摘要：經(jīng)過多年的積累,各企業(yè)的專業(yè)及管理軟件已基本完備,同時也積累了大量的數(shù)據(jù)資源。但由于沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和管理,各系統(tǒng)數(shù)據(jù)相對分散各自獨立,沒有進行綜合利用進行數(shù)據(jù)價值的深入挖掘,沒有支持決策分析的手段和平臺,建設(shè)一體化決策支持平臺對于提升企業(yè)管理水平增強企業(yè)核心競爭力具有重要意義。以能源企業(yè)為類論述了一體化決策支持系統(tǒng)的建設(shè)思路和需要考慮的技術(shù)問題。