摘要：目的:識別醫(yī)院科研項目的成本風(fēng)險類型,并提出管理策略。方法:根據(jù)項目風(fēng)險的來源進行識別,包含市場行情變化、實驗物資風(fēng)險、意外安全事故、實驗失敗、項目變更、糾紛與法律風(fēng)險,針對風(fēng)險研制對策,包含:設(shè)立風(fēng)險基金、風(fēng)險的外包與轉(zhuǎn)移策略、供貨協(xié)議化解物價變化、研制風(fēng)險容忍度制度、風(fēng)險自控等。結(jié)果:醫(yī)學(xué)科研項目的風(fēng)險可以提前識別,及早進行預(yù)防和采取對策。結(jié)論:積極識別醫(yī)學(xué)科研項目的成本風(fēng)險,適當(dāng)加以管理和干預(yù),有助于科研項目經(jīng)費合理合法的使用,保障項目順利開展,提高項目完成質(zhì)量。