首頁(yè) > 期刊 > 人文社會(huì)科學(xué) > 經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué) > 工業(yè)經(jīng)濟(jì) > 汽車縱橫 > 江淮:汽車企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的范例 【正文】
摘要:自去年下半年以來(lái),中國(guó)汽車市場(chǎng)一直低迷,今年前三季度,中國(guó)汽車產(chǎn)銷更是下降10%。筆者認(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的主調(diào)是調(diào)整,如何看待各主要生產(chǎn)企業(yè),也應(yīng)該把主要著眼點(diǎn)放在調(diào)整轉(zhuǎn)型上。日前,筆者應(yīng)邀對(duì)江淮汽車進(jìn)行了考察,了解了一些他們調(diào)整轉(zhuǎn)型的做法,可能對(duì)全行業(yè)都有借鑒意義。第一,抓住產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新不放松。在市場(chǎng)低迷、企業(yè)收入下降的情況下,江淮汽車?yán)^續(xù)保持了對(duì)產(chǎn)品研發(fā)按銷售額3%以上的投入,并取得重要突破。
注:因版權(quán)方要求,不能公開全文,如需全文,請(qǐng)咨詢雜志社
主管單位:中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì);主辦單位:中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì);中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)