摘要：在動態不確定性環境中,集履行社會責任、提供公共產品與獨立經營性為一體的公立醫院將面臨前所未有的各類干擾和沖擊。組織韌性較弱的公立醫院將無力承擔昂貴的代價以換取組織內部的變革從而適應變化的環境。此時,公立醫院就會產生生存危機。首先,首次提出了公立醫院組織韌性的概念;其次,闡釋了高組織韌性的公立醫院應具備吸收能力、適應能力、變革能力以及創新能力4類核心能力;再次,探索性地提出了公立醫院組織韌性的集體行動框架;最后,提出了提升公立醫院組織韌性的倡議,以期為公立醫院組織韌性的理論探索和實際應用開辟一個“新通道”。