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社會(huì)組織承接公共服務(wù)的活力因子研究--基于解釋結(jié)構(gòu)模型

孫浩; 李筱雅; 王玉鳳 湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院; 湖北武漢430068
  • 社會(huì)組織
  • 承接公共服務(wù)
  • 活力因子
  • 解釋結(jié)構(gòu)模型

摘要:隨著政府購(gòu)買公共服務(wù)力度的加大,社會(huì)組織承接公共服務(wù)的潛力和活力得以激發(fā)。運(yùn)用德爾菲法識(shí)別出12個(gè)社會(huì)組織承接公共服務(wù)的關(guān)鍵活力因子,構(gòu)建包括表象層、中間層和根源層三個(gè)層級(jí)的活力因子解釋結(jié)構(gòu)模型。其中,表象層是關(guān)鍵,中間層是保障,根源層是基礎(chǔ)。通過(guò)立足于先天特質(zhì)、加強(qiáng)文化建設(shè)、擴(kuò)大信息公開、規(guī)范組織運(yùn)營(yíng)、培育創(chuàng)新精神、提升競(jìng)爭(zhēng)力等路徑,有效激發(fā)社會(huì)組織承接公共服務(wù)活力。

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