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“能力本位”應(yīng)用型人才內(nèi)涵、特征與實現(xiàn)路徑——基于《斯坦福大學2025計劃》的啟示

朱秋月 武漢大學; 湖北武漢430072
  • 斯坦福大學2025計劃
  • 能力本位
  • 應(yīng)用型人才
  • 人才培養(yǎng)

摘要:《斯坦福大學2025計劃》以"開環(huán)大學、自定節(jié)奏的教育、軸翻轉(zhuǎn)和有使命的學習"四大舉措對高等教育未來育人模式提出了新的理念和挑戰(zhàn)。該計劃與我國當下以"能力本位"核心的應(yīng)用型人才培養(yǎng),在大學使命感本質(zhì)要求,"以學生為中心"的育人價值取向及以能力培養(yǎng)為核心的目標訴求上有著內(nèi)在契合性。以這種契合性關(guān)照"能力本位"應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實現(xiàn)路徑,既要從核心理念、邏輯體系對"能力本位"予以全面理解,還需從構(gòu)建"人才培養(yǎng)利益共同體"育人機制、多元評價體系、應(yīng)用型人才育人生態(tài)等實踐因應(yīng)來提升應(yīng)用型本科人才的培養(yǎng)質(zhì)量和效果。

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