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城市社區(qū)大數(shù)據(jù)治理的困境及其優(yōu)化路徑——以深圳市坪山新區(qū)為例

向玉瓊; 汪業(yè)強(qiáng) 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院; 江蘇南京210095
  • 大數(shù)據(jù)
  • 社區(qū)治理
  • 網(wǎng)格化管理
  • 合作治理

摘要:大數(shù)據(jù)推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代,其不僅為社區(qū)治理提供了技術(shù)上的優(yōu)化,而且?guī)砹诵碌闹卫砝砟?甚至?xí)苿?dòng)新的治理模式的出現(xiàn)。以深圳市坪山新區(qū)大數(shù)據(jù)社區(qū)治理為例,研究發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)社區(qū)治理在民主化與科學(xué)化方面取得了一定成效,但仍存在一些問題,如自上而下的管理思維使數(shù)據(jù)被工具化、組織碎片化使合作行動(dòng)難以發(fā)生、治理主體未能形成合作行動(dòng)系統(tǒng)、資源獲取渠道的單一性以及數(shù)據(jù)的封閉性等。應(yīng)在服務(wù)型政府理念下,發(fā)揮政府的引導(dǎo)性職能,鼓勵(lì)多元主體參與社區(qū)治理,優(yōu)化社區(qū)治理的資源獲取路徑與方式,實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)上的整合運(yùn)行,依據(jù)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)具體的、情境性的治理,以此推動(dòng)社區(qū)合作治理的發(fā)生。

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