摘要：技術范式轉變開啟的機會窗口為后發企業提供了重要的追趕契機,但后發企業如何通過動態能力實現技術追趕的過程仍不明確。對海康威視2001—2017年的縱向案例研究發現:后發企業在動態能力的支撐下,感知技術范式轉變帶來的機會窗口,并通過捕捉和重構能力整合企業內外部資源,實現了從初始追趕向行業前沿的跨越;動態能力支撐了企業在技術范式轉變時期內外部知識和資源的協調與整合,企業也需要根據機會窗口的性質促使動態能力由低階到中階再到高階演化。