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組織非倫理領(lǐng)導(dǎo)行為衍生、傳遞與干預(yù)機(jī)制研究——一個整合的理論模型

劉曉琴 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院; 廣東廣州510640; 廣東外語外貿(mào)大學(xué)商學(xué)院; 廣東廣州510006
  • 非倫理領(lǐng)導(dǎo)
  • 情緒耗竭
  • 道德認(rèn)同
  • 職場正念

摘要:以資源消耗理論為基礎(chǔ),提出了一個關(guān)于非倫理領(lǐng)導(dǎo)行為的新理論框架模型:上級非倫理領(lǐng)導(dǎo)通過領(lǐng)導(dǎo)成員交換和情緒耗竭預(yù)測下級非倫理領(lǐng)導(dǎo)行為,道德認(rèn)同扮演調(diào)節(jié)變量的角色,而下級非倫理領(lǐng)導(dǎo)對普通員工非倫理行為的作用則有可能受到員工職場正念的影響。同時,還對組織非倫理領(lǐng)導(dǎo)行為不同演變階段的干預(yù)和管理措施做了述評,并對文章局限性和將來研究方向進(jìn)行了總結(jié)和展望。

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