摘要：浙江大學醫學院公共技術平臺成立于2010年,目前有7個分平臺,分平臺分布在醫學院各個樓宇,在儀器組成、用戶群體、服務方式、人員組成等方面都也存在很大差異,如何統一管理這些分平臺是一個相當大的挑戰。經過近8年的運行,積累了豐富的經驗。該文從平臺管理機制創新、平臺制度建設、信息化建設、自助點建設、研究生實驗技能教學和培訓體系建設、培訓和進修基地建設等方面進行詳細闡述,探索公共技術平臺的運行機制和模式;對于平臺存在的問題進行剖析,提出解決問題的方向和措施。