摘要：本文中筆者針對(duì)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的電力企業(yè)及其人力資源管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行比較細(xì)致、全面地分析，并且對(duì)此提出相應(yīng)的解決和完善對(duì)策，對(duì)國(guó)內(nèi)電力企業(yè)將怎樣有效地引進(jìn)人才、提升人力資源的管理水平、把人力資源的成本最大化轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)的產(chǎn)出、有針對(duì)性地解決國(guó)內(nèi)電力企業(yè)中的人才短缺問(wèn)題，確保為電力行業(yè)的穩(wěn)定、有效發(fā)展提供新機(jī)遇，為國(guó)內(nèi)電力事業(yè)與現(xiàn)代化的建設(shè)保駕護(hù)航。