序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇片區(qū)督導工作計劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

物業(yè)客服管家的17個崗位職責

1、客戶熟悉度達到95%以上，在關注經(jīng)常投訴的重點客戶的同時，也關注大多數(shù)沉默客戶，熟知本片區(qū)客戶的基本情況，建立工作臺帳，負責客戶資料的收集、整理、存檔及隨時動態(tài)更新工作;

2、負責辦理客戶入住、遷出手續(xù)，受理單元入伙(交付)、住戶卡的辦理;

3、客戶關系建設：按照公司要求，以標準化、規(guī)范化的客戶接待禮儀，換位思考，受理客戶報修、咨詢、投訴等服務需求，并流轉(zhuǎn)至責任部門/人，第一時間跟蹤落實服務需求的處理進度;客戶服務結束后，第一時間進行客戶回訪;

4、每日至少對所管轄片區(qū)全面巡查一次，負責對片區(qū)的安全、工程、環(huán)境服務過程及服務質(zhì)量進行監(jiān)督、跟蹤、整改和復查;

5、搬家預約、客戶的遷入、搬出放行手續(xù)等客服日常事務辦理;

6、負責客戶當期、陳欠物業(yè)服務費及電梯使用費、車位物業(yè)管理費等費用的收繳，負責代地產(chǎn)公司收取的新項目水、電、暖、煤氣等約定費用的收繳;

7、熟知小區(qū)周邊相關衣食住行、休閑娛樂、健康教育等客戶服務需求資訊，熟知水電氣等政府部門的問詢電話，定期更新，客戶問詢時能夠流利解答;

8、負責客戶裝修申請的辦理，每日進行裝修現(xiàn)場巡查，協(xié)調(diào)安管、工程人員對裝修過程的管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修立即制止，對于難點客戶協(xié)調(diào)政府行政執(zhí)法部門處理，妥善保存裝修管理相關記錄備查;

9、建立并維護良好的公共秩序，協(xié)調(diào)處理客戶鄰里糾紛;

10、與客戶密切溝通，負責定期組織業(yè)主見面會，定期進行客戶滿意度調(diào)研，整理分析判斷客戶需求并予以滿足，建立并保持良好的客戶關系;

11、依照公司的社區(qū)文化工作計劃，定期開展社區(qū)活動，在活動過程中與客戶進行良好的溝通;

12、向客戶提供婚慶服務、搬家服務、生日祝福、事務提醒、鑰匙托管等特色服務，提升客戶滿意度;

13、在日常與客戶的溝通過程中，有效降低客戶期望值，向客戶講清楚物業(yè)的服務內(nèi)容，使客戶能夠分清物業(yè)、施工單位、水電氣等政府部門各自的職責界定;

14、認真學習物業(yè)行業(yè)法律法規(guī)，掌握公司《答客問》培訓內(nèi)容，在與客戶的對接過程中體現(xiàn)專業(yè)性，有理有據(jù)的解答業(yè)主各項問詢;

15、按公司要求對客戶服務訴求的解決質(zhì)量及時進行回訪，整理回訪結果上報管理處經(jīng)理;

16、負責各分項業(yè)務的對接人(體系管理員、檔案管理員、鑰匙管理員、NC對接人、CRM對接人、社區(qū)文化專員、裝修管理等兼職模塊)，在完成責任區(qū)域內(nèi)本職工作的基礎上，要與品質(zhì)管理部對接，依照公司要求的時間，高質(zhì)量完成各類資料的收集、整理、統(tǒng)計及上報;

17、負責完成領導交辦的臨時性工作。

物業(yè)客服主管崗位職責

1.0 直接上級：項目負責人(助理)

直接下級：客服領班、客服助理

2.0 職責大綱：

2.1 嚴格貫徹執(zhí)行公司及項目的各項規(guī)章制度。

2.2 協(xié)助項目負責人(助理)負責項目的日常管理、客戶服務工作。

2.3 完成項目負責人(助理)交辦的其它工作。

3.0 職務內(nèi)容：

3.1 制定本部門崗位職責、規(guī)章制度、工作程序。并嚴格執(zhí)行、監(jiān)控。在執(zhí)行過程中不斷做出檢查、修改及完善，并即時提交項目負責人(助理)審批。

3.2 確保本部門的正常運作，對本部門員工定期做出監(jiān)控、考核。做到公正、透明、公開，從而建立一支高效團結的部門團隊。

3.3 制訂可行性年度培訓大綱及培訓教材。定期對本部門人員進行培訓并進行不定期的崗位技能的抽查考核工作。將考核結果通報項目負責人(助理)，對考核結果進行存檔。

3.4 對本部門新入職員工于試用期前一周做出公正、科學、透明的考核。為公司留用合格專業(yè)的人才，從而優(yōu)化公司的員工隊伍。

3.5 有責任和義務督導本部門人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，加強專業(yè)技能學習，提高工作效率，不斷完善自我，使其成為一名愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工。

3.6 定期召開部門工作例會，部署本部門的各項工作安排，做到清晰、準確。列明各項工作的負責人，完成時間等。督導其各項決議的執(zhí)行情況，并做好會議紀要的存檔工作。

3.7 科學合理的編制本部門排班表。

3.8 熟悉掌握物業(yè)管理法律法規(guī)及政府的相關規(guī)定。

3.9 按時參加與發(fā)展商、公用事業(yè)機構、政府部門及有關項目管理等方面安排的會議，并及時向下屬及相關部門傳達會議精神。

3.10 負責項目現(xiàn)場對客戶的相關物業(yè)管理總是的解答并提供相關的規(guī)范性咨詢服務。就客戶投訴熱點進行分析，找出癥結所在，與相關部門進行調(diào)整，降低投訴率。

3.11 負責督導客服中心的工作，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務。

3.12 遇有水浸、火警等突發(fā)事件，要及時與相關部門做好善后工作。負責接待客戶的投訴及解釋工作。

3.13 為確保服務園區(qū)的正常運轉(zhuǎn)，需每日全面巡視園區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題及時做出反應。及時審閱項目之巡樓報告、投訴記錄及報修紀錄，并跟進處理進度，將資料整理匯報至總經(jīng)理室。

3.14 對所屬部門資產(chǎn)、財務進行嚴格的監(jiān)管、審核，避免浪費及財產(chǎn)的流失現(xiàn)象發(fā)生。

3.15 建立一個完整、高效的資料檔案系統(tǒng)，透過資料分析發(fā)現(xiàn)問題后，對有關程序做出相應的修改使其更加完善，從而提高服務效率。

3.16 對項目之清潔、綠化進行日常的協(xié)調(diào)、督導，并與有關承包商代表定期進行交流。

3.17 草擬及發(fā)放客戶的管理通告。

3.18 每年年底提交下一年度之預算，提交項目負責人(助理)審批，并嚴格按照審批后的預算執(zhí)行。

3.19 嚴守公司的各項機密資料，嚴禁外泄他人。

3.20 定期向項目負責人(助理)提交項目管理報告，提出合理化建議。

3.21 每周一向項目負責人提交本部門的工作匯報，及下周工作計劃。做到詳細清楚，責任到人。

3.22 每月30日前提交下月的工作計劃,每月于5日前提交上月詳細的工作報告。

3.23 確保與其它部門形成良好的合作溝通渠道。

3.24 針對業(yè)主逾期未交付的管理費及其它費用，協(xié)助財務部門制訂出可行性方案，從而完成公司的預期目標。

篇(2)

逐步完善糧田基礎設施建設，綜合落實各項農(nóng)業(yè)技術措施，全面建成規(guī)?；Z食高產(chǎn)創(chuàng)建示范方，以片帶面，逐步實現(xiàn)噸糧縣。

二、規(guī)劃布局

（一）實施規(guī)模

到2017年，全縣建成5個3萬畝以上的高產(chǎn)創(chuàng)建示范方，其它各鎮(zhèn)（街道）分別建立相應示范區(qū)，帶動全縣糧食生產(chǎn)。

全縣5個3萬畝以上高產(chǎn)創(chuàng)建示范方規(guī)劃方位：

1.東到后商村路，南到支二溝，西到商河界，北到陽信界。面積3.5萬畝。

2.東到慶淄路，南到辛一路，西到淄角界，北到安家溝。面積3.2萬畝。

3.東到楊集干溝，南到歸仁（與大年陳交界），西到大路村（與姜樓交界），北到220國道。面積3.1萬畝。

4.東到幸福河，南到徒駭河，西到馬夾河，北至淄胡路。面積3萬畝。

5.東到慶淄路，南到惠歸路，西、北與陽信交界。面積3.2萬畝。

（二）產(chǎn)量目標。到2017年全縣糧田面積穩(wěn)定在75萬畝,夏、秋兩季單產(chǎn)合計超過1040公斤,糧食總產(chǎn)達到15.60億斤（78萬噸）。

其中：小麥種植面積穩(wěn)定在75萬畝,平均畝產(chǎn)達到490公斤,總產(chǎn)達到7.35億斤。部分重點鎮(zhèn)（街道）平均畝產(chǎn)達到500公斤,其他鎮(zhèn)（街道）力爭達到470公斤。

玉米種植面積穩(wěn)定在75萬畝,平均畝產(chǎn)達到550公斤,總產(chǎn)達到8.25億斤。部分重點鎮(zhèn)（街道）平均畝產(chǎn)達到560公斤,其他鎮(zhèn)（街道）力爭達到530公斤。

三、建設內(nèi)容

（一）農(nóng)田基礎設施建設。通過整合多方資源，因地制宜，科學規(guī)劃，爭取溝、渠、田、林、路、電綜合配套，實現(xiàn)旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、科技全覆蓋的建設目標。做到田塊規(guī)劃整齊，對部分溝渠進行襯砌，或鋪設地下輸水管網(wǎng)，并配備灌溉所需電網(wǎng)。

目前，各片區(qū)已進行整體規(guī)劃布局，同時開展糧食高產(chǎn)技術培訓。李莊片區(qū)、淄角片區(qū)實施田間路、溝渠、林網(wǎng)、建筑物等配套設施，總面積達到5萬畝左右。投入資金3512.50萬元，主要來源為千億斤糧食工程、小農(nóng)水項目等。

分年度實施進度：

2014年：進一步完善李莊片區(qū)、淄角片區(qū)建設，面積達到6萬畝以上；辛店片區(qū)開始路、渠、林網(wǎng)等配套建設，面積達到3萬畝以上。投入資金4282.95萬元左右，主要來源為千億斤糧食產(chǎn)能提升、高標準農(nóng)田建設、水利干渠整治等項目；

2015年：完善李莊片區(qū)、淄角片區(qū)；辛店片區(qū)建成中心示范區(qū)3萬畝以上；石廟片區(qū)、孫武片區(qū)開始建設1萬畝以上中心示范區(qū)?？偼顿Y約1700萬元，主要來源為整合各類項目資金。

2016年：完成李莊、淄角、辛店片區(qū)建設；孫武、石廟片區(qū)基本建設成型；各片區(qū)產(chǎn)量基本達到指導要求?？偼顿Y1500萬元，通過整合各類項目等提供資金。

2017年：5個片區(qū)全部建設完成，達到高產(chǎn)創(chuàng)建示范方的標準要求，每個片區(qū)面積3萬畝以上，農(nóng)田基礎設施配套完善，產(chǎn)量達到指標要求，各片區(qū)能在當?shù)匕l(fā)揮示范帶動作用。

（二）集成技術模式。以糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)建設為重點，示范區(qū)內(nèi)建立一處新品種和新技術試驗展示田，重點安排小麥、玉米新品種展示和高產(chǎn)栽培技術所需要的相關試驗。示范推廣優(yōu)良品種。小麥重點選擇濟麥22、泰農(nóng)18、維麥8、良星99等增產(chǎn)潛力大、抗逆性強的品種以及濟南17、師欒02-1等專用優(yōu)質(zhì)麥品種;玉米重點選擇鄭單958、登海605、浚單20等耐密型優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。片區(qū)內(nèi)全部推行統(tǒng)一供種，良種覆蓋率達到100%。

對糧田推廣機械化作業(yè)，定期進行深耕深松，爭取3-4年實施一遍。示范區(qū)內(nèi)開展節(jié)水灌溉、測土配方施肥、病蟲草害綜合防治、選用優(yōu)良品種等技術；小麥推廣寬幅精播、播后鎮(zhèn)壓、澆越冬水、氮肥后移、節(jié)水栽培、一噴三防等技術措施；在玉米生產(chǎn)上，重點推廣一增四改、緩控施肥、適當晚收等技術措施。各項技術有機結合，實現(xiàn)各項糧食增產(chǎn)技術全覆蓋。

（三）農(nóng)業(yè)技術指導培訓。結合農(nóng)村勞動力培訓“陽光工程”、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓等農(nóng)業(yè)項目，大力組織實施“百鄉(xiāng)、千村、萬戶”農(nóng)民培訓工程，實現(xiàn)“萬畝區(qū)有技術專家、千畝片有技術骨干、百畝田有技術標兵”的目標。積極協(xié)調(diào)多方教育資源，對各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技人員、各行政村技術帶頭人、高產(chǎn)示范方的農(nóng)民群眾等進行技術培訓。對農(nóng)技人員、技術帶頭人等通過集中培訓的方式，由各相關專業(yè)專家進行統(tǒng)一輔導；對于示范區(qū)群眾，通過各級技術人員、技術帶頭人深入田間、村組，進行宣傳指導。同時，相關部門要通過印發(fā)技術宣傳資料、開展電視宣傳、網(wǎng)絡宣傳、趕科技大集、制作墻體廣告等形式，對廣大農(nóng)民群眾開展技術宣傳培訓，保證培訓到位。

（四）工作機制創(chuàng)新。充分利用國家相關扶持政策，積極發(fā)揮政府職能部門的作用，幫助農(nóng)戶加快土地流轉(zhuǎn)，培育種糧大戶，鼓勵種糧大戶、糧食專業(yè)化合作組織、家庭農(nóng)場、糧食加工企業(yè)等進行規(guī)?；a(chǎn)，培育一批百畝戶、千畝社（場）；引導扶持植保、農(nóng)機服務專業(yè)合作組織的發(fā)展，推進專業(yè)化社會服務，提高效率，降低生產(chǎn)管理成本。

四、組織保障措施

（一）加強領導。為確保做好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，縣政府成立由縣長任組長、分管縣長任副組長、有關單位主要負責人、各有關鎮(zhèn)（街道）主要負責人為成員的噸糧縣建設領導小組，領導小組辦公室設在縣農(nóng)業(yè)局，縣農(nóng)業(yè)局局長劉登林兼任辦公室主任。縣政府進一步明確了職責分工，將建設任務細化分解到人到地，層層推進，逐級落實。各鎮(zhèn)（街道）要成立相應機構，落實糧食安全主要領導負責制，確保噸糧縣建設活動順利實施。由各相關業(yè)務部門抽調(diào)專業(yè)技術人員組成技術指導小組，全面負責全縣糧食生產(chǎn)的技術指導工作。技術小組按照業(yè)務進行明確分工，人員進行分片包干，責任落實到人。

（二）加大投入。在嚴格落實國家穩(wěn)糧增糧政策項目的基礎上，對各類涉農(nóng)政策、資金、技術資源進行有效整合。將千億斤糧食工程、土地整理、小型農(nóng)田水利工程建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)機購置補貼、良種補貼、配方施肥、病蟲害綜合防治等涉農(nóng)項目，集中向整建制糧食主產(chǎn)區(qū)傾斜。將農(nóng)技、植保、土肥、種子等關聯(lián)度高的項目資金捆綁，集中向高產(chǎn)創(chuàng)建示范方聚集，改善糧食裝備水平和生產(chǎn)條件，帶動全縣80%以上的糧田建設成為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田。

篇(3)

一、組織機構

公共衛(wèi)生分中心設置以實現(xiàn)和滿足全民健康工程基本公共衛(wèi)生服務項目落實為原則，承擔轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置、疾病預防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、婦女保健、兒童保健、居民健康管理六方面職能。公共衛(wèi)生分中心內(nèi)設疫情監(jiān)控科、執(zhí)法監(jiān)督科、婦女保健科、兒童保健科、從業(yè)人員體檢科、免費婚檢科、預防接種科、健康管理科八個科室。

二、功能任務

公共衛(wèi)生分中心主要承擔轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的疫情預警、監(jiān)測報告和應急處理、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、婦幼保健、預防接種、健康教育、健康管理、協(xié)助開展免費婚檢等職能。具體任務：

——負責轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息收集、報告、分析、預警預測，調(diào)查取證和處理；

——負責轄區(qū)內(nèi)傳染病登記、網(wǎng)絡直報、監(jiān)測、分析和督導，做好結核病、艾滋病、血地寄防以及其他重點傳染病綜合防治工作；

——負責制定轄區(qū)內(nèi)居民健康調(diào)查、慢病管理計劃方案并組織實施；

——負責轄區(qū)內(nèi)食品、公共場所從業(yè)人員健康體檢、發(fā)放健康證明，定期對體檢結果進行匯總、分析并上報；

——負責轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生（含放射防護）、學校衛(wèi)生、供水單位和傳染病防治的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督與管理；承擔衛(wèi)生許可證受理、審查和辦證工作；

——負責轄區(qū)內(nèi)預防接種、疫苗和冷鏈管理工作，對計免相關疾病進行流行病學調(diào)查；

——開展兒童保健門診、孕產(chǎn)婦保健門診和計劃生育技術指導；

——開展婦幼衛(wèi)生信息資料及“三網(wǎng)”監(jiān)測質(zhì)量控制；

——協(xié)助開展免費婚檢工作；

——負責健康管理責任醫(yī)生、公共衛(wèi)生信息員、社區(qū)醫(yī)生的培訓和管理；

——負責轄區(qū)內(nèi)健康教育的組織和實施，普及居民健康知識。

三、管理體制及運行機制

公共衛(wèi)生分中心實行社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任領導下的公衛(wèi)助理負責制。公衛(wèi)助理經(jīng)公開選拔、競爭上崗，由區(qū)衛(wèi)生局聘任，在社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任領導下具體負責公共衛(wèi)生分中心日常管理。公共衛(wèi)生分中心業(yè)務上接受區(qū)疾病預防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健所的技術指導和管理。

公衛(wèi)助理主要負責擬定公共衛(wèi)生分中心工作計劃、工作任務布置，制訂公共衛(wèi)生分中心內(nèi)部考核制度，內(nèi)部管理制度和崗位職責，對分中心工作人員的業(yè)務素質(zhì)、行風紀律、工作業(yè)績進行綜合考評；嚴格按照公共衛(wèi)生分中心的各項工作職責，認真組織實施該地區(qū)各項公共衛(wèi)生工作，定期向區(qū)公衛(wèi)辦報告工作。

公共衛(wèi)生分中心人員配置按照“錯層下沉、橫向融合、縱向合作、功能疊加、水平提升”的指導思想，由區(qū)級公共衛(wèi)生單位（區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健所）下派業(yè)務骨干與街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心預防保健人員共同組成，其專業(yè)技術人員結構包括公共衛(wèi)生醫(yī)師、全科醫(yī)師、社區(qū)護士。公共衛(wèi)生分中心工作人員實行準入制，原則上按照每萬人口1-1.5人配備。

區(qū)公衛(wèi)辦組織區(qū)公共衛(wèi)生技術指導成員實行雙月下分中心進行業(yè)務檢查、考核，并將考核結果列入?yún)^(qū)衛(wèi)生局年終對基層單位及領導考核評分的重要依據(jù)。

公共衛(wèi)生經(jīng)費投入實行項目管理、政府購買。按江蘇省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關于加強農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務工作的意見》的三大項、類的公共衛(wèi)生服務項目任務實行項目管理，由區(qū)公衛(wèi)辦組織公共衛(wèi)生技術指導組定期進行檢查考核，按完成公共衛(wèi)生工作的質(zhì)量和數(shù)量，進行考核撥付。

四、管理制度

為了進一步完善公共衛(wèi)生分中心的管理，通過明確各科室崗位職責、工作任務、質(zhì)量標準、操作規(guī)范、工作流程，保證公共衛(wèi)生的各項任務有章可循、有據(jù)可依。

——考勤制度：公衛(wèi)助理對各科室人員進行嚴格考勤，建立考勤日志，納入年底考核，并與各人獎勵掛鉤。

——定期例會：每個月組織分中心各科室、各片區(qū)責任醫(yī)生、社區(qū)公共衛(wèi)生信息員召工作例會，通報總結工作開展情況、布置上級部門下達的各項公共衛(wèi)生工作任務。

——培訓制度：每個月組織分中心各科室、各片區(qū)責任醫(yī)生、社區(qū)公共衛(wèi)生信息員組織學習衛(wèi)生政策，開展業(yè)務培訓，并進行考試，納入繼續(xù)教育培訓內(nèi)容。

——考核制度：分中心成立立內(nèi)部考核小組，每月按工作計劃對各科室完成工作量進行考核，并將考核情況及時上報區(qū)公衛(wèi)辦及區(qū)公共衛(wèi)生單位，下派人員的工作考核納入到各人原單位個人年度考核，確定等次。

——信息報告制度：發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，責任醫(yī)生、公共衛(wèi)生信息員按規(guī)定時間上報分中心，分中心及時報告社區(qū)衛(wèi)生服務中心和公衛(wèi)辦，并及時開展應急處理。

篇(4)

一、明確目標

認真貫徹落實黨工委、管委會關于抓好“兩園”建設的指示精神，力爭用3年左右時間集中力量打造八個精品幸福家園，全面完成四大片區(qū)近160萬平米拆遷安置房的立項、選址、建設及安置指導監(jiān)管工作，為全區(qū)項目建設和社會事業(yè)發(fā)展用地提供堅強保障。同時，依托區(qū)城司這一融資建設平臺，力爭用3年左右時間完成村級產(chǎn)業(yè)園的用地選址、規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)方向、項目建設及營運管理，使村級產(chǎn)業(yè)形成造血功能，讓開發(fā)建設成果惠及民生。

二、組建機構

三、工作職責

1、辦公室職責：收集、整理需交專項工作組會議研究的各項事宜，做好例會籌備工作；跟蹤掌握專項工作組決定事項的落實情況，做好信息報送工作；完成專項工作組交辦的其他工作。

2、街道、管理處職責：根據(jù)本片區(qū)產(chǎn)業(yè)結構現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)需求及拆遷安置需求，提出本片區(qū)“兩園”建設項目的初步建議，經(jīng)專項組例會研究報區(qū)領導小組批準后實施；負責“兩園”項目的征地、拆遷、、安全和穩(wěn)定工作；做好“兩園”建設項目的跟蹤實施；完成專項工作組交辦的其他工作。

3、區(qū)規(guī)劃分局職責：根據(jù)全區(qū)總體規(guī)劃及“兩園”建設項目性質(zhì)，落實“兩園”項目選址、項目規(guī)模、規(guī)劃指標，辦理“兩園”項目規(guī)劃審批手續(xù)；完成專項工作組交辦的其他工作。

4、區(qū)土地分局職責：“兩園”建設用地的土地征收、土地報批、用地劃撥及發(fā)證等工作；完成專項組交辦的其他工作。

5、區(qū)建筑指揮部職責：辦理全區(qū)幸福家園選址、立項，做好幸福家園建設的推進計劃及分解目標，嚴格按照既定時間做好房源的交付使用；協(xié)助街辦、管理處做好所涉幸福家園項目征地、拆遷、、安全和穩(wěn)定工作；完成專項工作組交辦的其他工作。

6、區(qū)城司職責：辦理全區(qū)村級產(chǎn)業(yè)園的立項、選址、建設，提出運營及管理工作計劃；制訂承擔的幸福家園建設的推進計劃和目標分解，嚴格按照既定時間做好房源的交付使用；協(xié)助街辦、管理處所涉“兩園”建設項目的征地、拆遷、、安全和穩(wěn)定工作；完成專項工作組交辦的其他工作。

7、區(qū)招商局職責：村級產(chǎn)業(yè)園項目的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方向定位、包裝、推介；指導開展產(chǎn)業(yè)招商；完成專項工作組交辦的其他工作。

8、區(qū)財政局職責：村級產(chǎn)業(yè)園建設項目經(jīng)濟可行性評估工作；做好幸福家園項目建設的資金籌措；配合“兩園”項目招投標；負責“兩園”項目決算審計工作；完成專項工作組交辦的其他工作。

9、區(qū)拆遷辦職責：統(tǒng)計匯總街辦、管理處拆遷安置需求總量，制訂幸福家園安置分配計劃；指導街辦、管理處“兩園”項目的拆遷工作實施；完成專項工作組交辦的其他工作。

10、區(qū)安管局職責：負責督促落實“兩園”項目建設過程中的安全生產(chǎn)管理及綜合監(jiān)管工作。區(qū)辦職責：協(xié)調(diào)“兩園”項目的和維穩(wěn)工作；完成專項工作組交辦的其他工作。

11、區(qū)監(jiān)察室職責：督導“兩園”建設中招標、程序及安置過程中是否依法依規(guī)辦事，同所涉部門簽訂《廉政責任狀》；督促責任單位與項目建設單位簽訂《廉政合同》；完成專項工作組交辦的其他工作。

四、推進措施

（一）建立調(diào)度例會制度。

原則上每周一上午召開調(diào)度會，特殊情況隨時召開會議。例會主要內(nèi)容：匯報上次會議決定事項的落實情況，未如期完成的必須說明原因，提出解決方案；研究本周內(nèi)工作重點和需解決的問題；研究落實區(qū)領導小組交辦的各項工作；研究需提交區(qū)領導小組決策的事項。

（二）“兩園”項目推進流程。

1、村級產(chǎn)業(yè)園建設

村級產(chǎn)業(yè)園項目由專項工作組召集街辦、管理處提出項目初步建議，項目投資規(guī)模、項目建設性質(zhì)及經(jīng)濟效益分析等綜合情況進行討論審查，所涉招商、財政、規(guī)劃及土地等職能部門從各自角度提出可行性評估和建議后，交區(qū)招商局匯總形成明確意見，經(jīng)分管領導提出審查意見后，提交專項工作組組長會研究后報區(qū)領導小組決策批準，并下發(fā)建設任務書交相關責任單位組織實施。

項目推進責任單位區(qū)城司要依據(jù)區(qū)領導小組批準意見，落實項目立項、用地選址工作。擬定建設周期和推進計劃，并會同區(qū)招商局就項目進行包裝、推介或提出運營及管理工作規(guī)劃，報專項工作組組長會研究后，提交區(qū)領導小組決策并實施。

2、幸福家園建設

由區(qū)建筑指揮部根據(jù)街道、管理處提出的還建房建設需求總量及區(qū)拆遷安置實施方案，會同土地分局、規(guī)劃分局提出還建房建設規(guī)模、項目選址和規(guī)劃指標等意見，擬定建設周期和推進計劃報分管領導審查。分管領導提出審查意見交專項工作組組長會議研究，專項組會議通過后報區(qū)領導小組決策，經(jīng)區(qū)領導小組決策后交相應建設責任單位按基本建設程序組織實施。

篇(5)

摘要：加快產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，著力打造中國經(jīng)濟的升級版，是當前經(jīng)濟發(fā)展的主題和主線。本文在分析南京市雨花臺區(qū)高污染、高能耗、高排放、低效益、低產(chǎn)出“三高兩低”企業(yè)現(xiàn)狀和關停搬遷中存在問題基礎上，對如何治理“三高兩低”企業(yè)問題提出五點建議意見。

關鍵詞 ：工業(yè)污染；三高兩低；高消耗；高排放

國務院決定在全國范圍內(nèi)對鋼鐵、水泥、電解鋁等高消耗、高排放行業(yè)產(chǎn)能過剩的行業(yè)開展清理工作。江蘇省發(fā)改委、經(jīng)信委、國土資源廳、環(huán)保廳制定了對全省鋼鐵、水泥、平板玻璃、船舶制造等產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)清理目錄清單。南京市委市政府專門下發(fā)了《南京市“十二五”期間控制能耗和煤炭消耗實施方案》，通過關、改、轉(zhuǎn)、控等方式，控制全市“十二五”期間能源消費總量和煤炭消耗總量，并決定用10年左右時間對金陵石化、大廠、梅鋼、南鋼等四大片區(qū)工業(yè)布局進行調(diào)整，全部搬遷各片區(qū)的重點耗能企業(yè)，進一步優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。南京市雨花臺區(qū)緊緊把握這次戰(zhàn)略機遇，結合全區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，順勢而為，加快推進全區(qū)“三高兩低”企業(yè)整治工作，加快推進全區(qū)城市化建設，為創(chuàng)建現(xiàn)代化創(chuàng)新型生態(tài)新城區(qū)拓展更多、更廣闊的發(fā)展空間。

一、雨花臺區(qū)“三高兩低”企業(yè)現(xiàn)狀

“三高兩低“企業(yè)是高污染、高能耗、高排放、低效益、低產(chǎn)出企業(yè)簡稱，主要集中在石化、鋼鐵、電力和水泥等行業(yè)。在雨花臺郊區(qū)經(jīng)濟發(fā)展期，這些行業(yè)企業(yè)在加快全區(qū)經(jīng)濟增長、增加就業(yè)、促進社會事業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。但隨著雨花臺區(qū)城市化進程的加快和產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，這些高污染、高能耗、高排放、低效益、低產(chǎn)出企業(yè)帶來的資源上消耗過大、產(chǎn)能嚴重過剩和環(huán)境保護壓力等問題，已經(jīng)嚴重不適應新的城市化和城市現(xiàn)代化發(fā)展的要求，必須進行關停和搬遷，騰籠換鳥，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)機構調(diào)整和升級換代。1.工業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀

隨著雨花臺區(qū)城市化進程和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的加快，全區(qū)產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化，工業(yè)行業(yè)在全區(qū)的比重逐漸減少。以2013年為例，雨花臺區(qū)三次產(chǎn)業(yè)的比重為0.1:36.8:63.1，工業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中的比重只有近37%。全區(qū)全年工業(yè)總產(chǎn)值為258億，僅增長0.2%，全區(qū)工業(yè)投資為32.3億，同比下降26.6%。

從發(fā)展趨勢看，今后全區(qū)工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結構中占比將會越來越少，現(xiàn)代服務業(yè)比重將會越來越大，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展模式將真正成為以現(xiàn)代服務業(yè)為主導的城市經(jīng)濟。

以2013年為例，全區(qū)共有近90家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，工業(yè)總產(chǎn)值258億元。

從工業(yè)總產(chǎn)值排名來看，排名前10名的企業(yè)總產(chǎn)值共有125億，占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的近50%。其中，雨花鋼鐵22.03億，中船綠洲19.37億，徐工汽車14.17億，華潤熱電13.62億，雙龍集團12.28億，梅山能源12.04 億，龍源環(huán)保9.79 億，高精齒輪9.01 億，圣迪奧制衣6.85 億，曙光硅烷5.77億。

這10家企業(yè)主要集中在鋼鐵、船舶、電力、機器制造、化工等產(chǎn)能過剩行業(yè)。

這些產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)，大多數(shù)都存在高污染、高能耗、高排放、低效益、低產(chǎn)出問題。有些企業(yè)的總產(chǎn)值也在逐年下降。

以2013年為例，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)（指年主營業(yè)務收入在2000萬元及以上的工業(yè)企業(yè)）行業(yè)，黑色金屬礦采選業(yè)總產(chǎn)值1900萬，增長為-89.3%；黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)41.39億，增長22.1%；石油加工、煉焦行業(yè)總產(chǎn)值1.24億，增長55.1%；化學原料和化學制品制造業(yè)總產(chǎn)值12.23億，增長-25.4%；船舶制造業(yè)17.9 億，增長-20.9%；廢棄資源綜合利用生產(chǎn)總值2.4億，增長-42.8%；電力、熱力生產(chǎn)和供應總產(chǎn)值25.7億，增長7.9%。其中，黑色金屬礦采選業(yè)、化學原料和化學制品制造業(yè)、船舶制造業(yè)、廢棄資源綜合利用都呈負增長，尤其是黑色金屬礦采選業(yè)增幅下降巨大，達到-89.3%。

從耗能方面看，2013年全區(qū)綜合能耗消費總量116 萬噸標準煤（不含梅山鋼鐵）。耗能在5000噸標準煤及以上的企業(yè)是：華潤熱電綜合能源消費量68萬噸標準煤，同比增長-22.7%；梅山能源30萬噸，同比增長-10.2%；宏偉資源7萬噸，同比增長-22.4%；江蘇雨花鋼鐵3萬噸，同比增長-40.9%；圣戈班玻璃2萬噸，同比增長-52.6%；梅寶新型建材2萬噸，同比增長65.2%；板橋水泥廠1.2萬噸，同比增長-34.8%；雙龍集團8900 噸，同比增長53%；旭建新型建材8200噸標準煤，同比增長-1.8%。這10家企業(yè)中，有8家綜合能源消費總量超過標準。這些企業(yè)給區(qū)域能耗和環(huán)境保護帶來巨大壓力，對周邊居民的影響也不斷加大，需要通過工業(yè)布局調(diào)整對環(huán)境進行根本性的整治。

2.全區(qū)開展“三高兩低”工業(yè)企業(yè)整治推進情況

全區(qū)高度重視產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，始終把“三高兩低”工業(yè)企業(yè)搬遷作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要抓手，積極部署、強力推進。2012年以來，已關停17家，搬遷主城區(qū)工業(yè)企業(yè)近10家，提前完成歐米亞化工、宏偉資源、雨花鋼鐵等企業(yè)關停任務。2014年4月，南京市委市政府作出戰(zhàn)略部署，決定用10年左右時間，對金陵石化、大廠、梅鋼、南鋼等四大片區(qū)工業(yè)布局進行調(diào)整，全部搬遷片區(qū)內(nèi)的重點耗能企業(yè)。通過工業(yè)布局調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和提高資源利用率，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，改善城市環(huán)境，優(yōu)化城市功能，提升區(qū)域競爭力。雨花臺區(qū)梅鋼片區(qū)總面積約為24.1平方公里，主要有上海寶鋼集團下屬的梅山鋼鐵公司、上海寶鋼化工梅山分公司、華潤熱電等大型企業(yè)和周邊配套鋼鐵加工、建材等一批中小型企業(yè)，工業(yè)用地867公頃。

經(jīng)過初步摸底調(diào)查，片區(qū)內(nèi)共有工業(yè)企業(yè)82家，其中規(guī)上企業(yè)20家，規(guī)下企業(yè)62 家，占區(qū)域面積的36%，職工總數(shù)約3萬人。通過工業(yè)布局調(diào)整，實現(xiàn)片區(qū)由傳統(tǒng)工業(yè)向產(chǎn)業(yè)高端化和現(xiàn)代服務業(yè)的根本轉(zhuǎn)變。目前，已經(jīng)制定《雨花臺區(qū)梅山鋼鐵及周邊地區(qū)工業(yè)布局調(diào)整實施意見》，并立足于現(xiàn)有條件加快推進工業(yè)布局調(diào)整的工作計劃和長期規(guī)劃以及具體實施方案等有關工作。

二、企業(yè)關停搬遷存在的問題

1.搬遷企業(yè)資金缺口大

“三高兩低”企業(yè)大多歷史長、設備舊，搬遷需要較大資金投入。由于許多企業(yè)在原地區(qū)發(fā)展有一定的年限，企業(yè)及其職工的住房已經(jīng)和企業(yè)配套設施融為一體。關停整治工作涉及到關停企業(yè)職工的安置補償、?；锲诽幚?、被污染土地生態(tài)修復等一系列問題，需要大量的資金支持搬遷。企業(yè)搬遷或關停必然帶來工作地點改變、生活不便、家屬就業(yè)、子女入學、居住環(huán)境改變等一系列問題，企業(yè)和職工需求和愿望很多。很多企業(yè)還有大量離退休人員、欠薪欠費等歷史遺留問題尚未解決。作為被搬遷企業(yè)難以支撐搬遷費用，作為責任主體的街道（園區(qū)）也無力支撐高昂的搬遷費用。

2.整治工作相關政策尚不健全

政府支持和鼓勵企業(yè)搬遷的有關政策是加快企業(yè)關停和搬遷的重要動力。對整治搬遷任務，不能僅僅只通過一道行政命令，強行命令企業(yè)關閉或搬遷就了事。目前，主動提出關停申請或者愿意實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)畢竟不多，需要相關的獎勵扶持政策。只有政府、企業(yè)和職工都有積極性，才能快速推進相關工作。一方面，需要有針對性地出臺相關政策。特別是對主動愿意實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，在項目規(guī)劃、審批、土地、信貸、稅收等方面，要有政策支持和鼓勵，企業(yè)搬遷關停才會有積極性。另一方面，街道（園區(qū)）要積極有所作為。列入搬遷的企業(yè)有相當一部分是所在地區(qū)的納稅大戶，關停搬遷這些企業(yè)，短期內(nèi)必然會導致這些地區(qū)稅收流失，造成地區(qū)財政收入減少，少數(shù)街道（園區(qū)）服務企業(yè)搬遷的積極性也不高。

3.關停整治的標準仍然不夠明確

在關停整治企業(yè)具體標準把握上，還存在一定差異。同類型企業(yè)在一個地區(qū)被列入關停范疇，在其他地區(qū)卻未予關停的現(xiàn)象仍然存在。造成部分企業(yè)對整治工作標準存在異議，不愿主動配合工作。外地注冊本地經(jīng)營或者作坊式生產(chǎn)“三高兩低”企業(yè)未被納入整治范疇，也帶來較大負面影響。

4.搬遷片區(qū)開發(fā)工作難以快速推進

片區(qū)開發(fā)建設有利于城市規(guī)劃目標的實現(xiàn)和城市面貌的改善。片區(qū)搬遷工作需要整體規(guī)劃、同步搬遷、同步規(guī)劃、盡快建設。比如，在梅山片區(qū)工業(yè)布局調(diào)整企業(yè)搬遷問題上，目前按“分步走，先易后難”原則，先關停搬遷梅鋼產(chǎn)業(yè)下游一些小型企業(yè)。這些企業(yè)2015年或2016年關停或搬遷，土地或廠房閑置待開發(fā)，需等到2025年梅山鋼鐵整體搬出后才能大規(guī)模開發(fā)建設。大概有近10年閑置或待開發(fā)期。關停這些小型企業(yè)騰出的土地、廠房運作及產(chǎn)業(yè)引進都需要研究。尤其是搬遷關停企業(yè)位置可能東一處西一塊，不一定成片，土地也難以整塊整理。由于片區(qū)開發(fā)建設困難和問題繁多，涉及資金量較大，缺少大開發(fā)商介入，搬遷關停后，片區(qū)整體開發(fā)推進工作緩慢。

三、有關建議

推進“三高兩低”企業(yè)整治，是促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結構調(diào)整，優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)布局的迫切需要，是改善全區(qū)群眾人居環(huán)境的現(xiàn)實要求，也是實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略由粗放型向集約型轉(zhuǎn)型的重要舉措。南京市委市政府高度重視，為雨花臺區(qū)深入推進這項工作提供了千載難逢的歷史機遇。

全區(qū)以強烈的責任感和使命感，高度負責，主動作為，積極應對當前推進“三高兩低”企業(yè)整治工作中存在的困難和問題。

1.制定扶持政策，緩解搬遷資金的壓力

企業(yè)是一系列生產(chǎn)要素的組合，企業(yè)搬遷不僅涉及廠房設備的轉(zhuǎn)移，還涉及職工的安置問題。為增強企業(yè)搬遷積極性，減輕企業(yè)搬遷過程中的資金壓力，政府應著眼于更富有成效地推進“三高兩低”企業(yè)整治工作，盡快科學制定并出臺扶持、補償和獎勵政策，合理安排整治工作專項資金，鼓勵、引導、支持企業(yè)自愿搬遷、自動關閉和自覺整治。一是要加大投入力度，從大中型企業(yè)補貼入手，通過鼓勵大中型企業(yè)搬遷，帶動整個搬遷工作順利開展。對升級轉(zhuǎn)型再創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，在項目規(guī)劃、審批、土地、信貸、稅收等方面要給予一定政策支持。二是要著力搭建政、銀、企對接協(xié)調(diào)互動平臺，建立政府、金融機構與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)機制。最大限度地爭取金融機構支持，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)面臨的搬遷資金困難。并通過融資對接、信用信息等平臺，以產(chǎn)業(yè)鏈融資、隱含貸款、擔保、政府扶持等各種融資渠道，為企業(yè)進一步發(fā)展提供金融支持，著力減輕企業(yè)負擔。

2.統(tǒng)一整治標準，制定公平的搬遷準則

在摸清企業(yè)基本情況前提下，根據(jù)被列入關停范疇的同類型企業(yè)，制定統(tǒng)一的關停和搬遷標準。例如，關停立窯，多少立方的需要關停，什么狀態(tài)下才算關停，需要明確相關標準；有多臺立窯的企業(yè)，需要關停幾臺合適等等。在全市范圍內(nèi)，同類型企業(yè)，應有大體一致的標準，避免同類型企業(yè)相互類比的現(xiàn)象，減少部分企業(yè)對整治標準提出異議，從而主動配合工作。同時，制定納入整治范疇的企業(yè)類型相關指導性文件，將作坊式生產(chǎn)、規(guī)模小的“三高兩低”企業(yè)納入整治范疇，做到主城區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)全覆蓋，確保整治工作公平、公開、公正。在此基礎上，不斷完善整治程序，對不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的企業(yè)，提前發(fā)放關停整治通知書，為企業(yè)的整改提供一定的政策緩沖期。逾期未達到整治要求的，一律無條件實施關停。

3.突出規(guī)劃先導，堅持同步整治同步開發(fā)

結合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，以規(guī)劃為先導，合理規(guī)劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領域的技術進步和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)揮資源要素作用。整體科學規(guī)劃搬遷騰出的土地，借助企業(yè)搬遷騰出的空間，作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主陣地，將搬遷地域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局體系中進行統(tǒng)一規(guī)劃，使之與周邊區(qū)域的產(chǎn)業(yè)環(huán)境匹配。在新的區(qū)域內(nèi)，以產(chǎn)城融合發(fā)展為目標，按照不同區(qū)域、不同功能區(qū)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求，引導高新技術產(chǎn)業(yè)向新規(guī)劃區(qū)域集聚。大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)立具有雨花特色、對相關產(chǎn)業(yè)體系具有控制力的高端產(chǎn)業(yè)。將功能區(qū)基礎設施建設納入城市建設總體規(guī)劃框架，實行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合配套、聯(lián)建共享，保證功能區(qū)、園區(qū)與鄰近主要交通線路、交通樞紐之間有效銜接，合理布局建設與園區(qū)發(fā)展相適應的文化、教育、衛(wèi)生、體育等公共服務配套設施，最大限度提高公共基礎設施的覆蓋范圍和利用效率。

4.增強服務意識，創(chuàng)造和諧的整治環(huán)境

企業(yè)搬遷過程中，政府部門應增強服務意識、責任意識，轉(zhuǎn)變部門辦事作風，營造高效、規(guī)范、和諧、便民的行政服務環(huán)境。一是重點處理好關停企業(yè)的職工安置問題，積極組織行業(yè)主管部門、社會用工單位等，多方提供就業(yè)崗位信息。應適時開展專場招聘活動，實施就業(yè)援助工作，切實做好職工轉(zhuǎn)崗培訓和分流安置工作，切實維護區(qū)域的和諧穩(wěn)定。二是處理好污染企業(yè)的生態(tài)修復問題。關停企業(yè)的廢水、廢渣要及時有效處置，造成的污染要進行生態(tài)修復，以確保環(huán)境安全。三是加強服務引導，有針對性地開展宣傳教育活動。讓相關企業(yè)負責人、企業(yè)工人、周邊群眾等了解企業(yè)整治涉及的環(huán)境保護、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整等方面的法律、法規(guī)及相關政策，從而理解和支持整治行動。從源頭上預防糾紛發(fā)生，依法合理解決問題，穩(wěn)妥處理善后事宜，確保整治工作的順利進行。

篇(6)

學前教育工作計劃1

一、指導思想

本學期，xx市教科院以“立足幼兒發(fā)展 提高保教質(zhì)量”為核心理念，以貫徹落實《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》的行動研究為主線，遵循“按需教研、按需服務、按需指導”的原則，引領全市各級各類幼兒園開展常態(tài)教研、專題教研，關注四個“注重”：注重課程資源開發(fā)，注重游戲環(huán)境創(chuàng)設，注重幼兒自主游戲，注重學習品質(zhì)培養(yǎng)。切實提高幼兒園課程實施品質(zhì)與區(qū)域教研質(zhì)量，促進幼兒主體發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展和幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。

二、工作要點

（一）常規(guī)“立”園。全市各級各類幼兒園要建立園本教研制度，加強教師分層培訓，做實做強園本教研。每學期要明確教研重點，聚焦本園問題開展專題研究，提高教研實效性。結合實踐引導教師有重點的讀書學習，深入學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》，讀懂《0—8歲兒童學習環(huán)境創(chuàng)設》等專著，引導園長和教師參照《指南》領域和年段要求進行兒童觀察評價，關注幼兒核心經(jīng)驗和關鍵能力。結合幼兒園教師職業(yè)技能要求，加強教育教學基本功培訓，鼓勵自學自練，互幫互評，區(qū)、園層面要舉行相應的基本功競賽提高教師素質(zhì)。幼兒園要制訂科學合理的教育教學評價體系，規(guī)范日常教育教學常規(guī)，評價的過程是教師運用專業(yè)知識審視教育實踐，發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決問題的過程，評價應自然地伴隨著整個教育過程進行。

（二）游戲“樂”園。倡導“自由、自主、創(chuàng)造、愉悅”的游戲精神，規(guī)范幼兒園一日活動的組織，科學合理的安排幼兒一日生活和游戲，特別強調(diào)幼兒每天戶外活動的時間不低于2小時，游戲活動不少于3小時，重點研究戶外體育游戲和區(qū)域游戲活動的開展，因園制宜創(chuàng)設游戲環(huán)境，分析游戲材料的價值，有效開展過程性的觀察、記錄。讓集體教育活動和區(qū)域游戲、戶外活動有效鏈接，實現(xiàn)幼兒園課程的完整性、兒童學習的豐富性和發(fā)展的多元性。

本學期，xx市課程游戲化研究共同體將組織省、市項目基地園定期召開推進會、研討會，合力推進我市課程游戲化建設水平。

（三）生態(tài)“潤”園。幼兒園要崇尚自然生態(tài)理念和人本主義思想，園所文化打造和環(huán)境改造要彰顯兒童本位，服務課程游戲化方向，體現(xiàn)自主靈動、多元變通。幼兒園課程要結合季節(jié)特點，充分利用園本自然生態(tài)資源、周邊環(huán)境資源，要讓幼兒園的花草樹木、自然角、種植園真正成為兒童的“生態(tài)場”、“實踐場”、“游戲場”，研究如何結合主題活動課程利用？如何引導幼兒參與？如何對動植物進行實踐探究、觀察記錄和拓展游戲體驗？

本學期，xx市教科院繼續(xù)組織第二輪“精彩自然角，樂活種植園”幼兒園生態(tài)環(huán)境創(chuàng)意評比，引導教師從課程視野和游戲體驗來關注園本自然環(huán)境的價值挖掘和資源的有機利用。

（四）科研“興”園。各園要立足實際，提升課題和課程研究水平。以省編《幼兒園綜合活動課程》為橋梁，推進課程園本化實施，有效開發(fā)和利用各類課程資源，加強課程審議，將集體教育活動和區(qū)域活動有機融合，提升教師駕馭教材，創(chuàng)造性使用教材。區(qū)級層面要定期開展教育理念、教材使用等方面的研討交流，加強對業(yè)務園長、骨干教師的培養(yǎng)，提高他們管理、指導和評價課程的能力。

我市幼兒園在“十三五”期間取得了各級各類省市級課題立項，幼兒園要規(guī)范過程管理和課題網(wǎng)頁等資料積累工作，要注重過程研究和階段性成果展示交流，市、區(qū)教研部門要搭建互動交流平臺，為幼兒園的課題研究提供支持，5月份，組織選送xx省學前教育學會論文和案例評比。

（五）特色“強”園。實施名師名園和項目帶動戰(zhàn)略，搭建園際、片區(qū)、市級互動交流的平臺，關注農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)提升，促進區(qū)域教研整體提高。各級各類幼兒園本著“在研究中積淀，從積淀中提煉”的原則，加強對園本課程、的研究，逐步積淀和提煉園本課程特色。省、市課程游戲化（前瞻性）項目園、xx市特色幼兒園、區(qū)主動發(fā)展專項研究幼兒園要明晰理念、創(chuàng)新思路，堅守兒童立場，倡導游戲精神，扎實研究過程，豐富研究成果，做精做亮幼兒園的特色文化內(nèi)涵，提升園所品質(zhì)。

本學期，xx市教科院將帶動新一批學科中心組和課程領導力研修團隊開展相關研究性活動，助推優(yōu)秀教師專業(yè)成長。建立業(yè)務園長和民辦幼兒園教師xx市級公開課展示申報制度，搭建平臺多維互動，提升教研力度。

三、大致安排

二月份

1. 各轄市區(qū)教研員學期教研工作碰頭會。

2. 對接省幼教教科研、省學前學會的有關工作。

三月份

1.xx市幼兒園“精彩自然角，樂活種植園”生態(tài)環(huán)境創(chuàng)意評比（第二輪）。

2.上海星晨教育來xx組織專題培訓活動（3月4—5日）。

3.開展農(nóng)村幼兒園半日活動常規(guī)調(diào)研和游戲化環(huán)境視導。

4.xx市學科中心組（2017—2019 年）成員會議。

四月份

1. xx省、xx市二級課程游戲化項目研究共同體活動。

2. 會同轄區(qū)開展農(nóng)村幼兒園半日活動常規(guī)調(diào)研游戲化環(huán)境視導。

3. 組織開展xx市業(yè)務園長公開課開放觀摩活動和青年教師培訓。

4．組織參加xx省幼兒園科學教育聯(lián)盟園活動和選送交流材料等。

五月份

1．xx市學前教育學科中心組和骨干教師專題論壇。

2．有關課題研究性活動展示交流。

3．組織開展民辦園（非集團化辦學）教師公開課研討活動。

4．組織選送“2017年xx省學前教育論文和案例評比”。

六月份

1.有關xx市幼兒園課程游戲化基地調(diào)研。

2.參與幼兒園各類研究課題評估、鑒定和相關指導。

3．組織開展省課改基地園建設和相關培訓工作。

4．省、市幼兒園青年教師、骨干教師專項培訓。

學前教育工作計劃2

一.指導思想

201x年薛城區(qū)學前教育工作，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》的要求，大力實施《棗莊市學前教育普及工程》、《薛城區(qū)學前教育三年行動計劃(201x-201x)》項目，堅持"抓落實、促規(guī)范、提內(nèi)涵、辦特色"的工作思路，加強園所管理，強化隊伍建設，實施素質(zhì)教育，推動我區(qū)學前教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)、均衡、健康發(fā)展。

二、工作目標

1.落實《薛城區(qū)學前教育三年行動計劃》，做好幼兒園建設工作。完成三年規(guī)劃中本年度幼兒園的建設任務和三年入園率88%的事業(yè)發(fā)展目標。

2.加強管理，提高幼兒園辦園水平。加強幼兒園審批、督查、年檢工作;落實幼兒一日生活常規(guī);繼續(xù)推進鎮(zhèn)村一體化管理。

3.加強教師隊伍建設，提高教師業(yè)務素質(zhì)。啟動園長提高工程，提高園長管理水平;開展業(yè)務評比和基本功培訓工作，促進教師專業(yè)發(fā)展;舉辦園所交流活動，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享。

4.拓展優(yōu)質(zhì)資源，提高保教質(zhì)量。做好幼兒園升類和中心園認定工作;爭創(chuàng)市級學前教育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn);深化幼兒園內(nèi)涵建設，做好特色辦園工作。

三、工作措施

(一)恪盡主管部門職責，完成三年規(guī)劃建設目標

1、爭取區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府支持，完成幼兒園建設目標。做好城南新區(qū)幼兒園建設工作，按期完成建設任務;督促臨城、常莊、陶莊、鄒塢、周營五所中心園做好新建、改建工作，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園條件;做好12所農(nóng)村幼兒園的改擴建工作，提高農(nóng)村幼兒園辦園水平。

2.多措并舉，完成事業(yè)發(fā)展目標。通過開展六月學前教育宣傳月和家園共建等活動，營造全社會關注學前教育的良好氛圍，提高幼兒入園人數(shù)，確保學前三年入園率達到88%以上，完成三年規(guī)劃中的事業(yè)發(fā)展目標。

(二)加強幼兒園管理，規(guī)范幼兒園辦園行為

1、加強督導檢查，促進幼兒園做好常規(guī)管理工作。上半年和下半年對區(qū)直屬幼兒園和鎮(zhèn)街中心園分別進行一次常規(guī)管理工作檢查，督促公辦幼兒園做好示范帶動工作;不定期抽查各鎮(zhèn)街所轄屬地園，并納入到對鎮(zhèn)街學前教育工作的年度考核之中，以此提高規(guī)范辦園行為的普及性和長效性。

2、做好注冊和年檢工作，引導幼兒園健康發(fā)展。嚴格幼兒園登記注冊程序，配合安管、綜治等部門對民辦園檢查和督導，采取堵疏結合的辦法逐步清理非法園;按時完成在冊幼兒園的年度檢查工作，對幼兒園進行綜合評估，并登報公示。

3.繼續(xù)落實鎮(zhèn)村一體化管理模式，促進農(nóng)村幼兒園均衡發(fā)展。

(三)加強教師隊伍建設，提高教師素質(zhì)

1、啟動園長提高工程，選派園長到高層次幼兒園掛職鍛煉，參加園長培訓班，提高園長管理水平，更新管理觀念。

2、做好教師在職學習和業(yè)務培訓工作，通過開展"走進示范園"、"送課下鄉(xiāng)"、"集體研討"、"業(yè)務評比交流"等活動，做好城鄉(xiāng)幼兒園教師業(yè)務交流工作，加強資源共享，全面提升幼兒園教師的業(yè)務水平。

3、努力爭取落實三年規(guī)劃中關于考選幼兒教師的政策，增加公辦教師人數(shù)，提高教師整體素質(zhì)。

(四)深化幼兒園內(nèi)涵建設，抓好創(chuàng)建工作，提高保教質(zhì)量

1、鼓勵幼兒園以升類活動為載體，強化責任，抓好管理。通過初查、督促和個別指導等方法，提高幼兒園辦園水平，推進幼兒園升類和中心園認定工作。爭取201x年度鄒塢、常莊、陶莊、周營四所中心園通過省級認定;常莊中心園、陶莊中心園、周營中心園三所幼兒園在原類別上升級;北小幼兒園、鄒塢中心園等復驗的幼兒園要全部通過復驗;指導沙溝、臨城兩個鎮(zhèn)街爭創(chuàng)市級學前教育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2、樹立品牌意識，做好特色園建設工作。引導條件較好的區(qū)實驗園等六所省市級示范園，向特色辦園發(fā)展，以教育活動和科研課題為中心，創(chuàng)設適合本園的園所環(huán)境布置、特色課程建設，通過現(xiàn)場展示、觀摩研討等方式，把我區(qū)幼兒園已有基礎的陽光戶外活動、家園共建工作、農(nóng)村特色角等園本課程，提高到更完善的層面，全面提升全區(qū)幼兒園的整體辦園水平。

四、月份工作安排

一月：

1、召開全區(qū)幼教工作會議，總結201x年度工作，傳達201x年度工作計劃

2、修訂崗位目標量化標準

二月：

1、布置幼兒園寒假工作

2、做好幼兒園春季招生工作

3、制定201x年度幼兒園發(fā)展建設計劃

4、轉(zhuǎn)發(fā)市局《關于加強幼兒園管理的意見》、《幼兒園優(yōu)秀教師培養(yǎng)計劃和全市幼兒園教師基本功競賽實施方案》、修訂后的《棗莊市市級示范園辦園標準》和《棗莊市城鎮(zhèn)幼兒園分類標準》

三月：

1、幼兒園開學常規(guī)工作檢查

2、選派園長赴市實驗園學習

3、參加市級園長培訓班

4、全市學前教育建設現(xiàn)場會

5、轉(zhuǎn)發(fā)市局《棗莊市幼兒園一日活動細則》和《幼兒園一日活動dv展評活動的實施方案》

四月：

1、迎接省政府201x年學前教育專項督導

2、布置幼兒教師基本功評比工作(按照市幼師基本功競賽方案組織)

五月：

1、慶六一系列活動準備工作

2、迎接市幼兒園優(yōu)質(zhì)課送課下鄉(xiāng)活動

六月：

1、兒童節(jié)宣傳慶?；顒?/p>

2、學前教育宣傳月活動

3、迎接市級整改幼兒園評估驗收

七月：

a)組織區(qū)級幼師暑期業(yè)務培訓活動。

b)參加市幼師基本功比賽

c)學前教育機構審批注冊和年檢工作

八月：

全市學前教育論壇

九月：

1、秋季招生及新學期規(guī)檢查工作。

2、新生登記注冊工作。

3、迎接市局對幼兒園教材使用情況檢查

4、省中心園認定、省十佳園、市級先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)初評

5、督察幼兒園建設項目完成情況

十月：

1、迎接省市級各類幼兒園評審及市級先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)評選的評選

2、上報201x-201x年度幼兒教育數(shù)據(jù)

3、參加市幼兒園一日活動dv展評

十一月：

1、特色辦園交流或城鄉(xiāng)業(yè)務交流活動

2、民辦園年檢工作

篇(7)

一、基本情況

我縣共有小學15所，災后重建完成12所，還有3所學校在其他校區(qū)或其他場所過渡。重建完成的學校中有9所完全按照省07標準配備了實驗器材，其他學校正在配備中。我縣科學課教師全部為專職教師，他們雖然是專職教師，但都不是學習科學課相關專業(yè)的教師，其中有部分為近年轉(zhuǎn)崗的年輕教師。目前我縣有小學生6000左右，各校學生人數(shù)相差很大，學習基礎相差也很大。

二、教學教研情況

本期按照教學工作計劃和桂馨基金會的培訓要求，我們重點做了以下工作：

1、狠抓教學常規(guī)管理

我縣科學課的教學工作由于受到地震的影響，教師和學生的教與學都急需加以規(guī)范。我們從教師的備課、課前準備、上課等常規(guī)入手，要求必須有詳盡的教學設計、充分的課前準備、合格的課堂實施，學校教務處加強督查。從學生的課前復習、課前準備、課堂記錄著手，要求必須課前預習、能在課前準備必備的材料和其他資料、課堂記錄要認真，教師要把學生的常規(guī)作為評價內(nèi)容之一。教研室要加強教學督導，對教學常規(guī)較差的教師要給予批評幫助。

2、注重實驗器材和《科學實驗工具箱》的使用和管理

我縣地震之后，大多學校的實驗設備全部損壞，去年各校已按新標準配備了教學儀器，因此，為了使其更好地發(fā)揮效益，我們加強了實驗器材的管理和使用。要求各學校按《實驗室管理制度》規(guī)范管理實驗設備，按照《小學科學課實驗目錄》開展實驗教學，科學實驗儀器的使用要結合《科學實驗工具箱》，做好使用記錄。本期開展了片區(qū)科學《實驗工具箱》的使用研討，大家就使用中的經(jīng)驗作了交流，對使用中的問題進行了探討。

3、開展片區(qū)青年教師的培訓指導

根據(jù)阿壩州教科所的安排，今年將參加省教科所舉辦的《省小學科學課青年教師賽課活動》，我們?yōu)榱伺浜洗舜位顒娱_展了青年教師賽課選拔活動，力求通過此項工作對年輕的科學教師進行一次業(yè)務培訓，幫助教師在活動中得到鍛煉和提高。我們還對近年進入科學課教學的教師指定了專人負責的培養(yǎng)的工作安排，要求盡快成為合格的科學課教師。

4、進行全縣小學科學教學的實地考查

多年來，我縣開展的小學科學教學實地考查工作對我縣的科學教學工作有較大的促進作用，對科學課教師的成長也起到了積極作用，因此教育局十分重視此項工作。今年是災后恢復的第一年，對學?？茖W課的教學現(xiàn)狀的掌握尤為重要，為此經(jīng)我們請示上級領導同意開展了小學科學課教學工作實地考查。

我們的實地考查工作是由教研室組織全縣小學科學學科骨干教師和學科帶頭人成立的考查小組，按照制訂的考查標準，深入各個學校，采取抽樣檢測、調(diào)查問卷、查閱資料等形式進行?？疾榈膬?nèi)容包括：教師的教學常規(guī)、教學方法、實驗器材的管理和使用、科學活動的開展情況、學習與提高等；學生的學習興趣、學習習慣、科學知識的掌握、科學探究的水平等；學校對科學教學的管理與指導、教學研究的開展等。

5、開展科學教師知識提升活動

針對我縣科學教師的專業(yè)技能水平不高的情況，我們今年安排了小學科學教師知識考試工作，其目的旨在以考促學，重在教師自身科學知識的提升，以便更好地為教學服務。

6、注重學生科學學習的評價

為了更好的貫徹課程改革精神，提高教學質(zhì)量，我們注重了對學生的學習評價。要求教師注重學生學習過程的評價，評價要全面、準確，評價的方式要根據(jù)自身實際。我們擬定了供學校參考的《科學學習評價表》、《科學觀察評價量表》、《科學操作評價量表》、《單元評價表》、《小組學習態(tài)度評價量表》等，要求學校根據(jù)自身實際有選擇的使用和改進。

三、疑惑與困難

1、學科的尷尬地位

小學科學課在各地都不是很受重視，我們這兒也是如此，小學語文、數(shù)學是主科的思想表現(xiàn)相當突出。前幾年，我省的“教育八不準”，去年的“規(guī)范辦學行為”等文件的出臺，對科學課的教學影響極大，科學課教師的地位等同于音體美教師，且有低于他們的趨勢。我縣學科教師大多是專職的，科學課教師也不例外，然而在教學考核、評優(yōu)晉級等明顯看重語數(shù)教師。領導意識如此，學校意識當然如此，帶動家長意識也是如此，科學課教師受此影響表現(xiàn)為應付了事的多了，缺乏了工作激情和進取精神。

2、教師培訓的欠缺

國家花大力氣來進行教師培訓，對地震災區(qū)更是如此。許多教師直接參與了省級、國家級的培訓，還有很多全國各地的培訓活動也考慮了我們，就培訓的面和培訓的量上我們都遠高于全國教師的平均水平。然而，這樣的培訓給我們教師帶來了什么？他們知識技能沒有得以提升，教學技藝沒有得到發(fā)展，可能就學了些時髦的“理論”，卻又不能在教學中加以應用。我們的教師需要什么樣的培訓，怎樣培訓才能使教師更快成長，這也許是我們該認真研究和反思的問題。

3、教師素質(zhì)提升的艱辛

由于我們科學教師大多“專業(yè)不對口”，師范院校沒有專門的科學教育專業(yè)，因此，科學課教師自身的專業(yè)素養(yǎng)本身就存在問題，如何能更好的推動科學課的教學發(fā)展呢？我們教研員也是全靠自己探索一些方法來指導學校的科學課教學。

4、教學研究及教育科研的推進艱難

小學科學課是一門小學科，各校的科學教師也就2-3名，所承擔的教學任務也比較重，教學研究自然也就是形式大于內(nèi)容。我們需然采取了一些方法，如：片區(qū)教研活動、全縣教學觀摩、送課到校等，但還是收效甚微，各種活動受經(jīng)費的制約不能開展更多，學校又迫于人員緊張而放棄參與，等等因素使教學研究工作開展艱難。

四、今后工作打算

1、千方百計抓好教師的培訓與培養(yǎng)

結合我縣的科學教師知識考試，我們將教師的自我學習培訓放在首位，讓教師能學以致用，從而使其變要我學為我要學。將培養(yǎng)的重點放在年輕教師身上，為他們制定發(fā)展目標，想方設法為他們提供學習機會，讓他們能盡快成長。

2、創(chuàng)設有利于教師成長的平臺

為了全體教師的成長，我們將借助網(wǎng)絡開展網(wǎng)絡教研，成立我縣科學教學網(wǎng)絡教研組，由學科帶頭人任組長負責此項工作。力爭開展一次全縣的科學教學研討活動，以研促教，以研促學。加強教學視導，認真總結科學教學實地考查經(jīng)驗，推廣優(yōu)秀的教研成果。