序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇職工小家匯報材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

按照縣委和縣教育局的統(tǒng)一安排部署，我校干部作風(fēng)整頓從3月11起由學(xué)習(xí)階段轉(zhuǎn)為查找問題階段。這一階段開展的情況如何，是檢驗本次作風(fēng)集中整頓能否取得實效的關(guān)鍵。為此，我校支部行政高度重視，在進一步加強學(xué)習(xí)教育的同時，聯(lián)系學(xué)校工作和教職工的實際，緊緊圍繞作風(fēng)建設(shè)亟待解決的幾大突出問題，深挖自身根源，深入剖析，廣泛開展民主評議活動，取得了明顯的效果。現(xiàn)將第二階段工作開展情況作如下匯報：

一、召開轉(zhuǎn)段會議，精心部署第二階段工作

3月11日，學(xué)校校長＊＊分別支持召開了校行政會議和全體教師會議，全面總結(jié)了第一階段工作，并傳達了宣教黨組[XX年]17號文件精神，并就我校干部作風(fēng)整頓第二階段工作做了詳細的安排部署，擬定并下發(fā)了相關(guān)實施意見,使各項工作有章可循。

二、深入學(xué)習(xí)，辦好學(xué)習(xí)專欄

在第一階段學(xué)習(xí)有關(guān)干部作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)材料的基礎(chǔ)上，學(xué)校又組織教職工學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《四川省教師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》、《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年保護法》等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育。學(xué)校干部作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組集中調(diào)閱了教職工的學(xué)習(xí)筆記，并進行了簽閱。通過檢查，全體教職工學(xué)習(xí)認真，記錄詳細。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校還專門組辦了干部作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)專欄，將每一位教職工的學(xué)習(xí)心得進行了張貼、公開。

三、深刻查找問題

學(xué)校要求每一位教職工圍繞“六查”找差距：一查對人民群眾的感情。重點查找是否關(guān)心學(xué)生，公平對待每一個學(xué)生，有無違反職業(yè)道德，體罰或變相體罰學(xué)生的行為；是否尊重家長、尊重社會群眾，有無諷刺、挖苦、訓(xùn)斥家長的行為。二查工作態(tài)度和工作方法。重點檢查愛崗敬業(yè)情況，是否堅持教學(xué)“六認真”，是否有教應(yīng)付書、誤人子弟現(xiàn)象，是否有工作不在狀態(tài)，信心不堅定，思想不穩(wěn)定的情況；三查紀(jì)律作風(fēng)表現(xiàn)，重點檢查遵紀(jì)守法情況。是否自覺遵守學(xué)校勞動紀(jì)律和工作制度，有無不按時作息，隨意遲到、早退、曠課甚至教“跑跑書”的現(xiàn)象；四查違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的問題。有無不安心教書，舍大家顧小家，成天忙于做生意、辦企業(yè)的情況；六查教育“四亂”重點查找有無違規(guī)收費、從事有償補課和家教、向?qū)W生或家長推銷教輔資料、收受索要家長財物的行為；六查不安全不穩(wěn)定的因素。重點檢查安全教育是否落實，有無參加黃、賭、毒、邪和封建迷信活動的行為，是否在一言一行中有危害團結(jié)和學(xué)校穩(wěn)定的因素等。為保障此項工作落到實處，學(xué)校采取自查、互查相結(jié)合，要求全體教職工對照上述六大方面進行自我檢查，寫出深刻的剖析材料，利用年級辦公會議進行個人剖析材料交流。根據(jù)剖析情況，同年級教師相互檢查、相互幫助查找問題，真正找到了每一位同志在實際工作和生活中存在的問題癥結(jié)所在，每人寫出了不低于XX字的剖析材料。

四、廣泛接受社會監(jiān)督

為激發(fā)全社會參與干部作風(fēng)整頓工作的積極性，學(xué)校在校門口醒目位置懸掛了干部作風(fēng)整頓意見箱，公布了監(jiān)督舉報電話：5645020  校長熱線電話：5646156。與此同時，學(xué)校少先隊于3月13日召開了班委干部會議，進行了任課教師工作滿意度測評；各年級各班分別于3月14、15、16日召開了家長會議，發(fā)放了〈〈教師滿意度測評表〉〉、〈〈教師教育教學(xué)改進意見征求表〉〉，家長對教師教育教學(xué)情況進行了測評，對教師的工作改進提出相關(guān)意見和建議；學(xué)校印發(fā)了〈〈教育滿意度測評表〉〉，于3月22日發(fā)放到鎮(zhèn)級各單位、各村委會，廣泛征求社會對教育的評價和建議，接受社會監(jiān)督。

五、反饋評議情況，審定剖析材料

針對意見征求和社會評議情況，學(xué)校將收到的相關(guān)信息認真進行梳理，專門召開了行政領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工民主生活會，將有關(guān)意見和建議反饋給全體行政班子成員和每一位教職工。學(xué)校干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集了每位教職工的剖析材料，逐一進行審核，對剖析不深刻，沒有接觸實際問題的堅決要求重新檢查，確保了此項工作的嚴肅性，為開展第三階段整改提高奠定了堅實基礎(chǔ)。

 

 

篇(2)

一、指導(dǎo)思想

結(jié)合林場發(fā)展的實際，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“保增長、促發(fā)展，創(chuàng)有為工會”為主題，以全面擺脫企業(yè)經(jīng)濟危困為目標(biāo)，以“雙增雙節(jié)”節(jié)能減排為主要內(nèi)容，以加強森林資源管護、強化企業(yè)內(nèi)部管理、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拓寬企業(yè)增收渠道、構(gòu)建企業(yè)和諧為重點，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，以開展“職工最滿意企業(yè)”為載體，深入開展“節(jié)能降耗、創(chuàng)建節(jié)約型林場”活動、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動、“建功十一五，和諧奔小康”活動、“安康杯”活動，全面提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，動員全場職工為順利完成二00九年的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟目標(biāo)創(chuàng)造新的業(yè)績。

二、奮斗目標(biāo)和競賽內(nèi)容

根據(jù)市林業(yè)局的布署，圍繞林場的改革與發(fā)展，把本次立功競賽作為團結(jié)和凝聚廣大職工參與企業(yè)三個文明建設(shè)的有效活動載體。認真落實科學(xué)發(fā)展觀，立足崗位，凝心聚力，合力攻堅，求實創(chuàng)新，扭住企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重點、難點不放松，抓要害，把降成本、壓費用、強管理、保安全、增效益落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程以及各個基層單位、部門、科室、班組，努力把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，推動我場資源優(yōu)勢經(jīng)濟化，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)，職工收入穩(wěn)定，內(nèi)部更加和諧的局面。主要目標(biāo)是全年林業(yè)社會總產(chǎn)值穩(wěn)中有升；資源保護得到加強，安全生產(chǎn)達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，森林防火無火災(zāi)發(fā)生，項目建設(shè)實現(xiàn)新產(chǎn)值，林下綜合開發(fā)和家庭經(jīng)濟有新增長，職工發(fā)展家庭經(jīng)濟戶數(shù)有所增加；增收節(jié)支實現(xiàn)新突破，班組建設(shè)、小家建設(shè)更加規(guī)范。具體表現(xiàn)在基礎(chǔ)工作、班組建設(shè)和精神文明建設(shè)三個方面。

（一）基礎(chǔ)工作

⒈建立健全本單位、管護區(qū)、科室的各項組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項政策措施和規(guī)章制度，執(zhí)行率達到100%。

⒉各單位、管護區(qū)、科室相應(yīng)的生產(chǎn)管理、計劃管理、定額管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、物質(zhì)管理、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)管理必須達到行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控的標(biāo)準(zhǔn)，并健全相應(yīng)的組織保證體系，達標(biāo)率達到100%。

⒊按質(zhì)量、期限、成本目標(biāo)完成場下達的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)，嚴格執(zhí)行各項作業(yè)操作技術(shù)規(guī)程、安全操作技術(shù)規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)。任務(wù)按期限、質(zhì)量、成本目標(biāo)完成率達到100%。

⒋各項原始記錄、報表，格式科學(xué)，適用規(guī)范，數(shù)字準(zhǔn)確。墻上圖表簡明，內(nèi)容適時、真實，實現(xiàn)檔案化、規(guī)范化。

⒌安全生產(chǎn)組織健全、管理規(guī)范、記錄完善，達到年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

6、按照社會治安綜合治理及平安建設(shè)責(zé)任狀要求，切實加強內(nèi)部保衛(wèi)、治保、調(diào)解組織建設(shè)，做到組織、人員、責(zé)任三落實。要求各種應(yīng)急預(yù)案等基礎(chǔ)材料健全，切實抓好本部門職工思想政治工作，做好民事糾紛調(diào)解，不發(fā)生帶有政治色彩的集體上訪案件；做好車輛、消防、警衛(wèi)管理，配合地方公安部門進行治安聯(lián)防，維護林區(qū)治安秩序，為構(gòu)建和諧林區(qū)社會，打好牢固的法制基礎(chǔ)。

（二）班組建設(shè)

⒈本單位、管護區(qū)、科室環(huán)境干凈整潔，綠化好，垃圾定點堆放，現(xiàn)場的原材料、半成品、成品數(shù)量清楚。

⒉及時宣傳和貫徹企業(yè)的各項政策及措施，定期進行安全、質(zhì)量宣傳教育和檢查，定期填寫記錄，內(nèi)容齊全。

⒊本單位、管護區(qū)、科室各項記錄、臺帳憑證，按時填寫并達到規(guī)范化、制度化，按時填寫率達到100%。

⒋單位、管護區(qū)、科室政務(wù)及涉及職工切身利益事項要定期或不定期向本單位、管護區(qū)、科室員工公開，接受監(jiān)督。

⒌結(jié)合本單位、管護區(qū)、科室實際，積極開展班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵活動，不斷深化職工小家建設(shè)，力爭實現(xiàn)“環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴明、相處融洽”。

（三）精神文明建設(shè)

⒈建立健全思想政治學(xué)習(xí)制度、組織機構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)，堅持每月至少一次的政治學(xué)習(xí)制度。

⒉建立健全社會治安綜合治理組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)和工作制度，對職工進行法制教育、職業(yè)道德教育和場規(guī)場法學(xué)習(xí)，形成遵紀(jì)守法，爭先進、比貢獻的良好風(fēng)氣。

⒊積極參加場組織的各項活動和義務(wù)勞動，開展適合本單位、管護區(qū)、部門、科室特點的文化建設(shè)活動和環(huán)境建設(shè)活動，做到職工無違紀(jì)和鬧事現(xiàn)象發(fā)生。

⒋圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理和培植林場新的經(jīng)濟增長點，挖掘潛力，開源節(jié)流，堵塞漏洞，克服損失浪費現(xiàn)象，各單位、管護區(qū)、科室至少提3條合理化建議，人均增收節(jié)支達到150元以上。

⒌圍繞全面建設(shè)和諧新林區(qū)這一目標(biāo)，積極發(fā)展家庭經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)，不斷增加職工收入。

⒍認真貫徹實施《公民道德建設(shè)實施綱要》，弘揚以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，堅持美化工作環(huán)境、生活環(huán)境建設(shè)，各單位、管護區(qū)、科室以及職工家庭要保持養(yǎng)花4盆以上，冰溝子和二十八戶住宅區(qū)要保持一塊或一條綠地栽花、種草，綠化和美化職工生活小區(qū)。

三、參賽形式

（一）“工人先鋒號”達標(biāo)競賽。

各單位、管護區(qū)、部門、科室、班組要以生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)、質(zhì)量、成本、降耗、安全、效益為重點，立足本部門、單位，充分挖掘管理效益，嚴守場紀(jì)場法，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，開源節(jié)流，堵塞漏洞，增收節(jié)支，嚴細管理，廣泛開展多種形式的學(xué)趕先進和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，爭做“工人先鋒號”集體，爭當(dāng)崗位立功標(biāo)兵，推動林場的各項工作再上一個新臺階。

（二）安康達標(biāo)競賽

以加強安全、基礎(chǔ)工作、班組建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理及平安建設(shè)為重點，堅持兩手抓、兩手都要硬的思想，做到軟件建設(shè)和硬件工作同步進行，爭做班組和小家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)先進單位，真正實現(xiàn)單位管理好、成本控制好、平安建設(shè)好、文明生產(chǎn)好、團結(jié)互助好、增收節(jié)支好。

（三）巾幗建功達標(biāo)競賽

以“四學(xué)四比二做”（即學(xué)習(xí)文化技術(shù)，比崗位技能；學(xué)習(xí)形勢、場情，比道德素質(zhì)；學(xué)習(xí)法律法規(guī)，比遵紀(jì)守法；學(xué)習(xí)先進典型，比愛崗敬業(yè)。做四有職工，做五好文明家庭）為主要內(nèi)容，以職業(yè)道德、家庭美德和環(huán)境美化建設(shè)為載體，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型崗位，爭做學(xué)習(xí)型女工，爭當(dāng)巾幗建功標(biāo)兵和最佳五好文明家庭。

四、賽區(qū)劃分：

第一賽區(qū)：生產(chǎn)下設(shè)、車隊機修、制材車間、后勤。以生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)、安全工作是否按期完成、成本目標(biāo)控制、生產(chǎn)管理、環(huán)境建設(shè)、班組建設(shè)、社會治安綜合治理、節(jié)能降耗、增收節(jié)支十項為主要競賽內(nèi)容。

賽區(qū)負責(zé)人：*、*

第二賽區(qū)：國家重點公益林管護各管護責(zé)任區(qū)。主要以工作任務(wù)、管護責(zé)任目標(biāo)是否按期完成、點名出勤、管護責(zé)任區(qū)管理、工作作風(fēng)、職業(yè)道德、環(huán)境建設(shè)、班組建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、社會治安綜合治理平安建設(shè)、團結(jié)協(xié)作、臨時性工作十三項為競賽內(nèi)容。

賽區(qū)負責(zé)人：**

第三賽區(qū)：機關(guān)各科室。主要以工作任務(wù)按期完成、專業(yè)管理、工作作風(fēng)、點名出勤、協(xié)作精神、職業(yè)道德、環(huán)境建設(shè)、科室管理、崗位練兵、政治學(xué)習(xí)、義務(wù)勞動、社會治安綜合治理、團結(jié)互助、臨時性活動十四項為競賽內(nèi)容。

賽區(qū)負責(zé)人：*、*

第四賽區(qū)：以各班組、管護區(qū)、科室、職工家庭為單位，以美化工作環(huán)境、美化生活家園為主題，以環(huán)境建設(shè)、道德建設(shè)和巾幗建功為主旋律，以“四學(xué)四比二做”（即學(xué)習(xí)文化技術(shù)，比崗位技能；學(xué)習(xí)形勢、場情，比道德修養(yǎng)；學(xué)習(xí)法律法規(guī)，比遵紀(jì)守法；學(xué)習(xí)先進人物，比愛崗敬業(yè)；做四有職工，做五好文明家庭）為主要內(nèi)容，做到干一行，愛一行，專一行，精一行，動員廣大職工群眾拜師學(xué)藝、崗位練兵、自學(xué)成才、技術(shù)比武、修舊利廢、革新挖潛。

賽區(qū)負責(zé)人：*、*、*

五、競賽考核與評比：

全面建設(shè)和諧新林區(qū)立功競賽活動是結(jié)合市林業(yè)局工會20*年要點和我場二00八年各項工作任務(wù)目標(biāo)提出來的，對促進企業(yè)各項經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)和加強各單位、各管護區(qū)、科室的部門管理、基礎(chǔ)工作、班組建設(shè)、精神文明建設(shè)有著重要的推動作用。為了使競賽具有操作性和增強競爭性，按著《“建功十一五、和諧奔小康”全面建設(shè)和諧新林區(qū)立功競賽考核實施細則》，場競賽考核辦公室每半年對基層單位、各管護區(qū)、車間、科室、住宅區(qū)進行一次考核檢查，重點考核生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)完成情況、成本目標(biāo)控制情況、安全生產(chǎn)完成情況、遵章守紀(jì)情況、班組建設(shè)情況、環(huán)境建設(shè)情況、增收節(jié)支情況、精神文明建設(shè)情況、社會治安綜合治理及平安建設(shè)情況。查記錄，搞調(diào)查，看數(shù)據(jù)，聽呼聲，比貢獻。競賽分為三個層次，總分在95分以上為競賽先進集體；總分在80分—94分為競賽達標(biāo)集體，總分在79分以下為立功未達標(biāo)集體。年末通過職代會向全場職工通報檢查考核情況，對在競賽活動中，個人在本職崗位和工作中，積極投入，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，成績顯著的授予立功競賽崗位立功標(biāo)兵稱號，集體做出顯著成績的授予立功競賽先進集體稱號，立功競賽優(yōu)秀組織者、巾幗建功標(biāo)兵和年度最佳五好文明家庭。

六、具體要求：

⒈開展全面建設(shè)新林區(qū)立功競賽活動，各單位、管護區(qū)、車間、科室、班組要加大宣傳發(fā)動的力度，弘揚工人階級艱苦奮斗、迎難而上、肯于吃苦、樂于奉獻的大無畏精神，以勞動為榮，把主要精力投入到工作中去，認真理解領(lǐng)會競賽方案的內(nèi)容、目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實，精心組織，務(wù)求實效，真正做到將立功競賽成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，為林場創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益，推進林場的各項工作全面進步。

⒉各單位、管護區(qū)、科室一定要結(jié)合本部門的實際，找準(zhǔn)競賽的切入點，真正做到管理科學(xué)、成本降低、節(jié)能降耗、開源節(jié)流，遵紀(jì)守法，不弄虛作假，不搞形式，各項記錄和競賽活動的開展情況一定要實事求是的填寫。

⒊勞動競賽委員會統(tǒng)一負責(zé)立功競賽的發(fā)動、組織、實施、指導(dǎo)、督促和評比檢查。各參賽單位、科室必須在7月20日以前和次年1月20日前將競賽情況匯報和競賽成果統(tǒng)計表報考核辦公室，以便競賽委員會及時掌握各單位競賽活動的進展情況。

⒋各單位對場下達的各項生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)、安全指標(biāo)是否完成作為全面建設(shè)新林區(qū)立功競賽先進集體的否決指標(biāo)，要求各賽區(qū)負責(zé)人，切實抓好分賽區(qū)立功競賽的組織、落實、督查工作。

篇(3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先我代表__第x合同段項目經(jīng)理部，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨x合同段進行檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和最誠摯的謝意。下面我就x合同段一年多來的施工情況及管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的不足提出批評指正，并提出寶貴意見。

本工程自__年x月開工以來，我項目部在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在建設(shè)辦、總監(jiān)處、第二駐地監(jiān)理處的指導(dǎo)幫助下，全體參戰(zhàn)人員克服重重困難，多次掀起大干熱潮。截止目前，我們已經(jīng)完成全部結(jié)構(gòu)物的施工；完成成品路基__公里、石灰土墊層__公里和二灰土__公里，二灰碎石完成南半幅__公里；水穩(wěn)完成南半幅__公里，較好地完成了預(yù)期的施工計劃和任務(wù)。

一、 工程施工管理情況

1、加強對施工工序的全過程質(zhì)量控制。工程一開始，我們就將經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員充實到施工現(xiàn)場，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴格按照總監(jiān)處的要求對施工進行了全過程質(zhì)量監(jiān)督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。

2、優(yōu)化組合，堅持科學(xué)規(guī)范施工。在工程施工中，我們嚴格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度，認真貫徹落實文件、會議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實行了首件樣品示范制度，建立了重點部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量責(zé)任卡，真正的將責(zé)任落實到人。我們在每個施工工序開工前，都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗申請報告上報監(jiān)理處。首件樣品試驗申請報告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準(zhǔn)后，我們嚴格按照施工工藝施工，派專人測量數(shù)據(jù)，壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度，真實地掌握每一層的壓實數(shù)據(jù)。通過反復(fù)試驗，取得了各個施工工序最佳的人員、機械組合；確定了最佳的壓實遍數(shù)和碾壓速度等試驗數(shù)據(jù)，為指導(dǎo)大面積施工提供了詳實、科學(xué)的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中，我們嚴格按照試驗得出的試驗數(shù)據(jù)施工，確保施工質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。

3、常抓不懈，安全生產(chǎn)保障有力。由于__線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實行一崗雙責(zé)外，還簽訂了全員安全生產(chǎn)責(zé)任書，并由個人交納了風(fēng)險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的就是將安全責(zé)任落實到每一個人，讓安全貫穿到每一個環(huán)節(jié)、貫穿工程建設(shè)的全過程中去；同時，我們強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管能力，加大了對安全設(shè)施的投入，在所有施工現(xiàn)場都設(shè)置齊全了安全防護設(shè)施和安全警示標(biāo)志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項目經(jīng)理進行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發(fā)生。

4、克難攻堅，實現(xiàn)工程立體推進。一是科學(xué)管理，合理安排。所有參加施工人員在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下團結(jié)一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的有利時機，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點，沒有任何節(jié)假日，在保證質(zhì)量的前提下，有力地保證了工程的施工進度。二是強化領(lǐng)導(dǎo)，加強調(diào)度。為保證__工程的正常施工，我處領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，克服資金困難等因素，想方設(shè)法，多方籌集資金，全力支持__線的建設(shè)。項目部進一步細化內(nèi)部管理，向管理要效益，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，認真落實責(zé)任目標(biāo)獎懲制度，激發(fā)施工人員的干勁，使工程進度得到了大踏步前進。三是合同管理，以質(zhì)量保進度。本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開始就進行合同化管理，嚴格要求按合同辦事，按合同施工。四是創(chuàng)新工藝，加強成品保護意識。我們采取在已完成的成品上每隔__米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；為了防止下雨對成品的破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內(nèi)每隔__米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明，進行科學(xué)化管理、規(guī)范化施工，無論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強烈的顯示出其無比的市場效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。工程質(zhì)量得到了保證，杜絕了不合格產(chǎn)品，相應(yīng)地也大大加快了工程施工進度。

二、存在的問題

1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；

2、地方干擾大；

3、老路加寬施工難度大；

4、土源困難；

5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。

三、下步工作計劃

篇(4)

歷時40天的春運工作已落下帷幕，在上級交通主管部門及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣交通運輸系統(tǒng)全體干部職工齊心協(xié)力下，我局認真部署、積極準(zhǔn)備、狠抓落實，順利完成了20__年春運工作任務(wù)，確保了春運期間廣大旅客安全、有序出行和各種生產(chǎn)生活物資的安全運輸。現(xiàn)將今年春運工作情況總結(jié)匯報如下：

春運期間我縣日均投放車輛 171輛、座位3924座，全縣旅客運輸量為 52.91萬人（含城鄉(xiāng)公交、旅游包車、出租車），為去年同期的91.5%?？瓦\周轉(zhuǎn)量為1871.5萬人公里，為去年同期的92%，春運期間共加班100班次。庫區(qū)渡口共投入水路運輸船舶9艘、290個客位，累計完成客運量0.492萬人次，為去年的97.4%。

道路水路運輸安全生產(chǎn)情況總體良好，客運與危品運輸未發(fā)生造成人員死亡的行車責(zé)任事故，圓滿完成各項春運工作目標(biāo)。

為進一步加強春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組（__交發(fā)〔20__〕2號），并及時下發(fā)了《__縣交通運輸局關(guān)于認真做好全縣交通運輸行業(yè)20__年春節(jié)運輸工作的通知》（__交發(fā)〔20__〕5號），統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)春運工作，明確各單位春運工作目標(biāo)和管理責(zé)任，切實落實整改責(zé)任和措施，確保春運工作順利進行。

1月30日晚，我局聯(lián)合交警部門在電影院組織召開了20__年縣春運動員大會，會議邀請了縣政府、安監(jiān)、交警大隊、龍麗高速公路交警大隊支隊四大隊等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。縣客運企業(yè)華通、捷利達公司、縣貨運物流企業(yè)（含危品運輸企業(yè)）管理人員、所有司乘人員及安全管理人員，二類以上資質(zhì)的維修企業(yè)、駕培企業(yè)負責(zé)人及安全管理人員，運管、交警全體干部職工約300人參加了會議，力求使每一位員工在春運前接受安全教育，不留死角，做到橫向到邊，縱向到底，駕駛員安全教育達到100%。會后，交警、運管部門分別與客運、危險品運輸企業(yè)簽訂了春運安全責(zé)任書。

春運開始前，運管局對所有參加春運的客運駕駛員進行了安全教育和資格審查，堅決遏制不符合安全資質(zhì)要求的駕駛員參與春運。同時在客運站懸掛春運宣傳橫幅，張貼春運宣傳標(biāo)語，并通過廣播、電視、橫幅、標(biāo)語、黑板報、平昌廣場大屏幕等新聞媒介廣泛宣傳春運安全教育，營造濃厚的春運氣氛，使春運工作真正做到宣傳到位、貫徹及時、深入人心。春運期間，運管部門共向全縣營運駕駛員發(fā)送安全警示短信4000余條。

1.強化措施，促進道路運輸安全。道路旅客運輸安全是春運工作的重中之重，春運期間，縣委書記、分管副縣長、我局主要負責(zé)人于春運第一天、大年初一、初七等重要時段赴客運站及相關(guān)運輸企業(yè)，檢查、督促落實春運工作。為進一步加強春運安全工作，我局分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入客運站候車室、安檢點和出站口明查暗訪、查漏補缺，督促落實各項春運安全工作，督促聯(lián)合執(zhí)法部門打擊違法行為，以在保障旅客出行安全的同時，進一步保障旅客的財產(chǎn)安全。

運管局在嚴把市場準(zhǔn)入關(guān)、車輛技術(shù)狀況關(guān)、從業(yè)資格關(guān)的同時，加大了客運站場的監(jiān)督檢查力度，加強了對汽車客運站的源頭監(jiān)管，督促客運站切實履行“三不進站、六不出站”制度，嚴格執(zhí)行出站查驗單制度，防止“三品”上車，杜絕超員車輛出站上路。其次加強了營運客車的動態(tài)管理。按照交通運輸部有關(guān)客運班線安全管理要求，嚴格超長班線、臥鋪車輛的安全管理和旅客安全告示制度，對安裝GPS的客車落實專人做到實時監(jiān)控，建立監(jiān)控臺帳并及時記錄。春運期間，為了確保廣大旅客安全、及時出行，駐站運管人員準(zhǔn)確根據(jù)客流的變化，及時調(diào)整班次，合理調(diào)配運力，以增開臨時加班車的方式來疏導(dǎo)旅客，提高了運輸效率，解決了旅客運輸高峰的壓力，取得了較好的效

果。春運期間，全縣沒有發(fā)生一起重特大安全事故，也沒有出現(xiàn)旅客積壓、滯留現(xiàn)象。2.堅守碼頭，維護水上運輸安全。為確保水路春運工作安全、有序進行，港航所提前對新情況、新特點進行了預(yù)測和分析，并制訂了《__縣20__年水路春運運力安排及應(yīng)急預(yù)案》，積極做好相應(yīng)防御措施，同時對投入春運的船舶進行嚴格檢查，及時掌握天氣動態(tài)，遇惡劣天氣不冒險航行。從第一艘船進港到最后一艘船離港，我局分管領(lǐng)導(dǎo)、港航所全體工作人員始終堅守在碼頭，監(jiān)督排查存在的安全隱患。春運期間港航所共懸掛安全宣傳橫幅2條，發(fā)放宣傳資料50余份，出動海事艇對水上巡查5艘次，參加檢查人員40人次，檢查各類船舶28艘次，有效維護了渡運安全秩序。

3.加強巡查，確保公路安全暢通。春運前，路政、養(yǎng)護人員對境內(nèi)所有縣道以上公路進行了全面的養(yǎng)護和安全大檢查，重點對高邊坡、高擋墻、高落差、橋梁、隧道等重點路段的重要設(shè)施進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。由于春節(jié)期間天氣情況較為惡劣，出現(xiàn)連續(xù)雨雪低溫天氣，影響公路的安全暢通。2月25日，受持續(xù)多日降雨影響，縣道峽北線57K+910發(fā)生坍方，約80余立方石塊塌落在公路路面上，交通中斷。接到舉報后，我局迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，搶險隊員帶著搶險物資和機械第一時間到達現(xiàn)場，僅用了半個小時便恢復(fù)道路暢通。

春運期間，公路部門累計投入公路掃雪防滑機械__0臺次、工業(yè)用鹽80噸、防滑材料30噸、砍伐凝凍掛枝毛竹180余根，出動人員260余人次，清理塌方825立方，修補坑洞230平方，冷補料25噸，有效保障了干線公路、重要縣道、通景區(qū)公路暢通。由于措施得力，除雪除凍及時，有效保障了春運期間公眾的安全出行，贏得了市民和旅客的一致好評。

為確保春運安全、有序，運管局在春運前和春運期間多次對客、貨運輸企業(yè)開展了全面的安全大檢查，并在客運流量認真調(diào)查分析的基礎(chǔ)上制定了春運工作方案和應(yīng)急預(yù)案，儲備了__處州運輸公司10臺大型客運車輛為應(yīng)急運力，全力保障春運工作安全、優(yōu)質(zhì)、有序進行。由于受假期高速免費通行和強降雨惡劣氣候的影響，春運期間我縣長、短途交通運輸保障能力受到嚴峻考驗。、運管局督促運輸企業(yè)根據(jù)春運期間的正?？土?、高峰客流和突發(fā)客流的變化規(guī)律，統(tǒng)籌安排，合理配置運力，保證了重點地區(qū)、重點線路和重點方向的旅客運輸，沒有出現(xiàn)旅客集聚和貨物積壓情況，滿足了旅客出行和貨物運輸需要。

針對華通汽運公司的不穩(wěn)定因素，我局經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，反復(fù)疏導(dǎo)，集資事件暫時平息，但由于職工工資、福利待遇較低，再加上管理人員有職無權(quán)，職工沒有工作積極性，各項安全管理措施難落實，不穩(wěn)定的因素始終存在。與此同時，我們還加大了對運輸市場的管理和整頓力度，春運期間，全縣未接到車輛違規(guī)違章和亂漲價的投訴。

春運期間，客運站開展了多項春運優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，一是認真做好環(huán)境衛(wèi)生工作，停車場和候車大廳隨臟隨掃，每日保持清潔的站容站貌和車容車貌，為旅客營造良好的出行環(huán)境。二是運管值班人員和站務(wù)工作人員扶老攜幼主動護送老、弱、病、殘、孕旅客上下車，積極為廣大旅客排憂解難。三是我縣郵政部門繼續(xù)實施跨行業(yè)服務(wù)，繼續(xù)在縣城和七個偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)增開售票窗口。根據(jù)我縣實際情況，參考歷年春運數(shù)據(jù)，客運站首次將春運售票提前至20天，滿足了許多往返旅客的需求，也達到了預(yù)先分流學(xué)生、民工等重點客流的良好效果。四是加大稽查力度，依法打擊無證經(jīng)營的違法違規(guī)行為，維護旅客合法權(quán)益，確保春運期間運輸秩序穩(wěn)定。

篇(5)

下午好！

在后勤集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的密切配合下，我們億優(yōu)公司全體員工經(jīng)過共同努力，保證了11000多名學(xué)生順利入住西區(qū)學(xué)生公寓。在這項工作中，我作為億優(yōu)公司的一名員工，與大家一起奮戰(zhàn)50天。雖然付出了大量的心血和汗水，但換來的收獲是領(lǐng)導(dǎo)滿意，學(xué)生滿意。今天我作為億優(yōu)公司的一名代表，從三個方面向大家作以下匯報。一、搞好西區(qū)學(xué)生公寓前期建設(shè)，為學(xué)生入住和公寓管理打下堅實基礎(chǔ)。

今年年初，我就開始介入西區(qū)學(xué)生公寓的建設(shè)。剛開始我熟悉設(shè)計圖紙，到工地實地察看，結(jié)合東區(qū)學(xué)生公寓建設(shè)的經(jīng)驗和交付使用后存在的問題，積極向工程指揮部提出建議。

按照西區(qū)學(xué)生公寓設(shè)計圖紙，兩棟公寓樓之間的聯(lián)廊依舊采用東區(qū)學(xué)生公寓的設(shè)計方案，也就是每層聯(lián)廊建六間寢室。但考慮到聯(lián)廊是東西朝向，夏天有夕曬，冬天刮風(fēng)下雨，對學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活帶來不便，并且也不利于我們的安全管理。我們向指揮部建議將兩棟公寓樓的聯(lián)廊只建到二層，將一層的聯(lián)廊作為學(xué)生的通道和公寓管理員的值班室，二層的聯(lián)廊作學(xué)生的活動室。此項建議被采納，從目前的使用情況看，效果很好。

西區(qū)學(xué)生公寓寢室原來都是按四人間標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，由于學(xué)校招生人數(shù)的增加，滿足不了學(xué)生的入住，我們建議將部分寢室改為五人間。由于住宿標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，室內(nèi)強弱電設(shè)施也要相應(yīng)變化。因施工單位時間緊，為了確保學(xué)生入住后學(xué)習(xí)和生活方便，我每天帶領(lǐng)其他同事深入施工現(xiàn)場，督促施工單位落實變更后的配套設(shè)施。

為了節(jié)約學(xué)生寢室，加強學(xué)生的管理，滿足管理用房的需求，我反復(fù)對照圖紙，向指揮部提交公共用房方案，并多次到設(shè)計單位落實，在確保公共用房的同時，節(jié)約了大量的學(xué)生寢室。

根據(jù)東區(qū)學(xué)生公寓寢室電器設(shè)備的使用情況，我認為電扇、水龍頭等設(shè)施損壞率較高，質(zhì)量存在一定問題。為了降低西區(qū)維修費用，方便學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，我向工程指揮部建議西區(qū)學(xué)生公寓更換質(zhì)量好的相關(guān)產(chǎn)品，并經(jīng)常到施工單位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向工程指揮部反饋。

二、搞好西區(qū)學(xué)生公寓的交接和家具安裝，確保學(xué)校整體工作的完成。

克服困難，搞好西區(qū)學(xué)生公寓的交接工作。

西區(qū)學(xué)生公寓共有2652間寢室，在公寓的交接過程中，我組織三隊人員進行驗收工作，其中第一組負責(zé)驗收寢室內(nèi)的墻面；第二組負責(zé)驗收寢室內(nèi)的各種設(shè)施是否完善，是否有損壞；第三組專門負責(zé)記錄寢室內(nèi)存在的其他建設(shè)問題，并及時整理好資料，給建筑施工方及時進行整改。由于西區(qū)建設(shè)的工期較去年短，施工方交房速度緩慢，我們逐層與施工方交接。在交接時，我們要求建筑施工方的負責(zé)人到場，每一樓層，每一間房進行檢查、記錄，嚴把質(zhì)量關(guān)。在交接檢查時，建筑施工方說一點小問題就算了，但我說小問題多了就成大問題，堅持要他們進行整改，如不整改我們堅決不交接。同時我們對存在問題的寢室做好記錄，要求施工方現(xiàn)場立即解決，并規(guī)定整改時間，直到合格為止。

不等不靠，搞好家具進場工作。

由于交房的速度較慢，使得家具、吊柜安裝的工期縮短，并且西區(qū)家具安裝的量很大，需要安裝家具、床和吊柜各11208套。同時西區(qū)的道路也沒有成型，有的根本無法通行，這給家具和吊柜的安裝帶來極大的困難。我要求每家安裝單位迎難而上積極面對這些的困難。家具公司將材料運到公寓后，協(xié)助他們組織力量往公寓里扛，從7月25日開始，向抗洪英雄高建成連救援，利用他們部隊的裝備將家具材料運送到公寓樓附近，通過部隊?wèi)?zhàn)士的軍人作風(fēng)將家具材料迅速搬到公寓樓內(nèi)。但當(dāng)搬到公寓樓內(nèi)后，由于施工現(xiàn)場的條件差，沒有存放家具的場地，我只能組織廠家先將材料搬到已交接后的六樓，然后交接完一層就往下面搬一層。我當(dāng)時腳被扭傷，還是堅持上班，放下小家顧大家，當(dāng)時進出工地路不好走，滿腳是泥，衣服每天被汗水濕透幾次。為了搞好家具安裝工作，我暑期基本吃、住在學(xué)校，白天耐高溫、抗酷暑，頂著38℃的高溫到每間寢室去查看家具的安裝進度，晚上自己留下又到工地巡查，第二天早上向領(lǐng)導(dǎo)匯報前一天的工作情況，并做好當(dāng)天的工作計劃，同時向同事交代每個人的工作任務(wù)。

精心組織，搞好家具安裝廠家的協(xié)調(diào)工作。

在西區(qū)家具的安裝過程中，我們每天組織公司干部職工在早、中、晚召開三次碰頭會，布置家具安裝工作，了解家具安裝進度，解決安裝中存在的問題。對每個安裝單位安裝過程中存在的困難，我和他們在一起協(xié)商解決，處理各安裝單位之間存在的問題，調(diào)解他們之間的關(guān)系。為了不影響各自施工，我們采取交接一層公寓，吊柜就安裝一層，安裝吊柜的材料放在房屋中間，床的材料放在房屋兩邊，各自施工，互不影響。安裝吊柜的不得踩踏床架和家具，安裝鋼床的先只固定，不安裝爬梯，等家具安裝完后，再將床的爬梯和蚊帳鉤安裝好。由于家具安裝多達8家，我們要求廠家進房間施工先要簽字，施工完畢后，待管理員檢查房間其他設(shè)備、

材料完好，并清除完自己的建筑垃圾后，才能離開施工現(xiàn)場。

由于學(xué)校招生人數(shù)的增加，而我們得到準(zhǔn)確人數(shù)的時間比較晚，臨時要增加208套家具和床，因時間緊，任務(wù)重，廠家連續(xù)7天加班加點的進行生產(chǎn)，工人也通宵進行安裝，我也通宵在現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和督促。9月6日晚安裝床還差80套螺絲時，我夜晚12點多與廠家聯(lián)系，要求廠家連夜送過來。廠家連夜“打的”送來，確保了第二天新生的入住。

三、搞好學(xué)生公寓維修工作，為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活營造良好的環(huán)境。

篇(6)

××縣公安局名山派出所有個民警叫×××，大伙都喜歡稱他“老皮”?！袄掀ぁ庇蓙恚侵浮痢痢猎诠ぷ髦胁粌H認真負責(zé)，而且耐心又細心?！袄掀ぁ币?0出頭了，1975年7月入黨后就干上了警察工作。在警察生涯中，他沒有做出驚天動地的大事，但轄區(qū)群眾和所里民警卻無不尊重他、無不佩服他，因為他所做的那些平凡的小事，是他幾十年來把每件小事都堅持做好了的。特別是他得了肝硬化后，硬是堅持在崗位上，把病魔置之度外，用生命詮釋著一名警察的人生價值。

“老皮”磨舊了摩托車

從1996年調(diào)入名山派出所以來，×××就一直擔(dān)任7個行政村和1個居委會的戶籍民警，他也記不清單位配的警用皮鞋磨壞了多少雙，他只知自己的皮鞋比別人的壞得快。曾有民警戲謔道：“老皮，老皮的皮鞋不管用”?？纱蠡锒贾溃@數(shù)雙皮鞋磨出來的，是×××對轄區(qū)內(nèi)的社情、案情了如指掌。

×××磨壞了數(shù)雙皮鞋，也磨壞了自己的身子——在20__年11月被診斷為肝硬化。

皮鞋不耐用，身子骨也消受不住了，他就自己買了輛三輪摩托車省省力。從此，摩托車就與他風(fēng)雨相伴。

在清理核查戶口工作中，他推出“農(nóng)閑工作法”，即利用農(nóng)民每日中午、晚上回家休息的機會，自己開上三輪摩托或步行上路，翻山越嶺、爬溝過坎最遠到達距派出所30多里的山村，深入58個村社5900多農(nóng)戶，反復(fù)向每家每戶宣傳講解戶口清理核查的政策、意義和要求。在農(nóng)忙時節(jié)，考慮農(nóng)民兄弟沒時間到派出所辦理戶口手續(xù)，他積極向所領(lǐng)導(dǎo)匯報，會同所里微機員背著計算機設(shè)備到農(nóng)家院壩、田間地頭為鄉(xiāng)親們開展戶口圖像采集錄入，既受到群眾的歡迎，又保證了轄區(qū)戶口管理人頭的準(zhǔn)確性。

特別是20__年夏季的戶口清理工作，為按時完成任務(wù)，×××列出任務(wù)進度表，每天早上五、六點鐘就下鄉(xiāng)，不管是酷暑烈日，還是風(fēng)狂雨暴，他帶上雨衣，騎上摩托車就跑。他只要是工作起來就忘了自己的病，只有在累了，他才知道自己是個病人，這時他才會想起吃藥。

有一天，他與一民警六點多鐘就在名山鎮(zhèn)新堤場村為400名多名群眾核對戶口。午時，天氣異常的熱?！痢痢撂摵怪绷?，眼睛也有些花了，他不時揉揉眼睛，動作也慢了下來?！痢痢琳鎿?dān)心自己支撐不住，沒吃飯，沒吃藥，連一口水也沒喝。有些群眾卻等得不耐煩了，鬧烘烘的，有人說：“啷個動作這么慢喲。”一民警沒好氣地說：“你不知道別人是帶病在堅持?！薄痢痢翐]揮手，有氣無力地說：“別吵了”。頓時，群眾安靜了。下午兩點多鐘，他們終于做完了工作。在回家的途中，×××險些暈倒了。他喝了口水，才支撐著回了家。

整整一個夏天，×××完成了4萬多人口的清理登記工作，戶口登記準(zhǔn)確率達98以上。當(dāng)完成了工作，也累壞了身子，×××不得不到重慶去復(fù)查病情。

×××病的幾年中，他的那輛三輪摩托隨他也“累”得除開喇叭不響以外其它部位都響。

“老皮”用上了放大鏡

×××的病必須多休息，疲勞不得，只要累著了，就會全身疲乏，視力模糊。所以，他的辦公抽屜放有一個放大鏡，在他累了，就必須得用這個。

20__年3月，為改善辦公條件，創(chuàng)二級達標(biāo)合格派出所，派出所決定新修一棟辦證大廳，×××被安排兼職施工任務(wù)?！痢痢两?jīng)常犧牲節(jié)假日、休息日熬更守夜地住在工地，與工人們一起，收好發(fā)到場的鋼筋水泥、砂磚石料，親自在場監(jiān)督基槽、墻體、裝飾等建筑的工程質(zhì)量，從不叫一聲苦和累。當(dāng)一座寬敞明亮的辦證大廳拔地而起，×××也累到了醫(yī)院輸液。從此，×××累了，就得用放大鏡才能看得清字。

20__年2月，臨近春節(jié)了，所里的全體民警都忙得不可開交。5日下午，接到群眾舉報，有人在吸毒。此時，所里只了×××和鄧、李等三個民警。前一天，×××參與抓毒忙到凌晨6點，今天本就些支撐不了。但看到所里再沒人了，他仍主動配合去抓人。兩名吸毒人名被帶回后，他們還得趕緊問材料，如果吸毒者在24小時不被拿下，癮來了就沒法控制。當(dāng)×××準(zhǔn)備好一些法律文書，在記錄材料時卻發(fā)現(xiàn)眼睛怎么也睜不開了。不行了，該吃藥了。吃了藥，精神稍好了點，但眼睛仍模糊不清。同事叫他休息一會兒，他說：“沒事，我有放大鏡?！闭f完，×××拿出放大鏡，放大鏡下的字寫得大大的。

×××在工作中，放大鏡和藥總是隨身攜帶。

“老皮”評優(yōu)不要了

全所民警都認為×××對工作認真負責(zé)，特別是他病了仍忘工作的精神為大家所佩服。大家都認為“先進”、“優(yōu)秀”非他莫屬，但×××卻看得很淡。20__年底，全縣評優(yōu)秀公務(wù)員，大家都一致推×××，可他硬是不要，他對所長王建新說：“把優(yōu)秀給年青人，才能激發(fā)他們工作的積極性?！币簿驮?0__年，所里解決職工的正科級待遇，×××是副科，他因文憑不夠沒被評上，但他一點沒放在心上。

×××沒把名利放在心上，但他卻把每一個案子放在了心上，20__年5月11日該鎮(zhèn)白沙沱村7社李杰伙同徐國斌、胡銀洲三人搶劫虎威鎮(zhèn)學(xué)生王××等人50元現(xiàn)金。案發(fā)后，徐、胡當(dāng)即被捉，李杰一直負案在逃，并躲過一次次抓捕?！痢痢猎趹艨诤藢ぷ髦械弥罱馨滋煸谕舛悴赝砩匣丶业那闆r后，立即上門給其家長、親戚反復(fù)做思想工作，動員李杰投案自首。20__年3月29日，李杰在家人的勸說下主動到派出所自首了。

1996年以來，在對轄區(qū)104名勞改、勞教、緩刑人員幫教活動中，×××也舍得下功夫。名山鎮(zhèn)大梨樹村30多歲的高友林因盜竊勞教回家后，×××三番五次地上門談心，高友林鼓起了生活的勇氣，勤勞致富轉(zhuǎn)變很快，現(xiàn)已成為一名 建筑工程的承包人走上了富裕路。該鎮(zhèn)新堤7社陳洪柏勞教返家后一直悲觀失望兩年不上戶口，×××發(fā)現(xiàn)后多次登門找陳談心，在他的鼓勵下，陳洪柏不僅甩掉思想包袱入了戶，還與年輕姑娘高某自由戀愛喜結(jié)良緣組成了溫馨的小家庭。

“老皮，歇會兒吧”

×××病了，所里特別照顧他，盡量給予他許多方便。

×××為治病賣了私房，所里就騰出一間“備寢室”給他一家三口住?！痢痢磷≡谒?，也給他隨時吃藥提供了方便。

篇(7)

【范文一】

過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動平常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項工作任務(wù)。

XX年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了XX年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計劃。

一、安全生產(chǎn)

安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時召開班組安全周會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合“三不發(fā)生”，“九個務(wù)必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。

二、兩票三制

嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險點，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。第二，認真嚴肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險點，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結(jié)束后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。

在項目開始前拿到設(shè)計書及三措一按，仔仔細細的進行學(xué)習(xí)，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根。

四、加強溝通，服務(wù)于民

加強與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。

施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、關(guān)愛員工，認真工作

認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神，使其知道，了解公司的情況，時刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。

XX年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，以求認真務(wù)實的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成XX年工作目標(biāo)，給公司一個滿意的答案。

【范文二】

20xx年工程即將進入正式開工階段，本工程工期較緊，參與的施工單位較多，需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系，為避免將來出現(xiàn)工程進度滯后、管理制度混亂，造價成本上升等問題，特對20xx年的工作進行大致的計劃編排。

1、工程正式開工前，按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機械、材料擺放，水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃。

2、根據(jù)公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。

要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃，施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。

3、做好安全文明施工管理工作，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，并對每個單位進行評比，依據(jù)《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。

4、施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行，每天開展早會及時溝通，對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時組織施工單位、監(jiān)理進行現(xiàn)場察看，認真核對工程量。

5、科學(xué)、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量進行檢控，嚴防質(zhì)量通病，充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。

6、積極組織施工、監(jiān)理、設(shè)計單位進行圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時解決。

7、根據(jù)實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前，組織監(jiān)理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面展開。

在新的一年里，我會更加深化細化本職工作，在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精進業(yè)務(wù)知識，腳踏實地的做好各項工作，竭盡全力為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力。

【范文三】

過去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻和成績。

一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識

1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

2、嚴把原材料進場關(guān)，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。

3、認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。

4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。

5、堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止，督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責(zé)任感，

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。

3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。

三、成本決定成敗，堅持科學(xué)管理出成績

1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從 施工源頭降低工程成本。

2、認真思考，精心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無效施工。

3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。

4、嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。

5、對各項工程材料的價格要認真審核，反復(fù)比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。

6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。

四、服從大局，配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。