序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

儲(chǔ)運(yùn)組勞務(wù)先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)事跡材料

崔強(qiáng)是電石儲(chǔ)運(yùn)組四班的一名勞務(wù)人員，在生活中他樂于助人，在工作中他認(rèn)真負(fù)責(zé)，遇到疑難雜癥問題他也總能第一時(shí)間內(nèi)處理，組織同事、協(xié)助崗位人員共同解決，并不是每一個(gè)人都愿意付出，但是我們?cè)谄椒驳膷徫蛔銎椒驳氖伦龅讲黄椒玻敲催@個(gè)人就應(yīng)該受到、獲得大家的一致稱贊和表揚(yáng)。

他在工作中認(rèn)真想細(xì)致，在打掃衛(wèi)生的過程中，總是能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的各種小問題，一次早班清理二次破碎機(jī)衛(wèi)生，他發(fā)現(xiàn)間隙板拉桿螺栓脫落，及時(shí)告知了崗位人員，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了維修，保證設(shè)備完好性。中班打掃衛(wèi)生，他發(fā)現(xiàn)14A皮帶溜管破損，導(dǎo)致電石面子撒落，主動(dòng)聯(lián)系崗位人員，用鐵絲廢舊皮帶處理了漏點(diǎn)。也許在別人看來他干的都是一些微不足道的事情，但是他雖然每天重復(fù)著相同而單調(diào)的工作，卻干一行愛一行，把自己的分內(nèi)工作細(xì)致認(rèn)真的完成，經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)的夸贊。

剛分到班里新進(jìn)勞務(wù)人員杜利軍，崔強(qiáng)主動(dòng)告知新進(jìn)人員打掃衛(wèi)生注意事項(xiàng)及日常工作中遇到問題和處理辦法。以一個(gè)老師傅的身份嚴(yán)格要求新進(jìn)人員，日常工作時(shí)，主動(dòng)分擔(dān)他的部分工作，保質(zhì)保量的按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作生活中遇事帶頭干，以身樹表率，常常掛在他嘴邊的一句話是“在這個(gè)崗位就要給人把活干完干好”，他用自己的行動(dòng)來影響并帶動(dòng)大家，這就是崔強(qiáng)，一名普普通通，卻在平凡的崗位干出傲人的成績的人。

篇(2)

初心不忘、使命牢記，以實(shí)際行動(dòng)踐行“對(duì)黨忠誠，積極工作”的入黨誓言。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，X同志知曉疫情形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，深知防控工作的重要性、緊迫性，他聞令而動(dòng)、主動(dòng)請(qǐng)纓，參加了X區(qū)X疫情防控應(yīng)急預(yù)備隊(duì)，成為交通聯(lián)防組的X專班一員，以沖鋒在前的戰(zhàn)斗精神和挺身而出的奉獻(xiàn)精神，努力為遏制疫情蔓延構(gòu)筑起堅(jiān)固防線。

奔赴一線，無畏危險(xiǎn)，以實(shí)際行動(dòng)扛起“疫情為令，防控為責(zé)”的使命擔(dān)當(dāng)。X西站是疫情防控工作的重要環(huán)節(jié)，也是阻斷疫情傳播的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。X同志每天堅(jiān)守在X防疫一線，面對(duì)的是繁重工作、復(fù)雜環(huán)境，選擇的是嚴(yán)格執(zhí)行命令、高度負(fù)責(zé)態(tài)度、認(rèn)真細(xì)致完成。X多個(gè)日夜，窗外是寒風(fēng)冷雨、防護(hù)服內(nèi)卻是浸濕的衣背;迎接的是萬千歸客，自己卻選擇勇敢逆行;面對(duì)的是步履匆匆，自己選擇的是耐心與堅(jiān)定。

信息登記工作。X同志負(fù)責(zé)對(duì)前往X區(qū)的旅客進(jìn)行姓名、身份證號(hào)、乘坐車次及電話號(hào)碼等信息登記，并將登記信息反饋至相關(guān)街道辦事處，幫助其全面掌握乘客從哪來、到哪去、如何聯(lián)系等各類信息，以便相關(guān)部門采取行之有效的全程跟蹤監(jiān)測(cè)措施，織密防控網(wǎng)。

引導(dǎo)分流工作。火車站人流密集，人員流動(dòng)性大，減少旅客聚集及密切接觸是防控工作重中之重。X同志與其他工作人員配合，在X出站口將通過體溫檢測(cè)登記后的人員引導(dǎo)至各個(gè)區(qū)縣分流處，使旅客快速分流。

篇(3)

**，男，**歲，2019年在**公司擔(dān)任采購部部長兼公司法律顧問和經(jīng)營部部長（經(jīng)營部部長兼任至2019年9月底），一直以來，他嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，扎實(shí)勤奮，始終如一，以飽滿的工作熱情和優(yōu)異的工作成績贏得了公司上下的一致好評(píng)。

忘我工作，勇挑重?fù)?dān)。**同志對(duì)工作始終充滿熱情，隨時(shí)保持“箭在弦上”，他將自己的人生軌跡毫無保留地融入到工作中。2019年，他在公司主要負(fù)責(zé)采購部、經(jīng)營部和公司法律顧問三個(gè)方面的工作，工作量大，任務(wù)繁重，加班加點(diǎn)對(duì)他來講是家常便飯，甚至全年幾乎沒有過一個(gè)完整的雙休日，但他始終保持良好的精神狀態(tài)，用高素質(zhì)的敬業(yè)精神，圓滿完成公司所交付的各項(xiàng)任務(wù)。

立足本職，精益求精。工作中，他一直奉行著“早、深、精”的原則。“早”就是對(duì)專業(yè)相關(guān)問題早研究、早介入，以做到心中有數(shù)；“深”就是深入生產(chǎn)一線，熟知現(xiàn)場實(shí)際，以掌握第一手資料。而“精”則是要在工作中追求細(xì)致、極致，精中求精。

建筑專業(yè)是**以前從來沒有涉及到的專業(yè)。接手公司采購部工作后，他積極主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高建筑材料方面的專業(yè)知識(shí)。組織工程部、質(zhì)安部等部門對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場考察，建立了合格供應(yīng)商名錄；制定了《物資采購管理辦法》、《合同管理辦法》，編制合同模板，規(guī)定合同必備要素，加強(qiáng)對(duì)每一份合同的審查，全年共審查合同280份，有效地預(yù)防了法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；2019年經(jīng)營部組織投標(biāo)的主要工程有：****綠化工程，合同金額**萬元；****廠房工程，合同金額**萬元。

篇(4)

楊連喜，男，47歲，1977年7月參加工作，1997年3月參加公安工作，現(xiàn)任黑龍江省綏陽林業(yè)地區(qū)公安局黨委書記、局長。20xx年榮立個(gè)人二等功一次，20xx年、20xx年獲“全省公安系統(tǒng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”稱號(hào)、20xx年度森工系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)工作者，20xx年8月獲得全國優(yōu)秀人民警察稱號(hào)。

一、趕超先進(jìn)，科學(xué)管理

為提高隊(duì)伍科學(xué)化、正規(guī)化管理水平，楊連喜同志派專人赴浙江省嘉善縣公安局學(xué)習(xí)隊(duì)伍管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將其與等級(jí)化管理機(jī)制融于一體，制定了具有森林公安特色的“公安隊(duì)伍‘三化’建設(shè)考核管理”機(jī)制，印制了走向正規(guī)化系列叢書。目前，此機(jī)制和走向正規(guī)化系列叢書再次在全省森工林區(qū)公安系統(tǒng)全面推廣。同時(shí)他還組織建立了一個(gè)內(nèi)外結(jié)合、全面化、網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)督制約體系，把全局民警的行為置于有效的監(jiān)督之下。六年來，全局無一起違法違紀(jì)案件發(fā)生，群眾的滿意率不斷提高，在每年的行風(fēng)測(cè)評(píng)中群眾滿意率都達(dá)到了96%以上。

二、創(chuàng)新思路，推進(jìn)“三基”

早在20xx年開展的“三基”工程建設(shè)中，楊連喜同志著重組織開展了兩項(xiàng)警務(wù)機(jī)制改革，一是“派出所人口動(dòng)態(tài)管理”，二是“山上派出所工作重心由人口管理向森林治安管理轉(zhuǎn)移”。通過上述改革的實(shí)施，林區(qū)的森林治安、社會(huì)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，森林資源和生態(tài)安全得到了有效保護(hù)。他積極爭取黨政支持，先后合并了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，在80%的山上林場、所建立了居家式警務(wù)室，為所有社區(qū)民警配備了計(jì)算機(jī)和統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的警用摩托車。公安局先后被國家林業(yè)局森林公安局、省公安廳、省林業(yè)公安局、牡林公安局確定為“三基”工程建設(shè)示范公安局。

三、率先垂范，苦練精兵。

楊連喜同志在工作中處處發(fā)揮帶頭作用，尤其在大練兵活動(dòng)中，他與普通民警一道，頂著炎炎烈日摸爬滾打。在努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，他還不斷提高自己的理論水平，他撰寫的多篇調(diào)研文章被國家及省級(jí)刊物發(fā)表。在他的帶動(dòng)下，公安局的大練兵活動(dòng)取得了喜人成果，在省、地組織的大練兵比武競賽中，取得了團(tuán)體第一名和3個(gè)單項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績，并連續(xù)四年在全省森工林區(qū)執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)中被評(píng)為優(yōu)秀單位。該局刑警大隊(duì)還被省局指定代表全省森工刑警參加省公安廳組織的刑警大比武，取得了森林公安有史以來的最好成績。

篇(5)

她是一個(gè)能用生命詮釋事業(yè)的人。在她的眼里，沒有上、下班之分，沒有節(jié)假日之分，她對(duì)自己的要求近乎苛刻，對(duì)師生卻傾注了滿腔的愛。走在顧園長曾經(jīng)工作過每一個(gè)校園，孩子們一聲聲發(fā)自內(nèi)心的"顧老師，你真漂亮！""顧老師，我喜歡你！".似乎那一間間活動(dòng)室，顧園長忙碌的身影又在穿梭。在幼兒園里，孩子們親切的"園長媽媽"稚氣又深情的稱呼里，折射出她對(duì)孩子的那份摯愛和身為人師的人格魅力。

遠(yuǎn)在興化垛田湖西村女孩董書凡，媽媽精神殘疾，爸爸又突發(fā)半身不遂。遭受不幸的小書凡牽動(dòng)了顧園長的心，她不顧工作繁忙，一次又一次地親自為小書凡送去溫暖和關(guān)懷，讓艱辛生活中的小書凡重新找到生活的勇氣。

是啊！就像愛碧水藍(lán)天的清澈，愛陽光雨露的靈動(dòng)，顧園長深深地愛著教師這份職業(yè)，她把愛灑向孩子們的同時(shí)，她的美也在孩子們心中永遠(yuǎn)定格。

二、科學(xué)管理，助推教師成長

"教而優(yōu)則仕"從一名普通教師到園長，她僅用了兩年。作為一名年輕的園長，她清楚地意識(shí)到培養(yǎng)教師專業(yè)成長的重要性，也唯有教師的發(fā)展才能促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

工作中她采用金字塔式管理，主張讓各管理人員能力都得到最大程度的發(fā)揮。她為教職工創(chuàng)造良好的專業(yè)發(fā)展環(huán)境，鍛煉她們的組織才能，放手讓她們?nèi)オ?dú)立完成任務(wù)。每一位教師都有她與眾不同的地方，如果不同之處可以變成獨(dú)一無二的長處，那專業(yè)發(fā)展就會(huì)走得更順暢。在她的帶領(lǐng)下，學(xué)校短短一年就成功舉辦了"家長開放日"、"六一文藝匯演"等活動(dòng)。

三、堅(jiān)定信念，引航幼教藍(lán)天

她始終情注幼教，并把它作為畢生的事業(yè)來做。2010年3月，她只身一人來到西湖翠苑小區(qū)，創(chuàng)辦XX市藍(lán)天實(shí)驗(yàn)幼兒園。她引進(jìn)北京紅纓教育品牌，讓紅纓教育"質(zhì)量為本，服務(wù)為宗，環(huán)境為先，價(jià)值為魂"的辦園理念深入每一位教職工內(nèi)心。她聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)師為園所設(shè)計(jì)了自由、人本、美觀的育人環(huán)境。她以獨(dú)有的前瞻思想及扎實(shí)的行動(dòng)迅速扎根在泰州幼教。

有人說幼教事業(yè)是公益事業(yè)，確實(shí)如此，只有擁有大愛的人才能辦好幼教。顧小歡園長始終堅(jiān)持實(shí)實(shí)在在辦教育，孩子在園的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、生活所需，她都給予了最優(yōu)質(zhì)的保障。因而短短一年，藍(lán)天實(shí)幼的辦園品質(zhì)受到家長及社會(huì)的一致贊譽(yù)。

她不僅擁有高度的責(zé)任感，更有著純潔美好的心靈。成功辦園一年來，她接到全國多家園所的邀請(qǐng)，深入到江西、沈陽、海南等地園所講學(xué)。她將自己的辦園經(jīng)驗(yàn)無私地和大家分享，此舉贏得了大家的尊重和感激。

就是這樣一個(gè)普通而又平凡的人，她以自己獨(dú)有的感悟罕見的勤奮，在幼教事業(yè)行業(yè)中成功地邁上了一個(gè)又個(gè)臺(tái)階。

"一個(gè)好校長，就能辦成一所好學(xué)校！"這是教育家蔡林森的辦學(xué)名言，顧XX園長無疑是一個(gè)最好的踐行者。她以自己溫潤平和的心態(tài)，踏實(shí)果斷的作風(fēng)為全園師生擎起一片藍(lán)天。

師德模范個(gè)人先進(jìn)事跡材料（二）

——2000年師范畢業(yè)，工作兩年，我從一名普通的幼兒老師當(dāng)選為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長。

——七年的歷練，讓我迅速成長。2009年應(yīng)聘于市區(qū)一家民辦園任園長。

——2010年我克服重重困難，創(chuàng)辦"XX市藍(lán)天實(shí)驗(yàn)幼兒園".辦園一年，現(xiàn)有教職工47人，在園幼兒360名。

"為什么我的眼里常含淚水？因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛得深沉。"每當(dāng)默念艾青先生的詩句時(shí)，心中總會(huì)涌起無限感動(dòng)。因?yàn)槲易x懂了詩人的淚水，更感受到了這份摯愛深情。付出再多也無悔無憾，我為自己選擇這份摯愛的幼教事業(yè)而甘之如飴。

一、做孩子成長的守望者

俗話說："沒有愛的教育如同一方?jīng)]有水的池塘。"幼兒教育是一份用心編織的事業(yè)，作為一名幼教工作者，我的責(zé)任在于把愛心奉獻(xiàn)給所有的孩子，用真愛呵護(hù)每一個(gè)孩子的心靈。

工作之初在農(nóng)村任教，面對(duì)簡陋的園舍環(huán)境，薄弱的辦園質(zhì)量，年輕的我迷茫中更多幾分責(zé)任。面對(duì)孩子們一雙雙求知若渴的眼睛，我絲毫不敢松懈。白天我虛心向老教師學(xué)習(xí)，力爭用最短的時(shí)間去彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的不足；夜晚我翻查資料、鉆研教材，備足應(yīng)該給予孩子的‘那桶水’。學(xué)校設(shè)備陳舊、資金緊張，我利用廢舊材料加班加點(diǎn)為孩子們制作教玩具、布置環(huán)境、構(gòu)建活動(dòng)區(qū)角；家長教育觀念落后、無暇顧及孩子，我設(shè)計(jì)建立了《家園聯(lián)系冊(cè)》、定期召開家長會(huì)、舉行半日開放活動(dòng)，跟他們互動(dòng)、交流。教學(xué)中我摒棄因循守舊，始終從孩子出發(fā)進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐、總結(jié)教育心得。一路汗水，一路豐收，我所任教的班級(jí)一直在全鎮(zhèn)各項(xiàng)考核測(cè)評(píng)中屢屢奪冠，并受到社會(huì)和家長的一致好評(píng)。雖然無數(shù)個(gè)休息日，無數(shù)個(gè)夜晚，我毫無怨言的傾心于自己的工作，即便直到臨產(chǎn)還工作在教學(xué)一線，但家長的滿意、孩子的快樂和進(jìn)步慰藉了我所有的辛勞和努力。

從教師成長為園長，雖然職務(wù)變了，但對(duì)孩子的那份愛從沒改變。我始終懷揣為人師的責(zé)任，恪守為人師的良心誠對(duì)每一個(gè)孩子。十年如一日，我"愛園如家、愛生如子",把對(duì)孩子所有的愛全部付諸于行動(dòng)和實(shí)施。

二、做教師成長的助推者

著名教育家梅貽琦先生說："所謂大學(xué)者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也。"教師是學(xué)校發(fā)展的決定性力量，教師良好的德、行是關(guān)系教育的重要因素，所以擁有崇高師德一直是我自我要求和培養(yǎng)教師的目標(biāo)。

農(nóng)村幼師專業(yè)水平普遍不高，我采用低起點(diǎn)，緩?fù)七M(jìn)的方法，從職業(yè)感悟到業(yè)務(wù)能力等方面循序漸進(jìn)地為教師們開展指導(dǎo)和培訓(xùn)。規(guī)范教師形象，提升教學(xué)能力，逐步優(yōu)化師資隊(duì)伍。

如果說在公辦園，對(duì)教師的專業(yè)培養(yǎng)，我還處于邊想邊做階段。在投身民辦園事業(yè)中，我對(duì)教師的引領(lǐng)有了更深層次的認(rèn)識(shí)。如何能讓她們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值并能有扎根意識(shí)，一直是我思索和努力的方向。

民辦園師資來源渠道窄、教師素質(zhì)參差不齊、教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。針對(duì)此，我首先確保教師工資福利和其他權(quán)益的落實(shí)，并為她們營造和諧的工作氛圍，提供公平的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。其次在師資建設(shè)上我通過入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、教育教學(xué)培訓(xùn)等提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。通過培訓(xùn)全面優(yōu)化了教師的職業(yè)道德、更新了教師的教育觀念、提高了教師的教育技能、改進(jìn)了教師的教育方法。

在對(duì)老師悉心培養(yǎng)的道路上，我始終率先垂范，身體力行，用情、用心陪伴她們成長。

三、做學(xué)校騰飛的引航者

懷揣對(duì)幼教事業(yè)的摯愛，2010年3月，我創(chuàng)辦了"XX市藍(lán)天實(shí)驗(yàn)幼兒園".

1、質(zhì)量為本

教師是學(xué)校的靈魂。一般民辦園都是根據(jù)招生情況配備教師，我園卻堅(jiān)持按滿園師資標(biāo)準(zhǔn)選聘教師，并進(jìn)行帶薪崗前培訓(xùn)。為了提升師資質(zhì)量，我不惜代價(jià)聘請(qǐng)9名專業(yè)幼師擔(dān)任全園的保育工作。兩教一保漸進(jìn)到三教，全園師資素養(yǎng)得到全方位的提升和保障。正是因?yàn)檫@樣的堅(jiān)持、舍得和突破，加之有效的培訓(xùn)、嚴(yán)格的管理，鍛造了一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。

基于生存，民辦園或多或少會(huì)用"多教""多學(xué)"迎合家長。對(duì)于課程設(shè)置，我堅(jiān)持把"一切以孩子為中心"定為首要目標(biāo)，遵循現(xiàn)實(shí)性、長遠(yuǎn)性、多元性、開放性、整統(tǒng)性的原則引進(jìn)課程。并把提升教育質(zhì)量放在教育工作的核心位置，并落實(shí)到具體行動(dòng)中。扎扎實(shí)實(shí)狠抓一日活動(dòng)質(zhì)量，追求教學(xué)過程每個(gè)節(jié)點(diǎn)的精細(xì)管理，追求每個(gè)孩子的全面發(fā)展、健康成長。每個(gè)月我們還安排了豐富的活動(dòng)，讓幼兒在課堂以外的多彩天地開心、愉悅地獲得全面的發(fā)展。每季精心設(shè)計(jì)的"春之韻"文化節(jié)、"夏之潮"藝術(shù)節(jié)、"秋之思"科技節(jié)、"冬之火"運(yùn)動(dòng)節(jié)，更是對(duì)常規(guī)教育的延續(xù)和提升。園本課程、特色課程、各項(xiàng)活動(dòng)的相益得彰，讓孩子們知識(shí)得到豐富，能力得到提升，情感得到滋養(yǎng)。

2、服務(wù)為宗

很多民辦園因?yàn)榫佑?quot;民辦",所以面對(duì)家長較之公辦園多了幾分熱情甚至逢迎。但我園堅(jiān)持以"實(shí)實(shí)在在辦教育"的宗旨培育幼兒，服務(wù)家長。幼兒教育是一項(xiàng)良心工程，所以在收回辦園成本再發(fā)展的同時(shí)我時(shí)時(shí)不忘公益和回報(bào)。孩子在園的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、生活需求，我都會(huì)力求給予最優(yōu)質(zhì)的保障。

孩子是父母的全部和希望，"用心"和"誠信"讓我園成了家長放心、孩子開心的樂園。放心是基本，滿意才是追求。針對(duì)本園實(shí)際，我們又推出了放學(xué)后免費(fèi)延時(shí)服務(wù)。此舉徹底解決了家長的后顧之憂。為了更好的服務(wù)家長，我要求教師每天利用"一日交流表"真實(shí)向家長反映孩子在園吃飯、睡覺、學(xué)習(xí)、游戲等方面的情況。另外，還借助校信通、網(wǎng)站、全球眼等平臺(tái)，更多、更好的讓家長了解孩子在園的各種情況。真正意義上讓家長少了操心，多了放心，能夠安心。

"大愛在心，細(xì)節(jié)著手"我始終要求致力于，給予孩子最好的、經(jīng)得起任何監(jiān)督的良心教育。

3、環(huán)境為先

《幼兒園指導(dǎo)綱要》中指出："環(huán)境是重要的教育資源，應(yīng)通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用，有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展。"

辦園之初，我請(qǐng)專業(yè)從事幼兒園環(huán)境設(shè)計(jì)裝修的公司，依托其深厚的學(xué)前教育理論研究基礎(chǔ)，先進(jìn)超前的設(shè)計(jì)風(fēng)格，為藍(lán)天實(shí)幼設(shè)計(jì)了自由、人本、美觀的育人環(huán)境。還請(qǐng)專業(yè)人員設(shè)計(jì)了園所的logo和視覺形象識(shí)別系統(tǒng)，并在幼兒園中廣泛使用。

沒有內(nèi)涵，硬件再好的幼兒園也是沒有生命力的。我一直力求"品質(zhì)辦園，文化辦園".園所的每一面墻壁，每一個(gè)角落，都成為予教育于無聲的最有力工具。教師用心創(chuàng)設(shè)"區(qū)角"讓孩子們?cè)趯?shí)景探索中漫步，在師幼同構(gòu)中愉悅，在多元顯現(xiàn)中發(fā)展；班級(jí)配備的"自然角"讓孩子體驗(yàn)與感悟交織，收獲與成長同在；"幼兒作品墻"是孩子表現(xiàn)內(nèi)心世界的載體，是孩子表達(dá)情感的特殊語言；"家長園地"則成為了師幼家園互動(dòng)的橋梁。

縱觀園所環(huán)境，空間的合理安排布局、園所的裝修配置，都堅(jiān)持以幼兒成長的心靈空間為設(shè)計(jì)理念。我對(duì)花園、家園、樂園式的要求和追求，也讓幼兒園從真正意義上，做到了"專業(yè)提升品質(zhì)，品質(zhì)提升價(jià)值".

4、價(jià)值為魂

藍(lán)天實(shí)幼創(chuàng)園才一年，從姍姍學(xué)步到步伐穩(wěn)健讓很多的人對(duì)它充滿了信心和肯定。雖然沒有悠久的辦園歷史，也沒有豐碩的辦園成果，但開園幼兒滿園，中途幼兒不轉(zhuǎn)園，現(xiàn)在報(bào)名一額難求的良好態(tài)勢(shì)，定會(huì)讓我滿懷感恩之心再付出更多努力，創(chuàng)造更好的辦園品質(zhì)服務(wù)社會(huì)。

"愛是教育的靈魂，只有融入愛的教育才是真正的教育。"從公辦到民辦再到自己辦園，我始終牢記"師者，德為先"的為師準(zhǔn)則，用心、用愛實(shí)實(shí)在辦教育。

篇(6)

灌南縣花園鄉(xiāng)的灌南光明實(shí)驗(yàn)學(xué)校，是蘇北最大一所留守兒童寄宿制學(xué)校。在學(xué)校，每個(gè)人都認(rèn)識(shí)這個(gè)長著大眼睛、臉上洋溢著自信的快樂女孩。她叫馬甜甜，在她身上，看不到留守兒童慣有的孤僻和膽怯，更多的是樂觀、勤奮、堅(jiān)強(qiáng)，她多才多藝，樂于助人，德、智、體、美、勞全面發(fā)展。她年年被評(píng)為學(xué)校“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”、“優(yōu)秀班干”，還獲縣首屆十佳少先隊(duì)員、市優(yōu)秀少先隊(duì)員等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、“我學(xué)習(xí)，我快樂”

馬甜甜每次考試，語文、數(shù)學(xué)、英語成績都在95分以上，在全校同年級(jí)中一直名列前茅，是個(gè)人人羨慕的“特優(yōu)生”。從上學(xué)的第一天開始，她就沒有讓老師和家長擔(dān)過心。在學(xué)習(xí)上，她踏踏實(shí)實(shí)，勤奮刻苦，“我學(xué)習(xí)，我快樂！”是馬甜甜經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

與同齡孩子相比，馬甜甜顯得格外懂事和乖巧。她從小就養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。每天，她主動(dòng)做好各科的預(yù)習(xí)；課堂上，總是專心聽講，積極思考和回答老師提出的每一個(gè)問題，作業(yè)非常認(rèn)真，字跡端正清楚，從不輕易放過一個(gè)錯(cuò)字。碰到難題，及時(shí)請(qǐng)教老師和同學(xué)，直到弄懂為止。她愛好看書，閱讀了大量的報(bào)刊，每期的《小學(xué)生周報(bào)》、《中國少年報(bào)》一到，她都搶著看，《十萬個(gè)為什么》、《格林童話》、《安徒生童話》、《上下五千年》和《故事大王》，也是她愛看的讀物。

二、家庭變故讓她更堅(jiān)強(qiáng)

馬甜甜很小的時(shí)候，父母就到上海打工，后因種種原因分開。母親繼續(xù)留在上海打工，一直把她留在湯溝鎮(zhèn)支溝村跟隨外公外婆生活。家庭的變故，不僅沒有擊垮甜甜，反而使她更加堅(jiān)強(qiáng)和懂事。為了減輕老人的負(fù)擔(dān)，她六歲就自己洗碗、洗衣、整理房間，八歲就開始做飯。怕遠(yuǎn)在外地的媽媽擔(dān)心，她經(jīng)常主動(dòng)打電話匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，有時(shí)還會(huì)講講身邊的趣事，讓媽媽開心。

“每個(gè)同學(xué)都有自己的閃光點(diǎn)，大家應(yīng)該互相幫助和學(xué)習(xí)。”馬甜甜真誠地和每位同學(xué)交朋友。金壯壯是班里有名的搗蛋鬼，不僅考試從來沒有及格過，還揪女同學(xué)辮子，跟男同學(xué)打架。馬甜甜決心幫助金壯壯改掉壞毛病，主動(dòng)提出將他調(diào)到自己座位前面。起初，金壯壯豪不領(lǐng)情。馬甜甜默默地以實(shí)際行動(dòng)感化金壯壯。看到金壯壯沒有學(xué)習(xí)用具，馬甜甜主動(dòng)將自己的借給他用；看到壯壯上課做小動(dòng)作，就小聲提醒他注意聽課；課外時(shí)間，還主動(dòng)給他講解聽不懂的地方。在和老師的配合下，金壯壯不僅學(xué)習(xí)取得很大進(jìn)步，還很少違反紀(jì)律。

三、做自己生活的小主人

篇(7)

一、學(xué)好真本事惠及眾鄉(xiāng)親

××*高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學(xué)苦練，努力鉆研農(nóng)電方面的技術(shù)和知識(shí)。看到村民拿著出了毛病的漏電保護(hù)器找不到人修時(shí)，他心急火燎：咱是干電的，連這點(diǎn)事都干不了，咋對(duì)得起電工這稱號(hào)!于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學(xué)習(xí)，還自費(fèi)參加了電校的中專函授學(xué)習(xí)，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務(wù)大伙最滿意，電價(jià)全縣最低。當(dāng)時(shí)，附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)(度)達(dá)一元以上，而他管的村從沒超過限價(jià)，每千瓦時(shí)(度)還低兩三毛錢，成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。

由于工作出色，1998年農(nóng)電體制改革后，××*擔(dān)任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個(gè)用電村，47家廠礦企業(yè)，服務(wù)于3675家農(nóng)村用電客戶，擔(dān)負(fù)著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺(tái)配電變壓器的運(yùn)行維護(hù)和管理工作，轄區(qū)年供電量達(dá)2400萬千瓦時(shí)(度)以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個(gè)別村競達(dá)到30%以上，也就是農(nóng)民用7千萬時(shí)(度)的電，需要交千萬時(shí)(10)度的錢。面對(duì)這種情況，他根據(jù)用電村的負(fù)荷情況，他們對(duì)供電線路的卡脖子、負(fù)荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進(jìn)行了改造，根據(jù)各條線路負(fù)荷情況對(duì)表計(jì)容量進(jìn)行了調(diào)整校驗(yàn)，使轄區(qū)內(nèi)的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。

二、當(dāng)好先行官熱心搞服務(wù)

××*同志為把服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即：靠緊農(nóng)民利益，靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，靠緊企業(yè)發(fā)展需求，靠緊重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”，開辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)，僅礦山電工組轄區(qū)內(nèi)就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個(gè)。這些魚池需要24小時(shí)抽水循環(huán)，若斷電半小時(shí)，魚將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。

20xx年，××*被破格選拔為五井供電所副所長。一上任，他加強(qiáng)了供電所客戶服務(wù)室建設(shè)，合理布局收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，客戶只要進(jìn)一個(gè)門、跑一次腿或打一個(gè)電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時(shí)得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運(yùn)，后果不堪設(shè)想。事不宜遲，××*和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。

三、探索新路子服務(wù)新農(nóng)村