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新零售運營模式選擇的影響因素分析

翁清清 福建師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院; 福建福州350108
  • 新零售運營模式
  • 電商平臺
  • 實體零售店

摘要:近年來傳統(tǒng)電商的增速放緩,用戶增長與流量紅利逐漸萎縮,而線上零售自誕生之日起缺乏線下體驗感的短板一直存在。新零售的出現(xiàn)使線上互聯(lián)網(wǎng)力量和線下實體店終端形成了合力,完成了電商平臺和實體零售店的優(yōu)化升級,促成價格消費向價值消費全面轉(zhuǎn)型。對現(xiàn)有新零售運營模式進行分析可見,企業(yè)生命周期、轉(zhuǎn)型成本和資本結(jié)構(gòu)對新零售運營模式的選擇存在關(guān)鍵性影響。企業(yè)可以根據(jù)自身特點從“線上下單+物流配送”、“線上下單+門店體驗”和“全渠道+自營平臺”這三者之間選擇最適合自身的新零售發(fā)展模式。

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