摘要：民辦高校董事會(huì)制度是以董事會(huì)為核心的治理體系,體現(xiàn)了遴選的效率、制衡的精神與共同發(fā)展的價(jià)值。但舉辦者的控制性權(quán)力致使董事會(huì)制度存在嚴(yán)重缺陷,部分民辦高校存在著舉辦者控制與權(quán)力制衡、舉辦者主導(dǎo)與利益主體參與、舉辦者利益與公共利益的矛盾。規(guī)范民辦高校董事會(huì)制度的運(yùn)行,超越董事會(huì)治理的困境,實(shí)現(xiàn)董事會(huì)制度的治理價(jià)值,需要政策的激勵(lì)與制度的規(guī)范,既要鼓勵(lì)舉辦者自主規(guī)范辦學(xué),又要對(duì)舉辦者權(quán)力進(jìn)行約束與制衡。