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篇(1)

轉(zhuǎn)會市場大戲中的異調(diào)插曲

隨著巴西前國腳奧斯卡天價(jià)轉(zhuǎn)會上海上港隊(duì)，中國球迷觀看中超引援大戲的興趣越來越高，相比之下，延邊富德隊(duì)鬧出的助理教練事件看上去有些不足掛齒。但是，從事件意義來說，延邊富德隊(duì)與助理教練之間的矛盾，或許將是中國足球轉(zhuǎn)會市場的新起點(diǎn)。

觀察這起爭議需要介紹和普及一個(gè)新聞背景，那就是何為“獎(jiǎng)金確認(rèn)表”，以及為何不簽字這么麻煩。2014年12月底，中國足協(xié)新的中超、中甲、中乙聯(lián)賽準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定每家俱樂部只有提交每名隊(duì)員、教練、工作人員親筆簽字確認(rèn)的工資獎(jiǎng)金到位表格才能注冊，中國足協(xié)將在官網(wǎng)公示簽字名單。這是中國足協(xié)保護(hù)職業(yè)球員的一大舉措，嚴(yán)懲欠薪行為、嚴(yán)打陰陽合同，違規(guī)俱樂部將付出無法參加聯(lián)賽的代價(jià)。

根據(jù)延邊富德隊(duì)向中國足協(xié)提交的仲裁信函，韓國籍教練員李林生與延邊的合同到2017年12月9日結(jié)束，但截至到2016年12月，俱樂部尚未支付李林生薪金89.3萬元人民幣，2016年12月5日俱樂部收到李林生的辭職信，李林生在未與延邊達(dá)成解約協(xié)議的前提下，擅自與天津泰達(dá)俱樂部簽訂工作合同并上崗，并拒絕配合延邊俱樂部的準(zhǔn)入工作，球隊(duì)曾向李林生和泰達(dá)俱樂部通知函要求李在2016年12月31日返回延邊富德處理相關(guān)事項(xiàng)，但遭到了李的拒絕，延邊富德俱樂部表示李林生的行為嚴(yán)重違背職業(yè)道德精神，俱樂部有權(quán)不再支付他的剩余薪金，并要求李賠償違約金100萬元人民幣。

延邊隊(duì)與助理教練之間的是非，本文不做判斷，但是從這起事件尤其是俱樂部的官方信函中可以得到以下幾點(diǎn)：第一，李林生作為助理教練，與俱樂部之間是有單獨(dú)合同的，他不是主教練與俱樂部簽約時(shí)的合同“附帶品”；第二，李林生作為助理教練的工作能力得到其他中超球隊(duì)的認(rèn)可，繼而作為教練員發(fā)生“轉(zhuǎn)會”；第三，李林生以這種決絕的方式離開延邊隊(duì)，起碼說明新東家給出的條件更優(yōu)越，存在一種“升值”情況。

多年來，外界觀察轉(zhuǎn)會市場的目光更多停留在球員層面，但是隨著中超俱樂部的成熟和轉(zhuǎn)會市場的豐富，教練員（主教練、助理教練、體能訓(xùn)練師）甚至理療師等，都會成為被追逐的對象，也都會有各自的身價(jià)。流動(dòng)性增強(qiáng)、待遇提高、地位上升將是必然的。

助理教練不是跑龍?zhí)椎慕巧?/p>

天津泰達(dá)隊(duì)現(xiàn)任主帥是葡萄牙人帕切科。李林生能作為助理教練進(jìn)入天津泰達(dá)隊(duì)教練組，必定得到了帕切科的認(rèn)可，而被天津泰達(dá)隊(duì)“挖角”，也說明他的工作能力被新球隊(duì)所需要。據(jù)了解，現(xiàn)年46歲的李林生是一名來自韓國的足球教練員，曾擔(dān)任過韓國K聯(lián)賽水原三星和中超延邊富德的首席助理教練。

在很多球迷的印象中，助理教練永遠(yuǎn)是那個(gè)拿著戰(zhàn)術(shù)板寫寫畫畫的家伙，他站在主教練的身后，無法享受鎂光燈閃耀時(shí)的雨露均沾，而且助理教練通常隨著教練團(tuán)隊(duì)一起上課和下課。假如哪天主教練下課了，助理教練很有可能也會追隨主教練而去――可謂來時(shí)無聲，去時(shí)無息。

但是，擁有一位好的助理教練對主教練來說至關(guān)重要。比如，里皮在廣州恒大的成功離不開助理教練馬達(dá)羅尼，克林斯曼在德國國家隊(duì)的成功離不開助理教練勒夫。

在當(dāng)代職業(yè)足球隊(duì)，助理教練扮演的角色是主教練的參謀長，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行主教練的理念和構(gòu)思，在比賽前擬定技戰(zhàn)術(shù)方案和提供對方情報(bào)匯總等。有些能力超強(qiáng)的助理教練，或者與主教練有著充分信任關(guān)心的助理教練，會承擔(dān)起更多職責(zé)。例如，歐洲一些球隊(duì)的一線隊(duì)助理教練，同時(shí)兼任青年隊(duì)/B隊(duì)/預(yù)備隊(duì)的主教練，這樣可以幫助主教練得到年輕球員的訓(xùn)練反饋，適時(shí)提拔小將進(jìn)入一線隊(duì)。

助理教練群體的職業(yè)生涯軌跡非常不同：有的助理教練抱著學(xué)習(xí)的目的跟隨名帥若干年，然后單飛自立門戶；有的助理教練甘心鞍前馬后跟著某位主教練，飯碗端得穩(wěn)不穩(wěn)，全靠主教練的執(zhí)教成績；有的助理教練立志成為主教練，只是因?yàn)槁殬I(yè)資格證書級別不夠，暫時(shí)屈身在球隊(duì)教練組修煉等待。

中超球隊(duì)自有中國特色，比如有一種助理教練叫做“中方教練組組長”。你絕對看不到皇家馬德里隊(duì)會有一種職位叫“西班牙方教練組組長”，也不會看到拜仁慕尼黑隊(duì)有一種職位叫做“德方教練組組長”。

根據(jù)筆者的觀察和比對，所謂“中方教練組組長”，承擔(dān)著一種外國俱樂部中“技術(shù)總監(jiān)”的職責(zé)，既是主教練的輔佐者，也是主教練的監(jiān)督者，而且更多時(shí)候是外籍主帥與中方球員之間的溝通橋梁。其實(shí)，“中方教練組組長”在整個(gè)外籍教練組中的技戰(zhàn)術(shù)發(fā)言權(quán)并不大。

“被扶正”是一念天堂或一念地獄

“被扶正”這件事對助理教練來說，既有可能是命運(yùn)轉(zhuǎn)折，也有可能是馬失前蹄。當(dāng)然，俱樂部或者國家隊(duì)扶正助理教練有一個(gè)先決條件――前任主教練取得了輝煌的成績，離任時(shí)與老東家依然兩情相悅。否則，豈會輪到助理教練出頭。一支球隊(duì)扶正助教，要么有挑撥離間之嫌，要么助理教練想要自立門戶不再準(zhǔn)備跟著大哥干下去。

世界足壇有兩位超級助理教練――一位是穆里尼奧，一位是勒夫。確切地說，穆里尼奧是以英國名帥博比?羅布森的翻譯之身份進(jìn)入職業(yè)隊(duì)教練組的，而勒夫在擔(dān)任德國國家隊(duì)助理教練之前的執(zhí)教成績乏善可陳。兩人的相同之處在于都把足球當(dāng)做一門學(xué)問去研究，穆里尼奧在博比?羅布森和范加爾身上學(xué)到精髓，而勒夫在德國足協(xié)舉辦的短期教練員班中提高了理論修養(yǎng)，更在班上認(rèn)識了改變其命運(yùn)的同窗克林斯曼。所以，穆里尼奧和勒夫被球隊(duì)扶正，具有很強(qiáng)的延續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)的背景。