

結(jié)束語

從目前工程管理的現(xiàn)狀來看，無論是工程實(shí)踐，還是理論建設(shè)，都在呈現(xiàn)國(guó)際化、信息化的趨勢(shì)，對(duì)工程管理的成本控制上逐步有了一套行之有效的措施，尤其是建筑和房地產(chǎn)工程管理上，已經(jīng)不再局限于一城一地，而是全盤和細(xì)節(jié)相結(jié)合，盡量保證工程管理的質(zhì)量和水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳志強(qiáng).建筑施工項(xiàng)目成本有效控制的方法探討時(shí)代金融[J]，2011(5).

篇(3)

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；建筑工程管理；應(yīng)用

1 引言

隨著我國(guó)信息技術(shù)的快速發(fā)展、信息化程度不斷提高，信息技術(shù)已經(jīng)成為我們生活和工作中不可缺少的一個(gè)重要技術(shù)和資源。它對(duì)建筑行業(yè)也同樣能夠發(fā)揮巨大的作用，通過信息技術(shù)的運(yùn)用，建筑企業(yè)能夠?qū)ζ涫┕ぜ夹g(shù)、施工環(huán)境、施工成本等開展科學(xué)合理的規(guī)劃和管理，簡(jiǎn)化很多不必要的信息傳遞過程，從而極大提高建筑工程管理的效率和水平。目前，信息技術(shù)在我國(guó)建筑工程管理中的應(yīng)用還是比較落后的，因此，加強(qiáng)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用的探究是十分必要和有意義的。鑒于此，筆者對(duì)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了初步探討。

2 信息技術(shù)的含義及其對(duì)建筑工程管理的重要性

2.1 信息技術(shù)的含義

信息技術(shù)（Information Technology，簡(jiǎn)稱IT），是在管理和處理信息的過程中所采用的各種技術(shù)的總稱。只要與信息的獲取、處理加工、溝通交流、管理、傳播、共享等有關(guān)的技術(shù)，就能夠被稱為信息技術(shù)。信息技術(shù)主要是通過利用計(jì)算機(jī)科學(xué)、通信技術(shù)等各類技術(shù)，來設(shè)計(jì)、開發(fā)、安裝和實(shí)施信息系統(tǒng)及一些應(yīng)用軟件。信息技術(shù)也通常被稱為信息或者是通信技術(shù)，它主要包括以下三種技術(shù)，也就是傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及通信技術(shù)。

2.2 信息技術(shù)對(duì)建筑工程管理的重要性

信息技術(shù)對(duì)建筑行業(yè)極其重要，企業(yè)若能充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行管理，能夠有效增強(qiáng)其在國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng)尤其是國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。具體來說，信息技術(shù)的重要作用主要包括以下兩個(gè)方面：第一，有利于提高建筑工程管理水平。目前，我國(guó)建筑施工企業(yè)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，就以前來說，施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益可以說取決于承接的建筑工程的多少，施工企業(yè)都認(rèn)為只要接到建筑工程就能賺到錢，這一觀念的根深蒂固導(dǎo)致了很多企業(yè)對(duì)建筑工程管理的不重視。這種觀點(diǎn)已不能適應(yīng)當(dāng)前施工企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)了，現(xiàn)在多數(shù)項(xiàng)目一般采用最低價(jià)中標(biāo)，價(jià)格、利潤(rùn)等很低，因此，即使施工企業(yè)中標(biāo)了，如果對(duì)于建筑工程管理不當(dāng)，虧損也是難免的。所以，充分有效地利用信息技術(shù)來搞好管理，能夠有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使其在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)地位。第二，有利于大幅提高管理效率。但是，就目前情況而言，許多項(xiàng)目參與者仍然在運(yùn)用傳統(tǒng)的工作協(xié)調(diào)和信息交流的模式，其速度以及效率都是比較低的。這主要是由于既懂得項(xiàng)目管理、施工技術(shù)，又能夠利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目管理的人員很缺乏。私企老板作為項(xiàng)目的主要管理人員，完全不懂計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，導(dǎo)致無法對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用。建筑工程管理信息化、科學(xué)化已是大勢(shì)所趨，只有積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，才能大大提高施工項(xiàng)目的管理水平，提高工作效率以及準(zhǔn)確性，最終提高施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3 當(dāng)前信息技術(shù)在我國(guó)建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

就目前來說，我國(guó)建筑行業(yè)的信息化總體水平還不夠高，建筑工程管理中對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用還存在著諸多亟待解決的問題，信息技術(shù)的應(yīng)用程度還不夠充分，具體來說，存在的問題主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

3.1 信息技術(shù)的基礎(chǔ)比較差

目前，在我國(guó)的建筑工程管理中，信息技術(shù)的基礎(chǔ)薄弱主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先，在應(yīng)用計(jì)算機(jī)方面還存在很大的局限，信息技術(shù)的應(yīng)用一般以單機(jī)板軟件為主，一些建筑施工企業(yè)使用的主要是單機(jī)操作，因此不利于形成信息的有效共享以及信息的自動(dòng)傳播；其次，當(dāng)前，我國(guó)建筑業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用范圍還是比較窄的，利用信息技術(shù)在網(wǎng)上進(jìn)行材料采購、項(xiàng)目管理以及信息等功能還沒能一一實(shí)現(xiàn)；最后，我國(guó)建筑工程的管理還比較落后、陳舊，建筑工程的管理仍然主要依靠管理人積累的經(jīng)驗(yàn)、處理問題的能力，除此之外，管理方式也是比較粗放、隨意的，還沒有形成制度化的管理模式，因此，難以跟上建筑工程信息化的管理體制的步伐，這對(duì)于加快我國(guó)建筑行業(yè)的信息化管理的進(jìn)程來說是一個(gè)嚴(yán)重阻礙。

3.2 信息技術(shù)的管理水平不高

信息技術(shù)管理水平低主要體現(xiàn)在管理手段沒有及時(shí)更新、一些工程的管理比較混亂、管理的模式比較簡(jiǎn)易單一、對(duì)信息技術(shù)沒有進(jìn)行全面的使用等方面，也就是孤立地使用信息技術(shù)的某一方面，比如一些施工企業(yè)僅僅利用信息技術(shù)來進(jìn)行計(jì)劃的編制，而在監(jiān)督、控制以及計(jì)劃調(diào)整等方面，又極其缺乏效果顯著的管理方法，此外，利用信息技術(shù)進(jìn)行編制通常反映的只是整個(gè)項(xiàng)目中各部分之間的關(guān)系。編制的深度不夠?qū)е聦?shí)現(xiàn)信息技術(shù)的優(yōu)化是比較困難的，由以上可知，建筑企業(yè)還未能充分、有效應(yīng)用地信息技術(shù)來提升產(chǎn)業(yè)水平，未能充分挖掘計(jì)算機(jī)所能帶來的便利。

3.3 信息技術(shù)軟件不成熟

目前，我國(guó)建筑工程信息軟件的開發(fā)和發(fā)展可以說還處于一個(gè)初級(jí)階段，與外國(guó)比起來，真的是存在著很大的差距。而且，國(guó)外開發(fā)的信息軟件也不一定適合我國(guó)的一些單位，由于國(guó)內(nèi)外單位的組織結(jié)構(gòu)有差異，所以，信息軟件所運(yùn)用的范圍也相應(yīng)地不同，由于漢化的軟件是由外語翻譯成漢語，這就難免會(huì)導(dǎo)致軟件維護(hù)方面存在困難和問題，使用起來也比較不便，而且，維護(hù)費(fèi)用較高，再加上國(guó)外軟件一般都價(jià)格貴，因此，只有極少的建筑單位有條件使用國(guó)外的信息軟件。以上諸種原因致使許多工程項(xiàng)目一如既往地采用傳統(tǒng)的管理方法，就目前來說，我國(guó)只有少數(shù)企業(yè)小規(guī)模地采用了信息技術(shù)，這對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的信息化進(jìn)程的加快無疑是起著阻礙作用的。

3.4 信息技術(shù)的普及程度較低

許多工程管理人員對(duì)信息化管理的理解和認(rèn)識(shí)比較缺乏，以為會(huì)上網(wǎng)、會(huì)接發(fā)郵件就是所謂的信息化管理。他們未能認(rèn)識(shí)、理解項(xiàng)目信息化的規(guī)范工作流程、統(tǒng)籌調(diào)度資源等功能。目前，我國(guó)建筑施工企業(yè)的素質(zhì)參差不齊，企業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出一種不平衡的狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展比較充分，信息來源比較豐富，其建筑工程的管理人員對(duì)于信息化管理的認(rèn)識(shí)和理解比較充分、深刻，而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)或偏遠(yuǎn)地區(qū)的情況就是相反的了，其管理人員未能充分認(rèn)識(shí)和理解信息化管理。

4 優(yōu)化信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用的有效措施

4.1 不斷完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)

工程項(xiàng)目的一般都內(nèi)容非常豐富、數(shù)據(jù)量極大、信息極為龐雜，所以，我們必須將各種數(shù)據(jù)以一定的標(biāo)準(zhǔn)來劃分、歸類，并納入信息化系統(tǒng)，不斷完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)。此外，工程項(xiàng)目比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)也非常多，除進(jìn)度計(jì)劃、資金規(guī)劃之外，還有質(zhì)量安全、物質(zhì)調(diào)配等，信息化管理系統(tǒng)必須囊括所有不可或缺的要素，并且考慮到各部分對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響。最后，還應(yīng)該創(chuàng)造性地運(yùn)用信息管理系統(tǒng)，積極將系統(tǒng)中的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)節(jié)、融合，進(jìn)而促進(jìn)全方位管理系統(tǒng)的更快形成。

4.2 切實(shí)提升信息技術(shù)的管理水平

我們只有在切實(shí)提升信息技術(shù)的管理水平之后，才有可能更快地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的信息化、企業(yè)的信息化。在管理建筑工程項(xiàng)目時(shí)，必須全面考慮項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、目標(biāo)等各個(gè)不同的環(huán)節(jié)，并對(duì)其進(jìn)行有效控制。為加快工程管理信息化進(jìn)程，必須徹底改變傳統(tǒng)的粗放型管理、經(jīng)驗(yàn)型管理，實(shí)行科學(xué)化、集約型的管理模式，此外，還要把企業(yè)本身的信息化管理作為核心工作來對(duì)待，全面提升企業(yè)的信息化水平，以此來提升工程管理中信息技術(shù)的管理水平。

4.3 加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)軟件的開發(fā)力度

加強(qiáng)信息技術(shù)的軟件開發(fā)可從以下方面努力：一是進(jìn)度控制方面，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的使用，有助于顯示關(guān)鍵工作、機(jī)動(dòng)時(shí)間、相互制約關(guān)系的特性，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件的使用能夠有效控制進(jìn)度，適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)多變的情況，目前這類軟件已趨向成熟；二是質(zhì)量控制方面，這是施工管理中重要環(huán)節(jié)，利用質(zhì)量管理軟件能節(jié)省處理時(shí)間，結(jié)果的可靠性高，具有人手操作不可比擬的優(yōu)勢(shì)；三是工藝控制軟件方面，我們還必須在應(yīng)用比較廣的深基坑設(shè)計(jì)與計(jì)算、工程測(cè)量、管線設(shè)備安裝的三維效果設(shè)計(jì)等軟件上加大開發(fā)力度。四是軟件的開發(fā)要注重全面性、層次性。針對(duì)管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出能夠有效、科學(xué)、全面管理該環(huán)節(jié)的信息技術(shù)軟件。

4.4 積極促進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施

信息化施工管理有如下一些特征，比如信息收集自動(dòng)化、信息存儲(chǔ)自動(dòng)化、信息交換網(wǎng)絡(luò)化、信息管理系統(tǒng)化等等。據(jù)此，企業(yè)應(yīng)全面理解和運(yùn)用信息化的這些特征，將這些特征與施工管理中的一些具體實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來，然后科學(xué)、合理地制定戰(zhàn)略規(guī)劃，積極、充分地利用現(xiàn)代信息技術(shù)，繼而逐漸形成成熟的各類施工管理信息系統(tǒng)。要想積極促進(jìn)信息技術(shù)的有效、快速實(shí)施，建筑施工企業(yè)在建立工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)時(shí)，在研發(fā)和使用信息化系統(tǒng)時(shí)必須充分考慮上述內(nèi)容的影響，此外，在工作流程再造以及數(shù)據(jù)中心建立的過程中還要慢慢試著突破各個(gè)部門分別、單一地應(yīng)用的局限，應(yīng)該努力將各項(xiàng)內(nèi)容科學(xué)的、有機(jī)地密切聯(lián)系起來，從而使各個(gè)業(yè)務(wù)模塊能夠進(jìn)行聯(lián)合、統(tǒng)一的監(jiān)控，通過有效地將項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系協(xié)調(diào)起來，才有可能營(yíng)造和實(shí)現(xiàn)一個(gè)全過程、全方位的工作管理環(huán)境。

5 結(jié)束語

由以上論述可知，在建筑工程管理中引入信息化管理對(duì)于促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展有非常重要作用，此外，采用信息化管理對(duì)于提高建筑工程的管理質(zhì)量以及管理效率、拓寬建筑行業(yè)的發(fā)展空間和發(fā)展前景也極為有利，最終有助于實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的科技化、集約型管理。信息技術(shù)引發(fā)的是一場(chǎng)管理層面的技術(shù)性變革，它有利于實(shí)現(xiàn)建筑工程管理方法以及管理技術(shù)方面的重大突破，同時(shí)，它也是促進(jìn)建筑行業(yè)科學(xué)化、技術(shù)化發(fā)展的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，能夠有效拓寬我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展空間，大大提升建筑企業(yè)的發(fā)展層次。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙新月.淺析建筑工程管理的幾個(gè)問題[J].才智. 2011(21).

篇(4)

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；管理；信息化

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)再到開發(fā)建設(shè)的整個(gè)過程來說，一定包含著比較復(fù)雜的技術(shù)信息、工程信息、管理信息和財(cái)務(wù)信息的產(chǎn)生和流動(dòng)，如果僅僅依靠傳統(tǒng)的技術(shù)手段和管理方式來進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理，其管理效率和管理質(zhì)量可想而知，但是如果我們借助于信息化的管理手段和管理方法，不僅能夠大幅度提高信息管理的準(zhǔn)確性，而且能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供有效的技術(shù)支撐，從而提高工程承包企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。

一、 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義

信息管理指的是信息傳輸合理的組織和控制。項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。

建設(shè)工程信息包括在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、調(diào)研、可行性研究、評(píng)估、決策、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收到投入使用等一系列活動(dòng)中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息，它包括：項(xiàng)目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。

二、建設(shè)工程管理信息化的特點(diǎn)

為了體現(xiàn)建設(shè)工程管理信息化的主要特點(diǎn)，在這里筆者將建設(shè)工程管理信息化和企業(yè)管理信息化做了相關(guān)的比較。

建設(shè)工程管理信息化與企業(yè)管理信息化之間既有聯(lián)系也有區(qū)別，但是其根本體現(xiàn)在于企業(yè)管理形式和建設(shè)工程管理形式之間的區(qū)別，相對(duì)于企業(yè)管理，建設(shè)工程管理有著自己的生命周期、穩(wěn)定的管理運(yùn)行狀況和變化不大的管理體制，所以建設(shè)工程管理信息化是在工程項(xiàng)目的生命周期內(nèi)對(duì)工程的施工建設(shè)狀況、管理狀況而實(shí)行的一種信息組織模式。同時(shí)，企業(yè)管理信息化強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門的業(yè)務(wù)信息和管理信息的有效組織和協(xié)調(diào)，工程項(xiàng)目信息化更加強(qiáng)調(diào)在一個(gè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)不同的單位之間的施工信息和工程相關(guān)數(shù)據(jù)的共享和處理，突出信息組織的跨越性。

同時(shí)，建設(shè)工程管理信息化和企業(yè)管理信息化有著很多的相似之處。兩者的的建立實(shí)施都是為了實(shí)現(xiàn)信息化管理和信息化應(yīng)用的目的，都是基于相同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式和技術(shù)手段，所以系統(tǒng)的構(gòu)建上可以做到相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共同的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，此外，兩種信息管理方式的根本目的都是為了實(shí)現(xiàn)不同的部門之間或者不同的企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)更好的信息與資源共享問題，提高管理的效率與水平，這也體現(xiàn)了建設(shè)工程管理信息化的重要特點(diǎn)。

三、建設(shè)工程管理信息化的體現(xiàn)

企業(yè)工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理在企業(yè)的日常活動(dòng)占據(jù)著重要的地位，同時(shí)也是建設(shè)工程管理信息化的主要內(nèi)容，企業(yè)的工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理既包括了運(yùn)營(yíng)部分，也包含了工程的管理部分，具體對(duì)應(yīng)著企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和企業(yè)的管理系統(tǒng)。這兩中系統(tǒng)的根本區(qū)別在于處理的信息內(nèi)容是不同的，企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)對(duì)應(yīng)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息，企業(yè)的管理系統(tǒng)對(duì)應(yīng)著企業(yè)的管理信息，對(duì)于工程信息化來說，如何將兩種系統(tǒng)有效的結(jié)合在一起的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)信息和管理信息的資源信息共享，并提供統(tǒng)一的處理方式，滿足工程項(xiàng)目的管理需求。

對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)來說，一般情況下會(huì)由幾個(gè)施工單位同時(shí)在工作，所以建設(shè)工程管理信息化的重要特點(diǎn)就是企業(yè)間的合作，對(duì)于不同的企業(yè)來說，其目的都是在為了保證工程項(xiàng)目的順利完工，所以盡管在建設(shè)工程管理的過程中，不同的企業(yè)存在著差異，但是他們所利用的數(shù)據(jù)、信息、相關(guān)設(shè)備是一致的，所以為了提高建設(shè)工程管理的水平和效率，必須利用一個(gè)合理高效的技術(shù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源工程資源的優(yōu)配置和工程信息、數(shù)據(jù)的共享，滿足不同企業(yè)間的溝通協(xié)作的目的。

工程項(xiàng)目的建設(shè)就是為獲取其使用價(jià)值，在工程建成以后的運(yùn)營(yíng)管理和使用的過程中，必須利用建設(shè)工程管理信息化系統(tǒng)來集中工程建設(shè)者和工程使用者之間的信息溝通，達(dá)到公共服務(wù)的目的，這是建設(shè)工程管理信息化在工程使用階段的重要價(jià)值，同時(shí)，工程建成以后也需要建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)來對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督，使工程的價(jià)值和效益滿足其質(zhì)量要求。

四、建設(shè)工程信息化管理的現(xiàn)狀

我國(guó)建設(shè)工程信息化管理的工作開展的時(shí)間晚于世界發(fā)達(dá)國(guó)家，但是通過政府、行業(yè)和企業(yè)的全方位努力，建設(shè)工程信息化管理工作取得了很多的成果。我國(guó)已經(jīng)初步建立建設(shè)工程信息化管理網(wǎng)絡(luò)，形成了具有指導(dǎo)性的建設(shè)工程信息化管理規(guī)范，并在一些建設(shè)領(lǐng)域與工作中取得了一定的成果，初步驗(yàn)證了建設(shè)工程信息化管理的價(jià)值，使建設(shè)工程信息化管理的理念建立在行業(yè)和企業(yè)的管理工作之中。我們?cè)诳吹浇ㄔO(shè)工程信息化管理成果的同時(shí)，也要看到其存在的不足。在建設(shè)工程信息化管理的過程和工作中主要存在以下問題：第一，整個(gè)行業(yè)對(duì)于建設(shè)工程信息化管理的認(rèn)知還存在模糊的現(xiàn)象。大多數(shù)建設(shè)企業(yè)對(duì)于建設(shè)工程信息化管理的理解在于簡(jiǎn)單地配備計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)構(gòu)建，而對(duì)于深層次的價(jià)值、技術(shù)和方法仍然停留在較低的水平。第二，缺乏建設(shè)工程信息化管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前不同區(qū)域、不同體系、不同企業(yè)的建設(shè)工程信息化管理標(biāo)準(zhǔn)處于各自為政的狀態(tài)，基礎(chǔ)性公共信息化管理軟件和信息標(biāo)準(zhǔn)還沒有形成，這會(huì)導(dǎo)致各類信息在各區(qū)域和各企業(yè)間存在利用上的困難，不但容易出現(xiàn)不兼容的問題，而且會(huì)給后續(xù)的加工、處理和應(yīng)用工作造成巨大的障礙。第三，建設(shè)工程信息化管理的應(yīng)用范圍尚不能覆蓋整個(gè)工作流程和體系。很多企業(yè)的建設(shè)工程信息化管理工作仍然以單機(jī)的信息錄入與處理為主，這會(huì)影響建設(shè)工程信息的檢索、加工與應(yīng)用，同時(shí)沒有接入網(wǎng)絡(luò)的單機(jī)信息難于在電子商務(wù)、電子報(bào)表、電子采購中得到合理運(yùn)用，不能對(duì)建設(shè)工程的過程、成本、質(zhì)量進(jìn)行全面的控制。

五、提高建設(shè)工程管理信息化水平的相關(guān)建議

（一）將建設(shè)工程管理信息化滲透到工程的整個(gè)生命周期

由于在工程的不同的生命周期階段內(nèi)都有建設(shè)工程管理信息化的必要，所以可以將建設(shè)工程管理信息化的理念滲透到工程建設(shè)的整個(gè)生命周期里邊。其核心的技術(shù)問題是如何提高單一的信息平臺(tái)在不同建設(shè)階段的信息收集、信息處理和信息應(yīng)用模型的適用性，并有效結(jié)合工程建設(shè)和建設(shè)工程管理的實(shí)際情況。所以必須加強(qiáng)基礎(chǔ)的信息化理論和工程不同階段信息化實(shí)施及其設(shè)計(jì)模型的研究，開發(fā)出在不同的工程建設(shè)階段的通用理論體系，使信息處理平臺(tái)更加具有通用性和層次性，建設(shè)出在工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程驗(yàn)收、工程使用管理等階段具有普適性的信息資源設(shè)施和基礎(chǔ)平臺(tái)，形成包含基礎(chǔ)軟硬件設(shè)施、信息處理、應(yīng)用系統(tǒng)和信息使用等不同層次的管理體系。

（二）將單一的建設(shè)工程管理信息平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合的信息管理平臺(tái)將建設(shè)工程管理的信息化單一平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合的信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)其在不同管理平臺(tái)之間的信息處理協(xié)作和信息資源共享以及新平臺(tái)開發(fā)、不同服務(wù)平臺(tái)的合理集成等方面的目標(biāo)。在這個(gè)過程中，必須考慮信息系統(tǒng)使用者的根本數(shù)據(jù)需求和信息需求，將建設(shè)工程管理信息化的單一服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樯婕盎锇閰f(xié)作、工程使用服務(wù)和功能集成等方面的綜合服務(wù)模式，對(duì)管理系統(tǒng)的內(nèi)在使用空間進(jìn)行有效的擴(kuò)展和延伸，提高單一平臺(tái)的最大利用價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)工程不同參與者之間的信息協(xié)作，提高工程的整體效益。

（三）將建設(shè)工程管理信息化的技術(shù)和平臺(tái)建設(shè)有效集成

現(xiàn)階段，建設(shè)工程管理系統(tǒng)的適用性仍然處在針對(duì)單一的工程技術(shù)方案的階段，對(duì)建設(shè)工程管理信息化的應(yīng)用范圍拓展到不同系統(tǒng)平臺(tái)的匹配研究和有效集成具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在這個(gè)過程中，需要系統(tǒng)設(shè)計(jì)者有效的分析不同工程方案之間的特點(diǎn)和匹配關(guān)聯(lián)程度，從而設(shè)計(jì)出相對(duì)統(tǒng)一的針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)方案的技術(shù)原型，將不同項(xiàng)目所包含的信息資源進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，提高信息化應(yīng)用平臺(tái)的集成性能，擺脫傳統(tǒng)的根據(jù)指定的技術(shù)設(shè)計(jì)方案來確立信息管理系統(tǒng)的弊端，提高工程技術(shù)流程和業(yè)務(wù)流程的信息利用價(jià)值，在平臺(tái)的統(tǒng)一調(diào)度之下，實(shí)現(xiàn)不同工程技術(shù)業(yè)務(wù)的合理匹配，完成不同的技術(shù)平臺(tái)的模型集成和技術(shù)集成。

結(jié)語

綜上所述，建設(shè)工程管理信息化是傳統(tǒng)建設(shè)工程管理模式的一次創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)了建設(shè)工程管理過程中的現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用，提高建設(shè)工程管理的質(zhì)量和效率，可以這樣的說，建設(shè)工程管理信息化是建設(shè)工程管理發(fā)展的不可阻擋的一大趨勢(shì)，有利于提高建設(shè)工程管理的信息化決策水平，也有利于充分利用工程建設(shè)中的相關(guān)信息。本文結(jié)合建設(shè)工程管理信息化的概念和具體體現(xiàn)以及相關(guān)的特點(diǎn)，探討了促進(jìn)建設(shè)工程管理信息化發(fā)展的相關(guān)措施，希望對(duì)建設(shè)工程管理的信息化建設(shè)有所幫助。

參考文獻(xiàn)

[1]孫英智，李書然.談對(duì)建設(shè)工程信息化發(fā)展的分析[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2011（02）.

篇(5)

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；價(jià)值工程；應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了建筑工程管理理念的更新，促使價(jià)值工程被廣泛應(yīng)用在建筑工程管理中。價(jià)值工程主要是指綜合分析研究對(duì)象的工程與成本，通過各部分之間的相互協(xié)作，有效促進(jìn)研究對(duì)象管理技術(shù)方法和價(jià)值的提高[1]。對(duì)于價(jià)值工程而言，將其應(yīng)用在建筑工程管理中，能夠結(jié)合使用者的實(shí)際需求，促進(jìn)研究?jī)r(jià)值創(chuàng)造性的提升，確保建筑工程管理質(zhì)量和水平的提升，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程管理中價(jià)值工程概述

（一）價(jià)值工程的含義

價(jià)值工程作為一種技術(shù)方法，其是以產(chǎn)品功能分析為基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品價(jià)值，從而以最低成本來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的功能。將工程價(jià)值有效應(yīng)用在建筑工程管理中，能夠優(yōu)化創(chuàng)新管理模式，提高產(chǎn)品價(jià)值，降低工程成本，促進(jìn)工作效率的提高，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。對(duì)于工程價(jià)值而言，其成本主要是指財(cái)力、物力以及人力資源的耗費(fèi)，在改進(jìn)老產(chǎn)品以及設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的過程中，其需要將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)進(jìn)行有機(jī)組合。對(duì)于不同的對(duì)象，價(jià)值功能的含義也不不盡相同，價(jià)值低則表示效益低下，價(jià)值高則表示該事物具有較多好處。此外，建筑工程管理中應(yīng)用價(jià)值工程，其主要目標(biāo)就是力求通過最低的成本來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更多價(jià)值與功能，并能科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）建筑工程管理中價(jià)值工程的重要性分析

建筑工程管理中價(jià)值工程的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是促進(jìn)工作人員經(jīng)濟(jì)觀念的提高。目前，我國(guó)建筑企業(yè)中部分工程人員經(jīng)濟(jì)觀念較為落后，存在“輕經(jīng)濟(jì)，重技術(shù)”的思想，在建筑工程施工過程中對(duì)工程的安全性和技術(shù)的實(shí)用性過于重視，而對(duì)建筑工程的經(jīng)濟(jì)性加以忽視。這種思想往往導(dǎo)致建筑企業(yè)存在較高的工程造價(jià)，但只能獲得較少的投資回報(bào)，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。而將價(jià)值工程應(yīng)用在建筑工程管理中，能夠促使工程人員客觀分析工程成本和功能，增強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)觀念，從而促進(jìn)建筑工程管理工作的順利實(shí)施。二是確保施工組織的順利進(jìn)行[2]。在施工組織階段應(yīng)用價(jià)值工程，能夠節(jié)省財(cái)力、物力和人力，有效控制工程造價(jià)成本，促進(jìn)施工方案的可行性和合理性。同時(shí)價(jià)值工程的應(yīng)用，能夠有效保證資源的科學(xué)配置和合理規(guī)劃，促進(jìn)工程資源利用率的提升。三是降低工程造價(jià)。建筑材料作為建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，其直接影響著工程造價(jià)和工程施工，因此材料的合理選擇十分之必要。而在建筑工程管理中合理應(yīng)用價(jià)值工程，能夠有效實(shí)現(xiàn)工程的功能，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制，促進(jìn)建筑工程整體效益的提升。

二、建筑工程管理中價(jià)值工程的應(yīng)用

（一）工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

建筑工程管理的重要部分就是工程設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)水平的高低對(duì)建筑工程質(zhì)量以及功能的實(shí)現(xiàn)具有重要影響。在建筑工程管理中應(yīng)用價(jià)值功能，能夠有效篩選工程設(shè)計(jì)方案，確保方案的可行性和科學(xué)性。首先相關(guān)的技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員能夠科學(xué)量化建筑工程的價(jià)值、面積以及結(jié)構(gòu)，并對(duì)工程價(jià)值評(píng)價(jià)體系進(jìn)行合理創(chuàng)建。其次設(shè)計(jì)人員能夠利用層次分析法，科學(xué)分析工程的結(jié)構(gòu)、價(jià)值與面積，并采取有效方法解決設(shè)計(jì)方案中存在的不足。如建筑工程價(jià)值評(píng)價(jià)，設(shè)計(jì)人員可以將其因素分解并進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，然后科學(xué)分析當(dāng)前建筑施工，從而制定出科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，確保其能夠與市場(chǎng)消費(fèi)的需求相符合[3]?？傮w而言，建筑工程管理中價(jià)值工程的應(yīng)用，尤其是在對(duì)工程價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，其主要就是將工程的可居住性、可持續(xù)性以及可適應(yīng)性作為評(píng)價(jià)的量化指標(biāo)，從而全面分析工程機(jī)制，確保工程設(shè)計(jì)方案的合理性和科學(xué)性。

（二）機(jī)械設(shè)備與施工材料選擇中的應(yīng)用

施工材料作為建筑工程的重要組成部分，其質(zhì)量和成本對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量和總成本具有直接影響。因此在選擇建筑工程的施工材料時(shí)，必須要合理應(yīng)用價(jià)值工程，從而促進(jìn)工程建設(shè)總成本的降低，提高工程整體質(zhì)量。價(jià)值工程應(yīng)用于施工材料的選擇中，其主要是對(duì)不同材料的選擇方案進(jìn)行設(shè)定，選擇出既能夠降低成本，又能滿足工程需求的施工材料方案[4]。施工材料選擇方案的制定是價(jià)值工程應(yīng)用的重要環(huán)節(jié)，通過分析研究對(duì)象功能，以最低成本選擇出符合建筑功能的材料，并對(duì)施工材料和各種功能之間的關(guān)系加以整理，有效保證工程結(jié)構(gòu)的合理性和科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整合，提高工程價(jià)值和工程質(zhì)量。如某建筑功能的玻璃門窗功能系數(shù)計(jì)算表如下，由表可知，中空玻璃窗具有良好的節(jié)能性能和保溫心梗，但是具有較高的預(yù)算成本，因此可以從成本降低的層次對(duì)價(jià)值進(jìn)行考慮。

表1：玻璃門窗功能系數(shù)計(jì)算表

（三）施工階段的應(yīng)用

對(duì)于建筑工程施工階段的現(xiàn)場(chǎng)施工而言，施工單位必須要從建筑工程的實(shí)際情況出發(fā)，以相關(guān)的施工要求和規(guī)范為依據(jù)，制定合理科學(xué)的施工方案，并合理選擇施工技術(shù)與施工工藝，從而保證工程設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。在建筑工程施工階段應(yīng)用價(jià)值工程，其主要是對(duì)施工技術(shù)與施工工藝進(jìn)行科學(xué)選擇，這樣不僅能夠保證施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及科學(xué)化，還能夠縮短施工周期，加快施工進(jìn)度，降低工程成本，提高工程整體的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)最大化的施工價(jià)值。

（四）投入使用階段的應(yīng)用

在建筑工程竣工階段，對(duì)竣工質(zhì)量進(jìn)行合格檢測(cè)后，建筑工程可以投入使用。在檢測(cè)工程質(zhì)量時(shí)，其難以檢測(cè)出建筑工程的全部問題和故障，可能會(huì)在工程投入使用階段才能顯現(xiàn)出來，如屋面漏水和建筑基礎(chǔ)變形等問題，多出現(xiàn)在工程投入使用過程中[5]。此外，由于建筑物使用年限會(huì)逐漸增加，這樣會(huì)導(dǎo)致建筑物的構(gòu)件和配件出現(xiàn)老化現(xiàn)象，降低其使用功能，如果對(duì)這些問題不及時(shí)采取有效措施加以處理，將會(huì)影響建筑工程的使用年限和使用功能。在建筑工程后期改造和維護(hù)中有效應(yīng)用價(jià)值工程，能夠有效保證工程的使用功能以及維修質(zhì)量，有效控制改造和維護(hù)的成本，促進(jìn)工程投入使用階段價(jià)值不變目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)束語：

建筑工程管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的管理工程，其受各種因素影響，如果建筑企業(yè)無法采取有效措施加以控制，將會(huì)對(duì)建筑工程的施工成本、工期以及質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此可以將價(jià)值工程有效應(yīng)用在工程設(shè)計(jì)階段、機(jī)械設(shè)備與施工材料選擇階段、施工階段以及投入使用階段，利用技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，確保建筑工程管理活動(dòng)的順利實(shí)施。只有這樣，才能有效降低工程造價(jià)，縮短施工周期，提高建筑工程的整體質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]陳軍. 建筑工程管理中價(jià)值工程的應(yīng)用探析[J]. 江西建材，2015，07：272.

[2]歐敏兒. 探究?jī)r(jià)值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用[J]. 科技與創(chuàng)新，2015，10：68-69.

[3]馬永花. 價(jià)值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用[J]. 四川水泥，2014，09：96-97.

篇(6)

關(guān)鍵詞：系統(tǒng)論，思維方式，建筑工程管理，優(yōu)劣

我國(guó)的傳統(tǒng)建筑工程管理理論觀點(diǎn)認(rèn)為，所有建筑工程管理規(guī)定都是一種不可以改變的定律，適用于任何狀況，同時(shí)也是建筑工程管理中所應(yīng)該采用的唯一指標(biāo)。但是，在實(shí)際的項(xiàng)目管理中，無論哪一個(gè)施工環(huán)節(jié)都會(huì)隨著時(shí)間、環(huán)境的不同而有所變化。并且任何時(shí)期都有不同的內(nèi)在聯(lián)系，建筑管理部門必須加強(qiáng)對(duì)這些內(nèi)在的聯(lián)系的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)它們之間的影響因素，保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)展。基于建筑工程管理的系統(tǒng)性，將一種全新的思維模式或者是思維方式運(yùn)用到建筑工程管理之中，解決建筑工程管理中所遇到的各種困難問題。

1、系統(tǒng)論簡(jiǎn)介

1.1、系統(tǒng)論的含義

系統(tǒng)論是對(duì)一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)律以及內(nèi)在結(jié)構(gòu)的探究，并且要求在探究過程中必須將研究對(duì)象看做是一個(gè)整體，利用構(gòu)建模型的方式來確定它的結(jié)構(gòu)或者規(guī)律。系統(tǒng)，是由若干個(gè)需要互相支撐的部分組合在一起，并且將各自獨(dú)有的功能加以整合，進(jìn)行最大化的利用。這是一種復(fù)雜的、具有內(nèi)在聯(lián)系的組合，而不僅僅是簡(jiǎn)單的相互疊加。這種帶有一定復(fù)雜性的系統(tǒng)，它的功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原有的任何一個(gè)部分的自身功能。此外這個(gè)有機(jī)的整體是一種動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，它可以根據(jù)環(huán)境的變化而做出調(diào)整，以便進(jìn)行各種事物信息之間的交換。

1.2、系統(tǒng)論的特征

系統(tǒng)論主要是針對(duì)系統(tǒng)與局部之間的關(guān)聯(lián)、局部與局部之間的關(guān)聯(lián)、系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的關(guān)聯(lián)，它們之間的關(guān)聯(lián)是相互依存相互制約的關(guān)系。具有動(dòng)態(tài)性、目的性以及全面性。

基于系統(tǒng)論的思維視角對(duì)建筑工程管理進(jìn)行探究，它涵蓋了建筑工程管理的全過程。對(duì)于建筑工程管理前期、管理中期以及管理后期進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整與運(yùn)行，并且將設(shè)計(jì)與施工、人工與物質(zhì)信息統(tǒng)一整理，并且進(jìn)行二者或者是多者之間的有效組合，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理。

2、系統(tǒng)論與建筑工程管理的內(nèi)在聯(lián)系

2.1、以系統(tǒng)論的思維看待建筑工程管理。

以系統(tǒng)論的思維看待建筑工程管理就是要將要把建筑工程管理看做是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，對(duì)這個(gè)系統(tǒng)中的每一個(gè)部分進(jìn)行描述，分析它的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與所能夠起到的作用。對(duì)這個(gè)系統(tǒng)中每一個(gè)部分、每一個(gè)影響因素的研究都是對(duì)整個(gè)管理體系的規(guī)律的摸索過程。弄清它們之間的內(nèi)在聯(lián)系，能夠運(yùn)用優(yōu)化建筑工程管理的系統(tǒng)性理論觀點(diǎn)對(duì)具體的管理問題進(jìn)行思考與總結(jié)，并且采取有效的措施加以改善系統(tǒng)，甚至是改變系統(tǒng)，使得管理系統(tǒng)之中的各種因素達(dá)到一種動(dòng)態(tài)平衡的狀態(tài)，進(jìn)而使系統(tǒng)得到優(yōu)化。

2.2、系統(tǒng)論思維方法在建筑工程管理中的發(fā)展。

建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施的具體過程中受到外界環(huán)境的影響十分大，并且這種影響是一種動(dòng)態(tài)的影響。這也就決定了建筑工程管理的決策必須是一種循序漸進(jìn)的過程并且具有階段性。在這個(gè)過程中以系統(tǒng)理論的思維方式進(jìn)行問題的思考，能夠更加神惡如的認(rèn)識(shí)問題的本質(zhì)，可以不斷的深入探究與改進(jìn)，為提出合理高效的管理對(duì)策提供了可靠的支撐，并且可以實(shí)現(xiàn)建筑工程的利益最大化。這也是當(dāng)下建筑工程管理人員正在極力引進(jìn)與使用系統(tǒng)論思維模式進(jìn)行建筑管理工作的重要原因之一。

2.3、以系統(tǒng)論思維模式為基礎(chǔ)，從微觀視閾下探究建筑工程管理的基本要素。

基于系統(tǒng)論思維的微觀建筑工程關(guān)系內(nèi)容包含了多個(gè)方面，主要有對(duì)建筑項(xiàng)目的文件管理、對(duì)建筑項(xiàng)目施工人員與管理人員自身的管理等方面，這是對(duì)建筑施工行為的一種內(nèi)在要求與規(guī)范，可以有效的保障建筑工程的完成質(zhì)量以及施工的安全進(jìn)展。

3、在建筑工程管理中應(yīng)用系統(tǒng)論思維模式的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

當(dāng)前在許多建筑工程管理中使用系統(tǒng)論思維模式進(jìn)行工程管理，然而一些建筑企業(yè)依舊運(yùn)用傳統(tǒng)的管理方式來分析管理過程中所出現(xiàn)的各種問題。對(duì)比兩種模式可以發(fā)現(xiàn)基于系統(tǒng)論思維方式的建筑工程管理優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)都很明顯。

3.1、建筑工程管理中應(yīng)用系統(tǒng)論思維模式的優(yōu)勢(shì)。

（1）、這是對(duì)傳統(tǒng)思維模式的一種轉(zhuǎn)變，將管理人員腦海中固有的管理思維模式進(jìn)行了重新的整合與搭配。它可以為建筑工程管理中所存在的問題提供更多的切實(shí)可靠的決策，是對(duì)傳統(tǒng)管理機(jī)制的改變與整合。

（2）、任何項(xiàng)目都必然伴隨著繁雜的管理環(huán)境，管理人員不能對(duì)任何一個(gè)問題進(jìn)行單一條件的判斷與解決，所以系統(tǒng)模式的運(yùn)用是必要的。而我們也應(yīng)該清楚，系統(tǒng)論思維方式是傳統(tǒng)思維方式的母體，而傳統(tǒng)方式僅僅是系統(tǒng)思維模式的一個(gè)分支。這樣我們就可以理解對(duì)于相對(duì)單一、相對(duì)簡(jiǎn)單的環(huán)境下出現(xiàn)的問題可以用傳統(tǒng)的、靜態(tài)的思維模式進(jìn)行解決，而對(duì)于相對(duì)較大的、環(huán)境叫復(fù)雜的問題，就必須使用系統(tǒng)論的思維模式進(jìn)行解決，這是一種動(dòng)態(tài)的解決策略，也是對(duì)它的動(dòng)態(tài)性特征的最好詮釋。

（3）、系統(tǒng)論的思維模式可以更加全面的把握整個(gè)管理工程的進(jìn)程，可以從更加全面的視角下對(duì)全局進(jìn)行掌控。

3.1、建筑工程管理中應(yīng)用系統(tǒng)論思維模式的劣勢(shì)。

（1）、以系統(tǒng)論的思維模式進(jìn)行建筑工程管理的時(shí)候必須將整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部環(huán)境因素考慮周全，而在管理人員沒有掌握全部相關(guān)信息之前不能夠做出管理決策。因此，當(dāng)需要管理者做出緊急決策的時(shí)候這種方式有它自身的局限性。

（2）、在獲取系統(tǒng)信息時(shí)不僅要花費(fèi)較多的時(shí)間，還會(huì)花費(fèi)較多的管理成本，才能達(dá)到預(yù)期的效果。由于這是一個(gè)龐大的系統(tǒng)性管理，需要較多的專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行分析，同時(shí)需要專業(yè)人員之間的互相配合與協(xié)調(diào)，這也會(huì)花費(fèi)較多的時(shí)間。

（3）、當(dāng)下，基于系統(tǒng)論思維方式的建筑工程管理運(yùn)用的還比較少，所以每個(gè)建筑企業(yè)的管理高層對(duì)中這種模式還不是很熟悉，缺乏一個(gè)相對(duì)成熟的文化環(huán)境對(duì)這種思維方式作支撐。

4、結(jié)束語

系統(tǒng)論思維方式在建筑工程管理中的運(yùn)用，是對(duì)傳統(tǒng)管理模式的進(jìn)一步完善，是建筑工程管理的新嘗試。這種模式運(yùn)用，有助于管理者對(duì)于建筑項(xiàng)目全局的掌控，是建筑企業(yè)保障工程質(zhì)量與最終效益的重要方式。

參考文獻(xiàn)：

[1] 毛龍泉，成虎.基于系統(tǒng)論的建設(shè)工程參建各方質(zhì)量責(zé)任認(rèn)定體系的構(gòu)建[J]. 工程質(zhì)量，2009，（11）：53-59 .

篇(7)

工程管理作為一門綜合性的專業(yè)學(xué)科，在人才培養(yǎng)目標(biāo)上需要實(shí)現(xiàn)復(fù)合型管理人才的培養(yǎng)，以適應(yīng)工程管理崗位之需。而隨著計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展，其已經(jīng)逐漸成為了工程管理專業(yè)中必須掌握的一項(xiàng)技術(shù)內(nèi)容，以借助計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用來提高工程管理質(zhì)量。而要想充分發(fā)揮出計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)作用，就需要在明確將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)與工程管理進(jìn)行融合必要性的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與工程管理的特點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的高效應(yīng)用。

1 計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)與工程管理概述

1.1 計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)含義與技術(shù)優(yōu)勢(shì)

計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)作為一種全新的技術(shù)形式，在不斷發(fā)展的過程中與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行了融合，進(jìn)而促使計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用空間得到了進(jìn)一步的拓展，并逐漸成為當(dāng)代社會(huì)生活中不可缺少的一部分。借助該技術(shù)的應(yīng)用，能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的有效分析與統(tǒng)計(jì)、確保信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性以服務(wù)于決策的科學(xué)制定奠定基礎(chǔ)，并實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的充分共享；同時(shí)，能夠保證工程數(shù)據(jù)信息的完整性與準(zhǔn)確性，進(jìn)而為提高管理質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益提供保障。此外，該技術(shù)逐漸向集約化、智能化過渡，為進(jìn)一步提高工作效率奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

1.2 工程管理的內(nèi)涵與特點(diǎn)

工程管理指的是通過實(shí)施全過程管理來強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)管理質(zhì)量，通過完善規(guī)范、調(diào)度以及維護(hù)工作的科學(xué)開展來降低工程造價(jià)以提升工程的綜合效益。所呈現(xiàn)出的主要特點(diǎn)為：

1.2.1 涉及范圍廣

工程管理是針對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃與決策的制定與實(shí)施進(jìn)行監(jiān)管，通過全過程管理來實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，包含了經(jīng)濟(jì)與技術(shù)活動(dòng)。

1.2.2 復(fù)雜性

基于技術(shù)角度下，工程項(xiàng)目涉及到的技術(shù)類型較多，所以管理的難度較大；而基于角度看，同樣涉及到了多個(gè)部門，且各個(gè)組織部門間易產(chǎn)生矛盾與沖突，對(duì)于管理工作的開展而言，需要及時(shí)解決矛盾與問題來確保工程的順利實(shí)施；基于程序角度而言，工程管理工作的開展需要針對(duì)資金、技術(shù)等一系列內(nèi)容進(jìn)行管理，并要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批以及招投標(biāo)工作的開展等，整個(gè)程序十分復(fù)雜。

1.2.3 系統(tǒng)性

基于工程管理這一整體角度下，其是由各個(gè)不同的子系統(tǒng)組建而成的，且各個(gè)子系統(tǒng)間存在著密切的關(guān)聯(lián)性。

2 計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的具體應(yīng)用

2.1 在工程管理信息化系統(tǒng)中的應(yīng)用

主要體現(xiàn)在如下三個(gè)方面：

2.1.1 在項(xiàng)目系統(tǒng)中的應(yīng)用

基于該管理系統(tǒng)下能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度與投資等情況進(jìn)行記錄與跟蹤，相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理能夠借助對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行提取，通過關(guān)鍵路徑與計(jì)劃評(píng)審等技術(shù)方法的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃的科學(xué)制定。相應(yīng)工程管理人員能夠結(jié)合相應(yīng)數(shù)據(jù)信息來掌控工程項(xiàng)目進(jìn)度并實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，為實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程中所遇到問題的完有效解決奠定基礎(chǔ)。

2.1.2 在管理系統(tǒng)的運(yùn)用

在實(shí)際開展施工活動(dòng)的過程中，需要依照施工計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范開展，但在實(shí)際施工的過程中會(huì)產(chǎn)生一些狀況而影響到施工的順利進(jìn)行，此時(shí)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理而言，則就需要實(shí)現(xiàn)及時(shí)了解該方面的信息，并做好數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)工作，借助計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)際施工的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，并提高管理質(zhì)量與效率奠定了基礎(chǔ)。

2.1.3 在物資管理上的運(yùn)用

在工程管理中，需要實(shí)現(xiàn)對(duì)材料的有效管理，通過材料報(bào)告的科學(xué)生成來把握材料等物資的投入情況，而借助計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)則能夠?yàn)楦玫牧私獠牧鲜袌?chǎng)價(jià)格，強(qiáng)化與材料供應(yīng)的溝通與聯(lián)系奠定基礎(chǔ)，進(jìn)而為提高該項(xiàng)管理工作的質(zhì)量提供保障。

2.2 在工程管理計(jì)算中的應(yīng)用

將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，則能夠在實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目科學(xué)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的準(zhǔn)確估量，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制以提升工程管理的效益。在實(shí)際踐行的過程中，需要通過對(duì)系統(tǒng)程序的計(jì)算來明確工序設(shè)計(jì)，以石油工程為例，在實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，需要通過計(jì)算來明確工藝流程的基本程序，然后針對(duì)機(jī)械工程工序進(jìn)行計(jì)算后來確保該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)滿足實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)要求。此外，還需要針對(duì)控制系統(tǒng)的程序進(jìn)行設(shè)計(jì)，并借助噪音程序來實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境工程中噪音等級(jí)的計(jì)算。

2.3 將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用在工程自動(dòng)化控制中

2.3.1 在操作控制對(duì)象上

需要借助計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)控制設(shè)備積分與慣性時(shí)間常數(shù)的計(jì)算，并計(jì)算出放大系數(shù)，通過這一計(jì)算結(jié)果的得出來實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)象的全過程監(jiān)控。

2.3.2 操作執(zhí)行器

基于控制系統(tǒng)下，借助計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)⒂?jì)算與調(diào)試進(jìn)行同步開展，進(jìn)而促使執(zhí)行器能夠在接收到控制信號(hào)的基礎(chǔ)上進(jìn)行準(zhǔn)確執(zhí)行，為確保能夠達(dá)到預(yù)定生產(chǎn)要求奠定基礎(chǔ)。

2.3.3 數(shù)據(jù)調(diào)節(jié)器

以計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)為媒介，相應(yīng)計(jì)算機(jī)能夠在進(jìn)行線路測(cè)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信號(hào)的轉(zhuǎn)化并將數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)到數(shù)字調(diào)節(jié)器中。而這一調(diào)節(jié)器則是以數(shù)字化計(jì)算機(jī)為核心，能夠借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行調(diào)控程序的編制并實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的自動(dòng)化控制。

3 總結(jié)

綜上，將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用于工程管理之中，則能夠借助計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)作用來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的全過程管理，并實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的高效搜集整理、分析、存儲(chǔ)與共享，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的制定并優(yōu)化資源配置提供了保障，同時(shí)還能夠通過對(duì)資金的有效管理來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而為提高工程管理的效率與質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]夏薇.計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)及工程管理模式分析[J].硅谷，2015，02：219-220.